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  1. 2023年10月31日 · 一部分人喜歡偏軟一點的床墊但是床墊太軟對腰部的支撐不夠躺著的時候凹陷會很大無論是仰臥或側臥脊柱都會過度彎曲這時許多肌群都會被拉長沒辦法徹底放鬆

  2. 2021年12月6日 · 分享. 收藏. 美國一間老字號玩具店 2021 上半年業績比去2020年同期增加 114%成長幅度超越樂高Lego)、美泰兒Mattel等玩具業龍頭。 這間叫作「熊熊工作室」(Build-A-Bear Workshop)的玩具店,創立於 1997 年,主打讓消費者在店舖內自行組裝玩具熊的體驗,在這個電商盛行的時代,帶孩子到實體店親手製作玩偶,為何依舊有賣點? 背後的學問,可能跟宜家家居(IKEA)吸引消費者的 「IKEA效應」 雷同。 延伸閱讀: 行銷 4P、新 4P 是什麼? 4C 又是什麼? 用 UNIQLO 的例子帶你一次搞懂. IKEA效應是什麼?

  3. 2016年1月23日 · 據了解,以提供體驗式「生活方式」為理念的IKEA,一直以來皆致力於為每個家庭找尋各式各樣的設計概念,而這樣的理念同時也被延伸到了IKEA賣場的餐廳當中。 在IKEA的餐廳裡,該品牌除了透過全面採用大至吊燈和桌椅、小至餐具和碗盤…等自家產品的方式讓消費者體驗瑞典風格、進而啟發對於整體家居設計的靈感之外,平實的餐飲價格更是再再地提醒著顧客們IKEA所訴求的「物美價廉」特色,並且期望消費者將此印象投射至該品牌所銷售的家居產品上、認為只要打上IKEA標誌的商品即代表著具有較高的性價比。

  4. 2016年3月11日 · 回頭來看IKEA購物的例子,在賣場裡購物的「高峰」,是那些具設計感又物超所值的商品、溫馨漂亮的展間,「終點」則是出口賣的10元霜淇淋。由於消費者在「峰」「終」的愉悅感,遠遠超過「長途跋涉」的痛苦,購物經驗就變成正面的了。

    • 賣到批發商的價格才叫便宜,但利潤率卻做到遠高於行業平均數
    • 同樣便宜的宜家,為什麼在進入日本市場後未能撼動nitori ?
    • 「在不景氣的時代抓住機會是成長的關鍵。」
    • 除了在價格上對需求的把握,對於產品需求變化同樣保持了敏感
    • 海外擴張,可在中國市場上打宜家就沒有那麼容易了

    「價格以上,NITORI」——這是它的廣告語,而廉價正是NITORI 獲取市場的關鍵。 以頗受日本獨居年輕人歡迎的附腳床墊為例,在包含運費的情況下NITORI 售價1.99 萬日元;無印良品售價3.1 萬日元,這個價格還不包括需要另外購買的床腳(1800 日元)與540 日元的運費。也就是說類似款的床,NITORI 可以比無印良品便宜13440 日元。 同永旺、伊藤洋華堂為代表的出售廉價商品的連鎖零售商一樣,NITORI 也正是在「流通革命」(指當時興起的不同於日本傳統批發模式的銷售模式)的1960 年代誕生的公司。而那個時候,日本經濟剛好開始進入高速增長期。 1967 年,大學剛畢業的似鳥昭雄向父母借了100 萬日元在家鄉北海道札幌開了一家只有100 多平米的家具店。為了尋求更好的發展,4...

    在低價上,宜家是個非常強勁的競爭對手。事實上,宜家早在1974 年就進入了日本。但當時宜家低價的組裝家具並沒有在日本市場獲得太大認可,加上與東急百貨、湯川家具、三井物產的合資模式也限制了宜家的話語權, 1986 年宜家宣布退出日本市場。 2002 年,宜家成立日本法人「宜家日本」, 2006 年在東京近郊的千葉縣船橋市開設了第一家門店,成為宜家再次進入日本市場的標誌。 如果只是看產品價格,宜家和NITORI 差不多。但31 歲的齊藤宏告訴《好奇心日報》,宜家的配送費太高了。自2017 年4 月開始,日本宜家推出了網店購物運費一律3990日元,實體門店購物運費一律3000 日元的優惠活動,但NITORI 的運費是全免的。此外,齊藤宏覺得宜家太遠了。 但實際上,NITORI 在1990 年代從北...

    在1970-80年代,NITORI只是開始摸索SPA模式。整個1990年代,也就是日本經濟泡沫破裂時期,才是NITORI靠著廉價迅速擴張到全國市場的關鍵。「在不景氣的時代抓住機會是成長的關鍵。」似鳥昭雄在一次採訪中說。 NITORI 從1993 年開始依靠城郊賣場模式向全國市場擴張,為了配合擴張的步伐,NITORI 開始自建物流系統。由於超過1/3 的銷售額來自關東地區,NITORI 先後於1995 年、2002 年在關東地區建設了大型物流倉庫。也正是在這一時期,NITORI 將日本開發的家俱生產機械帶去了海外工廠,並開始嚴格把控品質管理,使得顧客投訴率從6-7% 下降至2-3% 的水平。 而在雷曼危機發生的2008 至2012 的4 年間,NITORI 共計降價12 次。並用「物超所值」的...

    NITORI 引領了日本家具(居)潮流和生活方式。1970 年代日本人依舊維持著睡榻榻米的傳統和式生活方式,和式衣櫃是日本家具店不必可少的家具單品。但似鳥昭雄在考察過美國Sears 百貨後,預感到日本人的生活方式會逐漸西化,他之後便減少了和式衣櫃的銷售比例,開始嘗試銷售西式的四腳家具,這在當時的日本是個前衛的決定。 他同時意識到的是不能只賣家具,應當像美國家具品牌那樣同時銷售窗簾、地毯、床上用品等家居用品,也就是一整套的居家「生活方式」。1988 年,家具佔NITORI 銷售額約70% 的比重,現在這一比例已經下降到44% 左右。 而最近幾年開設在市中心的百貨門店同樣是為了響應新的市場需求。NITORI 百貨店門店減少了低價商品,以各類中端價格的雜貨為主。以面向20-39 歲女性的Print...

    「與其說是奇蹟,倒不如說充滿感慨。如果可以的話,我希望能夠實現50 年、60 年、甚至永遠實現增收增益。」似鳥昭雄說,為了繼續實現盈利,NITORI 開始把目光轉向海外市場。在先後進入台灣地區與美國市場後,NITORI 於2014 年在武漢開設了第一家門店,計劃2020 年在中國內地開到100 家店。 考慮到NITORI 現在在中國祇有7 家門店,這個計劃稱得上是野心勃勃。但宜家在日本市場面對NITORI 的所有問題,反過來也是NITORI 在中國市場碰到宜家時所面臨的問題。儘管中國的家具市場相當分散,宜家所佔的市場份額還不到2%,但宜家目前仍然是在中國年輕消費者中,最具號召力的一個家具品牌。 而對NITORI 來說,問題在於:它缺少足夠的識別度。相比宜家的北歐風,與無印良品的日式簡約風,N...

  5. 2021年11月25日 · 2021-11-25. 採訪·撰文 周頌宜. IKEA 提供. IKEA 敦北店回來了,坪數卻幾乎砍半! 熄燈半年後再開新店型,有哪裡不一樣? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. IKEA 敦北店於今年 4 月 26 日無預警宣布熄燈,IKEA 內湖店 4 月 28 日緊接開幕,被視為接棒陪伴台北人 26 年的敦北店。 不過,IKEA 在 10 月表示,敦北店回來了,在原址設置 IKEA 台北城市店小巨蛋,定於 11 月 30 日開幕。 事隔半年多,IKEA 回歸的理由是什麼? 為什麼選在台北市中心開設全台第一家城市店型(IKEA City)? IKEA 企業傳播暨內部溝通經理吳語涵坦言,「這是確定店收之後才有的新機會。

  6. 2020年4月9日 · 2017年,IKEA 的年銷售額超越 440 億美元。 跨足 49 個國家共 403 家分店,訪客人次幾達 10 億。 IKEA 如今是地球上最大的家具家飾店,而 讓它獨具特色的那些元素,一開始都不是為了要「破壞」一個產業所想出,而是坎普拉與他的團隊為了生存所嘗試的一些瘋狂小點子。

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