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波特五力分析模型用于竞争战略分析，是用来确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的资本回报率。. 通过它可以让你预计自身的投资期望，同时找到自身的战略方向。. 波特五力分析模型中的“五力”指的是？. 1、供应商的议价能力. 供方主要通过其提高 ...
如果在前期优势劣势分析中用的话，在事实逻辑上是不成立的，也就是说企业在一开始的规划中就利用SWOT来分析自己的话，那将是徒劳的，同样，学管理的学生在做作业或者将来的工作中也要避免这个问题。. 就是苹果公司，波特五力模型分析一下，分五点分析 ...
用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。. 五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。. 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中 ...
2019年6月3日 · 五力模型只是这个分析当中的一部分。. 2）SWOT分析是研究本公司与所处的内外环境如何匹配的问题，目的是更好的抓住机遇。. 也就是切蛋糕的问题。. SWOT中的机遇除了指快餐行业利润率高和增长迅速外，还包括其它的内容。. 例如空隙市场，家庭收入和社会 ...
波特的五力竞争模型，是对企业的外部环境分析的，通过五力分析，可以找到企业在外部上存在哪些机会（O）和威胁（T）。. 这些O和T有一部分经过归纳可以作为SWOT分析的因素之一的。. SWOT分析是把企业的内因（优势S、劣势W）和外因（机会O、威胁T）结合起来 ...
优思学院｜什么是波特五力模型分析法？ 930 播放 · 7 赞同 优思学院 [1] 的这个视频介绍了波特五力模型的应用方法，波特五力模型并不能，也不是用来预测未来，而是透过系统性架构下的思考逻辑可以较全面的评估产业中的竞争力，用来帮助企业决定适当的竞争策略。
回到问题，波特五力是战略分析模型，那么如果五力模型不适合拿来分析第三方支付企业的话，还有什么模型可以用来为第三方企业做战略分析呢？ 推荐两个：第一是分析企业内部的叫value chain 价值链模型，第二是分析外部的叫PESTEL模型。
现有竞争者之间的竞争力量较大，要不断提升品质和服务以保持竞争优势。. 替代品威胁：奶茶有一些替代品，如咖啡、果汁、冰淇淋等。. 这些替代品构成了对奶茶的竞争威胁，奶茶店需要不断创新，以吸引消费者选择奶茶而不是其他饮品。. 这就是用波特五力 ...
波特五力分析的是一个行业的基本竞争态势。 纵向是产业链上下游的价值交换与竞争，从供应商到企业到客户，横向是争夺相同客户资源的竞争者，包括现有提供同类产品的竞争者，也包括还没进入但可能进入相同市场的潜在进入者，以及提供不同类型产品，却争夺共同客户资源的替代者。
知乎用户. 任何行业，不论提供的是产品或服务，只要在产业链上存在并产生价值，都可以用五力模型分析其行业竞争环境。. 对于付费自习室来讲，具体运用五力分析如下：. 上游供应商：各种写字楼或商住楼的房东，从地产位置的稀缺性角度来看，这种供应商 ...
