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2019年7月9日 · 商業模式是指為實現各方價值最大化，把能使企業運行的內外各要素整合起來，形成一個完整的、高效率的、具有獨特核心競爭力的運行系統，並通過最好的實現形式來滿足客戶需求、實現各方價值（各方包括客戶、員工、合作夥伴、股東等利益相關者），同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。 上面的解釋是不是看不懂，那麼我們去掉這些複雜的表述，用一句話來闡述就是： 商業模式，描述與規範了一個企業創造價值、傳遞價值以及獲取價值的核心邏輯和運行機制。 2. 商業模式的核心邏輯. 為了讓大家能更直觀的理解這個事情，我們用了以下圖片來表現： 商業模式最核心的三個組成部分。 人人都是產品經理.
所謂的 商業模式 （Business model），是透過檢視企業擁有的資源，以及其所能帶給顧客的價值，並規劃出可實際執行、獲利的模型。 每家企業的優勢與目標市場都不同，適合的商業模式也不一樣，您可以選擇複製前人成功的商業模式，也可以善用 策略 思考能力，從各個面向檢視企業目前的核心價值，創造出最適合公司的商業模式，進而掌握更多獲利空間。 因此，商業模式分析不只適用於剛成立的新公司，也適合作為即將轉型或穩定發展中企業的策略思考工具，幫助領導者重新梳理既有資源與未來發展空間。 認識商業模式四大構面：價值、需求、供給、財務. 一個全面的商業模式需要包含4個面向： 價值：企業所能提供的核心價值為何？ 需求：企業的價值能滿足哪些族群的需求？ 供給：若要提供價值，企業需要哪些資源？
2024年4月8日 · 商業模式（Business Model）是描述組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法。 商業模式九宮格以價值、需求、供給、財務 4 大面向構成，商業模式九宮格右半部屬於和客戶直接相關的事項，須優先考慮，包含目標客層、顧客關係、通路，透過這些要素能歸納出公司提供給客戶的價值，進而計算出商業模式九宮格右下角的「收益流」。 商業模式九宮格的左半部能計算出營運的「成本結構」，包含關鍵資源、關鍵生產活動、關鍵夥伴。 透過商業模式九宮格的 9 個要素，能系統化地解釋企業的獲利邏輯。 商業模式（Business Model）是什麼？ 商業模式九宮格是誰設計的？
商業模式描述的是一個很大範圍內正式或非正式的模型，這些模型被公司用來描述商業行為中的不同方面，如 操作流程， 組織結構，及 金融預測。 雖然這個概念早在20世紀50年代就被提出，但直到20世紀90年代才被廣泛接受。 在很多商業方面的文獻中，這個概念被給與不少非正式的定義。 人們在文獻中使用商業模式這一名詞的時候，往往模糊了兩種不同的含義：一類作者簡單地用它來指公司如何從事商業的具體方法和途徑，另一類作者則更強調模型方面的意義。 這兩者實質上是有所不同的：前者泛指一個公司從事 商業 的方式，而後者指的是這種方式的概念化。 後一觀點的支持者們提出了一些由要素及其之間關係構成的 參考模型 （Reference Model），用以描述公司的商業模式。 商業模式確立後，就可以進入下一階段「商業計劃」。
2021年8月31日 · 商業模式定義. 目前各界對於商業模式的定義眾說紛紜，如果以一個簡單的概念來描述，我們可以把商業模式想成：當您的公司 找到核心價值 後，接著要去 思考如何將這個價值落實，最後 在執行的同時也能達成收支平衡，滿足各方需求（消費者、股東、員工等）。 當然這其中會牽涉到許多層面，在後面段落會更詳細介紹！ 何時需要商業模式呢？ 大致了解完商業模式的定義後，以下我們舉出 2 種商業模式最常派上用場的情境！ 剛創業的中小創業者. 商業模式對於新創企業來說，是後續是否成功的第一步，新創企業在創業初期會需要花費大量時間探索自身的商業模式，例如：自身的競爭優勢、資源配置等，一開始就訂立明確的商業模式，後續執行階段才不會投入過多成本，或是讓公司營運方向偏離軌道，如此一來也能降低創業的風險。
2023年5月8日 · 商業模式（Business Model）是描述組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法。 商業模式九宮格以價值、需求、供給、財務 4 大面向構成，商業模式九宮格右半部屬於和客戶直接相關的事項，須優先考慮，包含目標客層、顧客關係、通路，透過這些要素能歸納出公司提供給客戶的價值，進而計算出商業模式九宮格右下角的「收益流」。 商業模式九宮格的左半部能計算出營運的「成本結構」，包含關鍵資源、關鍵生產活動、關鍵夥伴。 透過商業模式九宮格的 9 個要素，能系統化地解釋企業的獲利邏輯。 商業模式（Business Model）是什麼？ 商業模式九宮格是誰設計的？
2017年3月21日 · 商業模式的概念. 商業模式的定義：為實現客戶價值最大化，把能使企業運行的內外各要素整合起來，形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統，並通過最優實現形式滿足客戶需求、實現 客戶價值，同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。 [1] 人們在文獻中使用商業模式這一名詞的時候，往往模糊了兩種不同的含義：一類作者簡單地用它來指公司如何從事商業的具體方法和途徑，另一類作者則更強調模型方面的意義。 這兩者實質上是有所不同的：前者泛指一個公司從事商業的方式，而後者指的是這種方式的概念化。 後一觀點的支持者們提出了一些由要素及其之間關係構成的參考模型（ReferenceModel），用以描述公司的商業模式。
2024年8月7日 · Business Model Canvas 中文是商業模式圖（商業九宮格），也叫商業畫布（商業模式畫布），可以幫助企業清晰地描繪出其商業模式的各個關鍵要素。 它通過視覺化的方式，將複雜的商業概念簡化為九個主要組件，讓你可以更容易理解和規劃企業的運營策略。
商業模式（Business Model）是一種企業用來創造、傳遞及獲取價值的方式，它整合了企業運營所需的內外部要素，旨在最佳化滿足客戶需求，同時實現企業和利益相關者（如客戶、員工、合作夥伴等）的價值，當然也涵蓋了企業本身如何組織、運作用以達成持續獲利的目標。 簡單來說，商業模式就是一種企業創造營收與利潤的系統化手段。 剖析商業模式圖 理解思維邏輯. 了解商業模式的定義後，我們將從商業模式的核心邏輯為起點，引領你一步步從商業模式圖中去剖析實質運作、規劃。 商業模式的核心邏輯.
商業模式（Business Model）是指企業或事業創造銷售和盈利的方式和手段，或者是給予價值和獲取價值的方法，是企業服務、商品和運作的結合，企業把各種內部及外部的因素整合並且規劃為有競爭力的運作系統，並且滿足消費者客群的需要、及 實現各方面需求和 ...
