Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2013年2月25日 · 作為掌門人的鈴木敏文有何經營秘密? 請看黑馬哥的解讀! 秘密一:供貨:讓工讀生負責「訂貨」,自行找出「答案」 1. 訂貨可以像操作電玩的搖桿一樣有趣. 訂貨作業本身並沒有那麼困難,只要使用如雜誌般大小的行動終端機 GOT(Graphic Order Terminal)便可在賣場進行。 看著液晶螢幕上所顯示的各項參考資訊,如同在操作電玩的搖桿般,哪種商品需要進幾個,逐一鍵入即可。 而被輸入的資訊就會經由網路,匯總到位於總公司的主電腦。 集中在總公司的訂貨資料,會被送至批發商、鮮食商製造廠 —— 所謂的下游供應商那裡。 下游供應商是具有配送機能的供貨商,商品會從此處先被集中在各地的共同物流中心,再依序配送、進貨給各店家。

    • 一切從打破常識開始
    • 消費者所追求的是品質
    • 應對變化是基本原則

    人們總是習慣性地以為市場上的競爭對手越少越對自己有利,但是,一旦沒有了競爭對手,事業反而往往會止步不前。以零售行業為例,如果一家店鋪的周圍沒有任何同業競爭者,那麼顧客可能只是由於受到交通上的限制,無奈地進店消費,久而久之,店鋪經營者將變得對創新失去動力。 鈴木敏文在30歲時進入伊藤洋華堂,當時公司正面臨著新店拓展的困擾。1960年代末的日本,每開一家新超市都會引起當地商業街的強烈反對,個人小商店擔心會因此被擠壓關門。鈴木敏文為了尋求突破前往美國考察,隨後發現了便利店這種業態,他和美國南方公司洽談合作,簽訂了特許經營協議。 1974年5月,日本第一家7-Eleven——也是日本第一家便利店,在東京都江東地區開業。鈴木敏文認為,大超市和小便利店完全能夠和平共處,滿足不同的消費需求。之後因為其獨到...

    鈴木反復告訴公司員工,7-Eleven追求的永遠都是「品質」二字。不能給消費者帶來價值感的產品無法在市場占有一席之地。雖然讓顧客形成衝動性消費的契機數不勝數,例如令人瞠目結舌的低價、突出產品新奇感或打造熱門話題等等,但倘若這一切沒有建立在「品質」基礎上,終究會讓顧客對產品的興趣消失殆盡。 「桃子在冰箱內保存三小時最為甜美。」這句話被印在日本一家7-Eleven便利店海報上,以提醒顧客桃子要這樣吃才最味美。作為顧客,往往很難抵抗這種入微的關懷。 在日本,便利店購買女性衛生棉、衛生巾等用品,便利店都會提供貼心的包裝服務。店員會用像The Body Shop一類的高級紙張像禮物一樣包裝好,既更衛生,也防止尷尬。 即使是7-Eleven自家化妝品牌ParaDO,也被多國遊客普遍認為是性價比十分不錯的...

    鈴木認為,今後無論是超市還是百貨商場,都應該徹底挖掘目標顧客的需求,關注時代和社會的變化,創造出獨一無二的產品。 在他看來,7-Eleven的穩步增長有3個理由:首先是堅持應對社會和時代的變化;其次是全體員工時刻保持發現問題的意識;第三是建立假設,挑戰各項業務。 日本的便利店中,熱衷於根據季節變化推出層出不窮的應季食物。許多日本人看到限定商品就難以自持。比如每年的春季,便利店都會推出品類豐富的櫻花便當、櫻花壽司、櫻花與玫瑰味冰淇淋等。7-Eleven還曾在日本推出知名動畫《新世紀福音戰士》的限定營銷,開賣2分鐘內,25台高達2米、售價183.6萬日元(約11萬人民幣)的初號機模型全部銷售一空。 有分析者認為,「特別限定」就像櫻花一樣充滿了世事無常之感,日本又是一個單一民族國家,買到特別限定的...

  2. 2024年4月11日 · 鈴木一朗在三歲時跟父親說想要打棒球,當時父親花了半個月的薪水買了一副棒球手套給他,還告訴他這不是玩具,而是工具,從此以後,一年三百六十五天,鈴木一朗每天都要去公園練投五十球、打兩百球、守五十球,無論天氣多麼寒冷,鈴木一朗 ...

  3. 2017年9月22日 · 《攻殼機動隊》的導演、動畫大師押井守曾諷刺吉卜力是「蘇聯」,而前任社長鈴木敏夫是「克格勃」。 他這樣評價吉卜力的工作環境:「出色的人會非常出色,但底層的傢伙們會很難翻身。

  4. 2019年7月16日 · 在日本出版社幻冬舍擔任總編輯的箕輪厚介,被稱為「天才編輯」、「出版界的金雞母」。. 他曾經只是個普通的上班族,在一次因搬家而需更高收入的機緣下,利用自己的長才,找尋到發展副業、擁有多重收入的方法,把副業收入變成本業的 20 倍 ...

  5. 2018年3月16日 · 宮崎駿電影中隱含的性感. 「在《未來少年柯南》(未来少年コナン,宮崎駿首次執導的動畫作品,為電視卡通節目, 一九七八年由NHK首度播映,改編自美國科幻小說《恐怖海嘯》[The Incredible Tide],作者為Alexander Key)中,有一幕是柯南與拉娜從潛水艇中一同看向外面,然而這個窗戶非常小,你覺得有什麼原因嗎?

  6. 2019年10月25日 · 現任 TechOrange 主編,專精於台灣新創產業動態、企業數位轉型議題報導,擅長專業內容取向的議題策展、垂直社群讀者對話。 曾任 TO 資深編輯,國內外採訪經驗豐富。 畢業於英國卡地夫大學國際新聞所,喜歡到處亂看新聞、觀察時事。 延伸閱讀. 【2019 邊緣運算論壇】備戰台商回流潮! 台灣智慧工廠升級關鍵絕不只是「技術」 智慧工廠重點管理思維:即時精準掌握有害氣體,有效提升工廠工安. 2020 年智慧工廠資安趨勢:AI、邊緣運算為何成為駭客最愛的攻擊弱點?