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4.5. (13人评价) 我要评价： 投诉 举报. 用手机看文档. 下载. 开通VIP. 年終獎金發放辦法（範本A） 第一條 【實施目的】 集團 (下稱本集團)公司為慰勞員工長年辛勞，鼓勵員工戮力達成工作目標，激勵員工之工作士氣，特遵循公司政策、工作規則等制訂本辦法。 第二條 【適用範圍】 凡本集團所屬各關係企業如向日傳播事業股份有限公司、優尼克多媒體股份有限公司 (利潤中心單位)等之員工皆適用本辦法之規定。 但員工因有重大過失 (錯)經公司核定當年度不予發放年終獎金或員工當年度考核成績總平均為丁等，或者於年終獎金發放日前已離職之員工，則不適用本辦法之規定。
4.5. (13人评价) 我要评价： 投诉 举报. 用手机看文档. 下载. 开通VIP. 年終獎金發放辦法（範本A） 第一條 【實施目的】 集團 (下稱本集團)公司為慰勞員工長年辛勞，鼓勵員工戮力達成工作目標，激勵員工之工作士氣，特遵循公司政策、工作規則等制訂本辦法。 第二條 【適用範圍】 凡本集團所屬各關係企業如向日傳播事業股份有限公司、優尼克多媒體股份有限公司 (利潤中心單位)等之員工皆適用本辦法之規定。 但員工因有重大過失 (錯)經公司核定當年度不予發放年終獎金或員工當年度考核成績總平均為丁等，或者於年終獎金發放日前已離職之員工，則不適用本辦法之規定。
財務部 獎金預算； 獎金核算，並提供獎金明細報表和相關分析報表； 其他部門 根據績效考評的宗旨和要求對所屬員工績效進行考評，確定等級； 監督方案的執行。 4、內容 年終獎金＝基本獎金＋績效獎金＋特殊貢獻獎。 基本獎金 直接員工 全額基本獎金＝在職薪級的 B 級*30 天。 凡在職滿一年者，享受全額基本獎金（即在職薪級的 B 級*30 天） 員工在職未滿一年者，基本獎金＝在職月數/12*全額基本獎金。 每月 15 日以前（不含）進廠員工，當月按 1 個月計算，15 日以後 (含)進廠，當月不計。 間接員工 全額基本獎金＝月底薪＋職務津貼＋技術津貼。 凡在職滿一年者，享受全額基本獎金（即月底薪＋職務津貼＋技術津貼）。
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本公司為何制訂員工年終獎金發放法?
年終獎金的優缺點是什麼?
業務人員績效獎金的額度來源為何?
內容： 總經理可視當年的營業情況而決定是否發放年終獎金； 在廠工作滿 1 年以上 (含 1 年)之員工，加發一個月底薪為獎金； 在廠工作滿 6 個月以上 (含 6 個月)12 個月以下之員工加發一五天底薪為獎金； 在廠工作 3 個月以上 (含 3 個月)6 個月以下之員工加發 10 天底薪為獎金； 為避免時間誤差,以入廠時間在一五日前 (含一五日)算作整月份，一五日以後不算月份， 終點時間為 12 月 31 日。 員工若於當年年終獎金發放之前離職者，不予發給； 年終獎金發放時間訂於春節放假前； 4. 本辦法呈總經理核準後實施。
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。 人力資源部 廖思梅 2002/08/26 大綱 走進員工激勵 激勵原則 薪酬與獎金激勵 員工精神激勵 激勵的誤區 妨礙員工激勵的因素 員工激勵藝術 人際關系與員工激勵 激發員工的主人翁精神 走進員工激勵 為什麼要進行員工激勵？
財務管理 第五單元 資本預算與 現金流量之預測 0.0 42页 財務管理 第二單元 企業目的、財務績效，以及競爭優勢之關係 ... 十大绩效考评工具大全（理论+方案+ 表格） 5.0 105个文档 公司末位淘汰考核管理制度及方法大全 5.0 54个文档 OKR的应用 ...
员工年终奖考核管理办法 1、考核目的 为了规范员工年终奖金发放管理，合理核算年终奖金发放数额。 本着激励员工的工作热情和积极性，不断增强企业向心力和凝聚力，同时结合公司的实际情况，特制订本管理办法。 2、适用范围 除编外人员和实习生外，包括所有在职员工； 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不发放当年年终考核奖金： ① 在中途离职者； ② 事假半年内累计超20（含）天者； ③ 假后长期未归者； ④ 年终考核不合格者，指年终考核得分在60分以下者； ⑤ 当年度受到过公司记大过处分者。 公司认定的其它情形。
