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2020年4月9日 · Google流的「球員兼教練型主管」，要時時思考如何讓人才、科技、程序能最佳化。 優秀的主管有8個特徵 透過氧氣計畫的調查分析，證實「提高團隊效率的主管特性」有以下八點：
2024年2月11日 · 藉由磨練優秀領導者的特質，您也可以學習如何有效地領導並激勵您的團隊做到最好。若努力改善這 15 個領導者特質，您不僅能培養領導者素質並持續增進自己的技能，同時還會提升您對組織的影響力。
領導者特質是什麼？. 好主管應具備的10項領導者特質. 宏碁集團創辦人施振榮先生說過，如果把領導解釋成「管人」那就錯了，真正的領導是能帶著大家共同完成一件事情。. 「領導」這二個字貫穿了我們的職涯，在基層員工時期，會想著如果我的主管有這些 ...
2019年7月17日 · 好主管的10個特徵. 怎樣的主管才是好主管？ 根據Google研究，如果你的公司訓練、拔擢具有這10個特徵的主管，就能幫助員工信任公司、成為最好的自己。 圖片來源：shutterstock. 編譯. 樂羽嘉. 天下Web only. 發布時間：2019-07-17. 瀏覽數：93488. 不管一間公司砸多少錢在招人、面試上，若主管是混蛋，雇用進來的人才也只會很快就被氣走。 反過來說，如果公司擁有一群優秀的主管和領袖，不但可以搶到優秀人才，還能讓人才對公司忠心耿耿。 Google執行了10年「氧氣計畫」，目的是找出完美主管的養成配方，好訓練出優秀的主管。 根據Google說法，計畫的成效增進了員工的工作績效和滿意度，降低失誤率。
2023年11月25日 · 員工理想的主管是什麼樣的？新世代環境下，好主管應該要具備哪些的能力與特質？企業如何有效提升主管管理能力呢？本篇文章一次提供完整的框架與建議 基中高課程大綱參考： https://tangyu-consultant.com/blog/management-course 一、員工理想的主管需要
2019年7月15日 · 好主管的十大特質. 1. 是一個好教練：擅長在危機和困難時刻，帶領團隊突破現狀。 2. 充分授權、不插足枝微末節：讓下屬全力發揮，並適時提供資源與協助。 3. 具包容性的工作環境，不吝關心下屬：建立信任關係，團隊成員可以感受到職場的後援力量。 4. 為求結果、願意並肩作戰：不會只指揮觀戰，而是帶領成員一起上戰場。 5....
2023年10月13日 · 怎樣的主管才是好主管？ 根據Google研究，如果你的公司訓練、拔擢具有這10個特徵的主管，就能幫助員工信任公司、成為最好的自己。 不管一間公司砸多少錢在招人、面試上，若主管是混蛋，雇用進來的人才也只會很快就被氣走。 反過來說，如果公司擁有一群優秀的主管和領袖，不但可以搶到優秀人才，還能讓人才對公司忠心耿耿。 Google執行了10年「氧氣計畫」，目的是找出完美主管的養成配方，好訓練出優秀的主管。 根據Google說法，計畫的成效增進了員工的工作績效和滿意度，降低失誤率。 研究指出，構成好主管的要素遠遠不是專業能力或技術有多強，重要的是情商，也就是理解、控制自己與別人情緒的能力。 根據Google，好主管有以下10個特徵： 1. 是個好老師.
2017年3月31日 · 領導者深諳企業文化的重要性，明白唯有打造一個能讓員工適性發展、勇於任事的環境，才可能成就出不凡的商業成果，也願意投資時間和精力在難以快速收效的企業文化上。 9.絕不輕言放棄. 如果你的主管常把「這不可能啦！ 」「辦不到！ 」掛在嘴邊，那麼他可能不是理想中的領導者。 真正的管理者在面對困境時，就算眼前沒有路或是過去從沒人成功過，他仍舊會努力鑿出一條路來，開創屬於自己的新局面。 資料來源 / Entrepreneur.
2024年5月22日 · 為你總結整理了15 項領導者必備關鍵特質，帶你一起詳細分析，一步步學習如何鍛煉自身能力，加強自己的主管領導能力，更好地帶領團隊成就更高業績！
2019年3月6日 · 這位設計師讓公司看到的價值，在於他所做的工作：了解顧客，創造符合顧客需求的使用者經驗，並負責與製作產品的工程師、推廣產品的行銷人員、使用產品的終端客戶溝通。 他顯然在專業上做得有聲有色，可是並沒有管理經驗，對管理工作需要的條件，也不曾表現相關的專長或熱情。 有一天，這位設計師來到你面前，要求管理你打算成立的設計團隊。 你只打算多雇用一位新設計師，而只有一個部屬的主管不免尷尬，然而你心想，公司如果持續成長，設計團隊也許還會再擴大。 加上你有意獎勵這位設計師的優異表現，以及他願意留在公司所展現的忠誠。 另一方面，你也不願失去這位設計師以「個人貢獻者」（individual contributor, IC）身分做出的優質成品。
