搜尋結果
2019年7月17日 · 如何攻擊都無法動搖，臉皮厚如劉備，依附過曹操、呂布、劉表，寄人籬下不以為恥；心黑如曹操，說過「寧可我負天下人，毋讓天下人負我」，皆成就一番事業。 第三步「厚而無形，黑而無色」
2024年3月12日 · 早期，健喬信元的工廠流動率高、績效表現也不穩定。為了改善工廠表現，林智暉提出 10/7/10 的概念，也就是 10 位員工工作分量，由 7 位員工負責，但支付給 7 名員工 10 個人的薪水，工廠也連續 5 年、每年調漲 5% 薪資，至今健喬信元的薪資已經高過其他家廠商 10～15％。
2019年7月4日 · （本文出自《經理人月刊》2019 年 7 月號，封面故事：職場生存術） 當你受到主管信任，他也願意把事情都跟你說，甚至跟你私交不錯，應該是一件好事。《誰才是你真正的好朋友》作者、美國人際關係作家珍．葉格（Jan Yager）認為，與上級有正向關係，能提升彼此的生產力，甚至有利升遷。
2023年10月11日 · 工作 30 年被逼早退⋯⋯總經理的啟示：中年離職可不居功，但絕不扛罪！. 必做 3 件事. 他最近退休，心情不是很好，因為他是被逼退的。. 我請他吃飯，約在山海樓，吃紅蟳、烏魚子、炒米粉。. 他原本在某集團的子公司擔任總經理，上面有一個董事長 ...
2024年2月5日 · 和研華科技董事長劉克振、創辦人黃育民等人共同創立研華科技，曾任研華科技總經理，1992 年創立子公司研揚科技後，脫離（spin-off）母公司，帶領研揚在 1999 年成為台灣第一家上櫃的工業電腦廠商。
2016年4月21日 · 38歲當上總經理：我犯的第一個錯，就是用自己的邏輯要求別人. 從研究員做起，35歲當上副總，38歲當上總經理，劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。. 旁人看來，他年紀輕輕、升得很快，但是劉宗聖拚命也是出了名的，二十幾歲時曾經有一次 ...
2017年5月5日 · 「富不過三代」是一句我們相當熟悉的話。 不過，我近期與一些實務人士聊台灣的困境與未來時，卻體會富二代接班失利現象背後的道理。 不過，以下的論述，並非要推論而認定所有二代接班都失敗、與三代都敗家的普遍現象；而是對富家子弟商業行為的一種反思、借鏡，提供傳統二代接班家族的參考。 訪談過程中，與我互動的業界中階主管提及二代接班後，公司的策略相對保守、不敢冒險創新。 於是我們有了下列的三個論述與一個反思： 第一代的開創精神：要拼，才有得吃. 過去，台灣適逢經濟發展起飛，無數的創業家從無開始，白手起家或黑手頭家，拿著皮包走天下、日以繼夜的打天下；這一代的企業家，靠著「要拼，才有得吃」的開創精神創業。
