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2018年4月12日 · 卸下外資分析師身分，鄭兆剛投身網路創業，以五年時間打造出台灣本土最大民宿訂房平台 AsiaYo，到底 AsiaYo 具備什麼潛質，能吸引日本電商龍頭樂天市場（Rakuten）主動上門談合作？ 在亞洲遊科技（AsiaYo）台北總公司辦公室，鄭兆剛穿著帽 T、一身休閒打扮現身。 作為新創企業 AsiaYo 的創辦人，2015 年，他在距離現在辦公室僅 100 公尺外的里昂證券管理一個近 20 人的部門，每天西裝革履，是朝九晚五的白領金童。 沒想到金融金童卻決定跨出舒適圈，自行創業。 2013 年，屆四十不惑之年的鄭兆剛決定跨出第一步，他悄悄聘雇 4 名員工，從零開始，開發 AsiaYo 平台。 但當時他沒想到的是，5 年後，這個平台會被日本電商龍頭樂天一眼看上，雙方成為了合作夥伴。
2014年8月25日 · 台灣休閒旅遊業的訂房系統百家爭鳴，從綜合代理業者到飯店自營網站，都各有鎖定的消費客群。 台灣旅圖資訊公司以同名品牌「台灣旅圖」，在短短六年間匯集450多家國內旅館、飯店與民宿的合作夥伴，以後起之秀的姿態闖出訂房入口平台的新局面。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 台灣旅圖創業之初，從網路整合行銷切入，一路從品牌顧問、網站規劃到網路商城；訂房系統訴求消費安全，也有中英日簡等多語文介面。 一直以來，台灣旅圖都自架主機，擺在民間業者的實體機房，但地理距離的因素，網路頻寬品質不甚理想；而且電信業者的機房服務未能即時，頻寬問題還要另外收費解決，額外增加不少成本。 但這一切問題在轉移到IBM SoftLayer後，獲得了顯著的改善。
2023年10月2日 · 編按：知名訂房網站 Booking.com 在今年 8 月繳出營收 55 億美元、利潤 13 億美元的亮眼財報，近日卻有許多飯店業者指控，Booking.com 自 7 月後就積欠了房客預先在網站上所支付的費用。 許多與 Booking.com 合作的飯店業者接連到臉書社團抱怨，他們已好幾個月沒收到這家訂房網該付給他們的款項，這個情況在泰國、印尼、歐洲尤其多， 大家對欠款原因議論紛紛。 Booking.com 則宣稱，沒付款是「技術問題」。 延伸閱讀： 2023《富比士旅遊指南》放榜！ 台灣 8 大飯店、2 間 SPA 入榜. 英國衛報報導，一般來說，若消費者透過 Booking.com 訂房並付訂金，這筆金額在扣除佣金後，會再匯給飯店業者。
- 目標客層：「雙邊平台」的模式. 一邊是度假和商務旅行的租用者（圖表中的綠色便利貼），另一邊是出租者（圖表中的黃色便利貼）。 Airbnb針對這兩類客層，設計出不同的價值主張、通路和收益流。
- 價值主張：成為旅人們在不同城市的「家」 Airbnb希望成為旅人們在不同城市的「家」，讓當地居民擔任東道主，領著旅客體驗在地的生活。 而當地居民也能像切斯基和蓋比亞一樣，出租空間賺取額外收入。
- 通路：網站為主. 除開放網站訂房，Airbnb的好評會從顧客散播出去，被其他潛在使用者聽見。
- 顧客關係：經營「出租者」社群. 蓋比亞受到迪士尼（Disney）紀錄片的啟發，決定做一個Airbnb使用者的「故事板」，一幕幕畫出旅人和出租者在使用平台之前會有的疑慮、到彼此相遇時的心情和談天的內容。 他發現，原來整個故事的「要角」，是有一個好的「地主」。 因此，Airbnb開始經營出租者社群，讓他們彼此分享經驗，增進大家的服務能力，並從中挖掘新產品和服務。
2017年11月10日 · 而晶華又為什麼不和多數飯店一樣，以和第三方訂房系統業者合作的方式，提供官網訂房服務，選擇自己投資開發系統？ 一方面，因為晶華麗晶集團旗下飯店在前幾年就已經達到十多家的規模，有本錢開發自己專屬的系統，而不必遷就於市面上泛用的 ...
2022年10月17日 · 回顧 Airbnb 過往的行銷策略，可以分為 3 個階段：績效行銷、品牌行銷與功能行銷。 Airbnb 最初發現自己在 Google Travel、Google Vacation Rental Ads 搜尋排名低，於是在 2019 年增加 4 億美元的行銷支出，其中 3 億用於「績效行銷」，透過 SEO 優化、社群經營等，提高 Google 搜尋排名，專注於獲取消費者流量，剩下 1 億美元用於品牌行銷。 直到疫情爆發，Airbnb 在 2020 年減少 58% 行銷支出，並轉變策略， 著重在「品牌行銷」，強調 Airbnb 給予的服務價值，能讓消費者在世界各地獲得不同的文化體驗。 「我們認為，如果你有一個獨特而與眾不同的產品，那麼行銷目的不是購買客戶，而是教育客戶。
2018年8月24日 · 靠著創新的經營模式及重視服務品質，他們在 Agoda 訂房網上，得到 9 分評價、 Booking.com 上也有 8.5 分，逐漸提升口碑，自然得到好成績。
