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  2. 2007年1月25日 · 邱登崧指出,現代化的客服中心已經將這兩者整合在一起,透過電腦電話整合作業系統(Computer Telephone Integration,CTI),在顧客打電話進來時,即能轉接給適當的服務人員接聽,並立即搜尋顧客的個人資料和來電紀錄,顯示在客服人員的電腦螢幕上,讓客服人員 ...

    • 優化官網介面,結帳只要 10 秒鐘
    • 舒適與快時尚鞋系,滿足不同客群
    • 網紅帶貨、海外取景,打入 33 國市場

    過往電商業者的思維,常優先考量成本,透過低成本換取高獲利,張士祺卻認為「凡事不能全都看 CP 值,錢是最不值錢的」,如果錢的目的是創造更大的價值,就該願意投入資源。以搭建官網為例,D+AF 不採市面上的電商網站模板,而是花更高的成本找專業資訊團隊,耗費 3 年建立專屬的官網。 由於官網全面客製化,D+AF 能依客戶反饋調整使用介面,過往電商網站常有資料填寫複雜、線上刷卡需認證、拆併單得人工處理等問題,D+AF 將訂單填寫流程簡化,包括自動填入取貨店家、採取安全又免簡訊認證的結帳服務,讓結帳時間從兩分鐘降至 10 秒鐘,在時間碎片化的時代,高效結帳增加成單的機會。 在營運端上,自建官網也讓 D+AF 的廣告投放更精準,官網一上線就埋入追蹤像素(Pixel),Pixel 就像是在網站裝攝影機,能...

    「有時愈想省成本,成本反而愈高!」張士祺表示,過去曾走一條龍模式,獨家包給廠商製鞋的模式,希望用量制衡價格,後來發生工廠偷工減料、良率不佳問題,導致特定鞋款停售的危機,之後改分散訂單,讓旗下廠商互相競爭,品質一差就能換廠商。 從錯誤中,張士祺體認到「必須做自己擅長的事」,除了製造外包外,物流出貨也委由專業的物流倉儲協助,將主力放在設計與行銷上,公司有 58% 人力在行銷與設計部,也是少數有 6 位設計師的電商女鞋品牌。 在鞋子設計上, D+AF 推出舒適與快時尚兩種系列,前者耗費半年以上開發期,楦頭必須符合 80% 人的腳型,提高顧客回購率,豆豆鞋一年可銷售 12 萬雙,健走鞋耐磨防滑的鞋底取得專利,與其他女鞋品牌做區隔。而在快時尚類型,走一個月設計開發、一個月生產模式,用快速與選品眼光取得...

    不僅深耕國內市場,D+AF 更走向國際,從 2015 年開始布局海外市場,用一雙千元不到的女鞋打入歐美、東南亞與日韓等 33 國市場,2020 年國際營業額接近1億台幣。 「網路時代你不做國際市場,跨境電商也會進到台灣。」為了在社群平台上吸引國際客戶的眼球,D+AF 遠赴巴黎、紐約與希臘等知名景點拍形象照,營造跨國品牌形象。針對鄰近台灣的日韓、港澳與星馬市場,則與各地網紅合作,透過在 IG 和 YouTube 推薦,增加網路聲量。 張士祺表示,網紅操作也有訣竅,追蹤人數破萬的網紅主打廣泛的消費者,考量行銷成本,這類型網紅不必多但要符合品牌形象;而在國際行銷上,由於各國消費者喜好分散、部分市場屬試水溫階段,以追蹤數 10 萬以下的微網紅更符合成本效益,微網紅與粉絲的互動也更像朋友,帶貨效果不錯...

  3. 2022年1月17日 · 轉賣平台那麼多,拍拍圈不怕和蝦皮、旋轉拍賣搶地盤?. 一圖看懂二手電商群雄戰略. 你曾買過,或想買二手衣嗎?. 二手拍賣的概念行之有年,台灣除了小型寄賣商店,還有蝦皮、旋轉拍賣等大型平台,PChome 也在 2021 年 10 月結盟日本最大的二手交易平台 Mercari ...

  4. 2019年1月7日 · 大仲馬用的就是極端報價策略,把談判「錨定」在低價區間。. 反過來,賣家也一樣。. 非常高的價格就是「錨」,一是穩定住了自己的贏利空間,二是為顧客創造出虛幻的「折扣」和「優惠」,讓顧客為自己爭取到的「低價」產生成就感。. 商業談判中,極端 ...

  5. 2019年12月13日 · 拍賣上用「109」的品牌來銷售這些衣服,主要是為了借日本澀谷的「109 百貨」名義來吸引年輕人,後者被視為是澀谷的潮流象徵地。 但考慮到這樣的命名可能無法獲得年齡較大的老客戶認可, 她最後選擇直接把品牌拿掉,反而把衣服賣出去了。

  6. 2015年12月1日 · 方法 2:重述對方的話,找出問題突破點. 顧客:「這個手機的設計沒什麼特色,我不是很有興趣。. 聽到顧客這樣抱怨,如果你就回答「這樣啊」「真是不好意思」,雙方的對話就結束了。. 其實碰到這種情況,你只要緊接著說出和顧客一樣的話就好,先接受 ...

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