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- 計劃書的撰寫可以分為以下步驟: 收集資料 :收集企業的相關資料,包括財務資料、市場資料、產品資料等。 分析資料 :分析收集到的資料,了解企業的現狀和發展趨勢。 制定計劃 :根據分析結果,制定企業的計劃。 撰寫報告 :將計劃整理成一份可讀性強有、說服力的報告。
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2024年8月7日 · 所以到底計劃書怎麼寫?讓人眼前一亮的企劃書難嗎?這篇文章會帶著你一起從頭到尾了解企劃書的12大必備元素,並附上企劃書 範例,讓你輕鬆上手,寫出一份令人印象深刻的作品,一起往下看看吧!
計劃書的撰寫可以分為以下步驟: 收集資料 :收集企業的相關資料,包括財務資料、市場資料、產品資料等。 分析資料 :分析收集到的資料,了解企業的現狀和發展趨勢。 制定計劃 :根據分析結果,制定企業的計劃。 撰寫報告 :將計劃整理成一份可讀性強有、說服力的報告。 撰寫計畫書內容重點應考慮以下1~6點. 1. 計畫緣起:計畫動機要解決客戶的什麼問題、要創造的新需求與相關的解決方案。 2. 外部環境: 外部環境是企業所面對外界總體環境,總體環境影響層面非常的廣泛,對於競爭者、供應商、通路、顧客與其他利益關係團體都有所影響。 產業五力分析 : 潛在進入者的威脅、替代品的威脅、買方議價力、賣方議價力以及產業內競爭程度;尤其是評估競爭者的優、劣勢,有助於計畫書審閱者了解此計畫書發展的空間。
- 企劃基本能力
- 寫企劃書之前的準備作業
- 企劃書基本方向
- 企劃書執行內容架構思考方向
- 企劃書排版重點
- 企劃發想及策略工具書
- 結論
既然「企劃力」是一個該具備的能力,那企劃力又包含哪些基本能力? 1.專業領域的知識 每個領域、每個產業都有屬於這個產業的產業結構、專業知識、市場狀況,專業知識就如同地基,唯有夠清楚,才有辦法於穩健的基礎上,找出適合的策略及解決辦法,進而做對應的企劃 2.組織能力 對於企劃書撰寫的脈絡、組織、架構能力、邏輯分析能力, 3.文字能力 文字內容撰寫能力、下標能力、陳述清晰 4.電腦工具能力 文書,排版、Excel數據整理 5.創造力 此部分於「行銷」、「廣吿」上更為重要,行銷素材及溝通管道多元,是否能藉由創意抓住消費者的目光
在寫企劃書之前請先思考以下三大重點,因為這會影響到企劃書的內容及策略方向 1. 人:企劃書的溝通對象是誰?外部可能是客戶、內部可能是主管、同事… 2. 目的:創意建議、解決公司問題,滿足市場需求、促成合作.. 3. 企劃書類型:解決方案、行銷提案、產品開發、未來發展…
現況分析:市場調查、數據分析、緣起、背景、面臨什麼問題目的:想達成的任務?想達成的目標,可能包含獲利目標、來客數、會員數成長、轉換率、展店數、產品代理、良率等目標策略:針對目的可以怎麼做,作法為何?策略為何?大方向的架構為何執行面:根據策略,解決方式為何?以5W2H去寫出執行面,時程、預算、預期效益我建議從5W2H開始,就是What(什麼)、Why(為什麼)、Who(誰)、When(何時)、Where(何地)、How(如何做)、How much(需要多少錢) What:什麼 1. 企劃書預計要達成什麼任務? 2. 企劃書的核心目標是什麼? Why:為什麼 一份企劃書需要有一份完整的邏輯,寫的時候就要思考,目的是什麼?為什麼要這樣規劃?是從數據、市場調查、產業分析、競爭者分析等看到什麼問題?或是基於消費者行為、趨勢等原因進行規劃 Who:誰 1. 企劃書的執行內容由誰去做? 2. 企劃案若執行,相關的人員配置規劃為何? When:何時 1. 執行項目的時程安排為何? 2. 依序完成的工作項目有哪些?需要多少時間執行? 3. 是否有查核點或稽查點? Where:何地 1. 項目執行地點是在...
1.文字 標題及內文字型、大小、顏色、位置需統一 字級不要太小 文字行距不要太擠 如果需要簡報,不要文字滿版 2.配色 一個版面不要用超過三種顏色,會太過花俏 3.圖表 可善用流程圖、階層圖、循環圖去輔助文字說明 利用表格,整理資訊、數據呈現 4.插圖、圖片 解析度不夠的圖不要放 5.章節標號 第一層:壹、貳、參… 第二層:一、二、三… 第三層:(一)、(二)、(三)… 第四層:1、2、3 第五層:(1)、(2)、(3)
若都已經知道架構,但始終想不出好點子? 看了好多資料,但一點靈感都沒有? 打開電腦,但遲遲無法動筆? 這本書可能可以幫助你很多 如果你是講師,在實體活動帶互動創意思考的話,這本書一本很好的腦力激盪工具書
所有的工具和企劃架構內容都只是參考,主要都是提供一個方向,讓你知道往哪邊前進,哪部分不足,有所依據的去補強,就像爬山時,旁邊會有繩索,這些資料就是繩索,提供一個方向,提供一個安全基礎的支撐,但之後你要繼續往上爬,或是你要增加更多輔助工具幫助你往上爬,都還是看個人了
2023年10月29日 · 計劃書的撰寫可以分為以下步驟: 收集資料 :收集企業的相關資料,包括財務資料、市場資料、產品資料等。 分析資料 :分析收集到的資料,了解企業的現狀和發展趨勢。 制定計劃 :根據分析結果,制定企業的計劃。 撰寫報告 :將計劃整理成一份可讀性強有、說服力的報告。 撰寫計劃書時應避免的錯誤. 在撰寫計劃書時,應避免以下錯誤: 內容不完整:計劃書應包含所有重要的內容,不能有遺漏。...
2011年10月1日 · 一頁企劃書怎麼做?. 近年來,「以一頁A4紙完成」的超精簡版企劃書相當風行,其最大的好處是利用 5W2H 完整表達提案內容,言簡意賅,對方不用花時間消化冗長的提案,看一眼就能明白,可以讓人把注意力放在整體輪廓,而非過多細節上。. 圖片來源:canva. 一 ...
如何準備製作一份「營運計劃書」所需的各項內容與元素? 相信這是許多人面臨準備「營運計劃書」第一個疑問,儘管手中已經找了一堆營運計劃書的「大綱架構」或「免費範本」作為參考,但仍是千頭萬緒,不知要準備那些元素與內容,好完整化一份營運計劃
2024年3月30日 · 職場中,寫企劃書已經成為工作者必備的技能!. 尤其是面對客戶和合作夥伴的高階主管,特別有機會撰寫企劃提案,才方便相互溝通和討論。. 但當客戶說:「寫一份企劃,我們再來討論。. 」究竟該交一份怎麼樣的企劃?. 應該把那些想法整理出來 ...