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2020年12月2日 · 遇到壞主管，恐讓你的職場生活猶如地獄般水深火熱？俗話說：「好主管帶你上天堂，壞主管讓你提早進病房」究竟各位上班族該怎麼做，才能迅速判斷出你的主管，是否值得你「賣肝」效命一路跟隨他？
2020年12月24日 · 壞主管特質1：光說不練的超級控制狂. 擔任主管最重要的任務，就是要能帶領團隊達成公司交付目標，但有些「控制狂」主管，不僅會限制你的做事方式，更會試圖控制你的思想，讓你處理任何事物都顯得綁手綁腳。 而這樣的壞主管，往往也只會出一張嘴、光說不練，當你說出想要做什麼，或是怎麼做可能會更好時，他甚至還會回嗆你：「叫你做，你就做，哪來那麼多意見！ 」即便在軍中，都早已不鼓勵這樣的管理態度，更何況是一般的民營企業。 工作壓力讓人喘不過氣，又要在「控制狂」主管下工作，工作效率勢必會下降。 / 圖：Freepik. 壞主管特質2： 思維保守有偏見，猶如井底之蛙. 不少壞主管最常出現的行為，就是會沉溺在他過去事業輝煌時期的粉紅泡泡裡。 當你努力給予諫言、希望他認清現實時，卻總是被一再打槍。
2024年2月26日 · 大家如果想降低自己遇到壞主管的機率，建議可以事先打聽主管的業界風評，或是盡量去朋友任職的公司，讓朋友告訴你公司真實的狀態。 如此一來，才不會每一次離職，都是因為遇到壞主管而消耗人生。
2020年11月27日 · 好主管、壞主管，不只是「人好不好」！ 7個細節挑到高水準管理者. (來源：Dreamstime) 撰文者：王付有. 獨立觀點 2020/11/27. 摘要. 1.能成為管理者的上班族，在某個方面一定非常優秀，可能是業務能力、技術能力，或天生就強的主管力；但如果想成為優秀的管理者，讓員工發自內心的尊敬與欽佩，僅有單方面的突出是不夠的。 2.對上班族來說，優秀管理者能夠扛責，幫助、指導員工解決問題；壞主管不僅不會扛責任，還會給員工施壓。 而要判斷一個管理者水準高低，建議可以從7個細節著手。 職場上，出現問題時，好主管願意自己把事情扛下來，俗稱自己背鍋；壞主管甩鍋給下屬，讓下屬背鍋。 張一，畢業8年了，雖然職業發展還算不錯，但近期遇到煩心的事情，想離開。
2019年5月20日 · 小心別成為壞主管！ 這 11 種人格特質，你一種都不能有. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 企業要成功，和領導者的人格特質有絕大關係，即使有再多奇思妙想的創新點子，如果人品很差，就連最忠誠的員工或客戶都可能拒而遠之。 連續創業家 Deep Patel 在 Entrepreneur 發表文章指出，身為公司負責人，其人際互動和溝通方式，都會極大影響企業的發展，如果你具備以下 11 種糟糕的人格特質，就該趕緊改變了！ 低 EQ. 在職場中，EQ 和 IQ 同樣重要，EQ 能幫助你理解他人，並知道如何驅動他人的動力。 高 EQ 是團隊合作和取得共識的基礎，低 EQ 則會導致不良的溝通方式，破壞別人對你的印象和好感度。
2020年12月11日 · 遇到壞主管，恐讓你的職場生活猶如地獄般水深火熱？. 俗話說：「好主管帶你上天堂，壞主管讓你提早進病房」究竟各位上班族該怎麼做，才能 ...
遇到壞主管，恐讓你的職場生活猶如地獄般水深火熱？. 俗話說：「好主管帶你上天堂，壞主管讓你提早進病房」究竟各位上班族該怎麼做，才能迅速判斷出你的主管，是否值得你「賣肝」效命一路跟隨他？. 又或者是不管你再怎麼努力，都不會受到他的重視，該 ...
2021年11月20日 · 好公司的壞主管 vs. 壞公司的好主管. 最後，再來談一個常和辦公室政治放在一起討論的問題，就是主管的好壞。. 我們都希望遇到「好公司的好主管」，也會毅然決然離開「壞公司的壞主管」。. 但如果「好公司的壞主管」與「壞公司的好主管」只能二選 ...
2024年3月7日 · 別被壞主管綁架未來！ 惡老闆5特色，中3個請果斷放生他. 主管決定你在工作上是否能夠施展長才、受到重用，或讓你在職場上不得志、鬱鬱寡歡。 如果我們看重自己的能力、價值，希望建立自己的工作舞台，爭取表現的機會，就應該選擇跟隨一位「知人善用」好主管。 你的主管有沒有符合本文五大症頭？ 中3項以下，或許還有機會向上管理各自安好，超過3項，請你趕快準備好履歷，儘早放生！ 文／王淑華（小黛） 相信你一定有聽過、遇過這樣的主管，表面看來和氣其實內心陰暗，優柔寡斷從不做決定，疑神疑鬼總是盯著芝麻小事；不懂裝懂，出錯了就賴在部屬頭上，有利益衝突時，總是袖手旁觀……。 所謂「將帥無能，累死三軍」，碰到這樣的鳥老闆，再怎麼努力，你都不會受到重視，更不會有所成就。
2015年5月13日 · 威脅部屬. 如果主管想要降低士氣、體驗龐大離職潮，最好的方法就是「恐嚇或威脅部屬」。 一個不斷恐嚇要炒部屬魷魚、批評部屬個人特質的領導人，將創造出負面的工作環境，你所發出的每一個威脅，都在扼殺你的事業。 可多和部屬聊聊對他們的期待，這往往比較有效。 還只會用 ChatGPT？ 【AI 新手完整攻略】全面拆解工作流程，帶你輕鬆導入10+最實用的 AI 工具！ 4. 控制狂. 重視細節與過程是好事，但這不代表要不斷緊盯著部屬每個工作瑣事。 把部屬當成什麼也不懂、到哪裡都要牽著不放手的小孩，這樣不賦予他們責任的管理方式，只會換來憎恨與反抗。 控制狂其實是一種強迫症，這樣無法讓團隊成長。
