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2024年10月26日 · 張忠謀在運動場繞場堅持靠自己步行走完400公尺，台積電董事長魏哲家率領經營團隊親自迎接後，在現場員工歡呼下，張忠謀全場繞場完回到司令台。 台積電運動會也隨著張忠謀的到場，振奮員工們的心情，一同歡慶公司美好的日子，也展現出員工們對台積電深厚的感情。
張忠謀 （英語： Morris Chang，1931年7月10日 —）， 台灣積體電路製造 創辦人、 中華民國 工業技術研究院 院士 [4] 及 台灣 半導體 企業家。. 2018年－2023年代表 總統 蔡英文 出任 APEC中華台北領袖代表，並擔任 蔣經國國際學術交流基金會 董事，出生於今 浙江 寧波 ...
2024年10月26日 · 台積電26日舉行運動會，創辦人張忠謀與夫人張淑芬到場後，隨即繞場一圈與員工近距離接觸，在致詞時張忠謀讚賞台積電的同仁「再創奇蹟」，並多次提到在最先進的半導體領域，全球化已死、世界自由貿易也已死。
2024年10月26日 · 張忠謀「繞場走400米」 員工喊：爺爺我愛你. 台積電 運動會，週六盛大登場，創辦人 張忠謀 夫婦，一早現身體育場，93歲的張忠謀堅持自己走，繞 ...
- 沒人跟隨 就不是領導者。一手創辦台積電的張忠謀曾分享，「好的領導，第一：要明確知道方向，第二：是明確知道方向。沒有人跟隨就不是一個領導。動員公司員工，迎接經營者帶進來的挑戰，這是經營者最大的責任。
- 主管要公平 創辦台積電沒有帶德儀的班底。至於如何領導與用人？張忠謀說，「你可以嚴格地對待同仁，但一定要公平，不能有私心。」他舉例，「像我去德州儀器沒帶人進去，我創辦台積電也沒有帶人，當年幾個德儀華裔同事聽說我要到台灣成立台積電，都想要來，還跟我說，『要有班底才行，沒有班底做不了事！』
- 輕視Sales & Marketing 公司根本活不了。張忠謀曾分享他在德州儀器當總經理的經驗談，他說，許多技術出身的總經理常抱持著「只要產品好、客人自己就會來」的想法，但這是錯誤的觀念。
- 別只顧壓低成本 提高價值才是關鍵。張忠謀對「定價策略」也有一套看法，在台灣常常聽到商業人士說要Cost down（降低成本），但他認為Price up（提升價格）更重要，如何把售價提高？
其他人也問了
張忠謀是誰?
張忠謀如何看待技術出身的總經理?
張忠謀如何領導與用人?
張忠謀如何與下屬相處?
張忠謀的學習歷程有哪六個部分?
台積電創辦人張忠謀是誰?
2024年10月25日 · 台積電運動會，週六盛大登場，創辦人張忠謀夫婦，一早現身體育場，93歲的張忠謀堅持自己走、不用坐輪椅，繞操場一圈400公尺，親切和員工們 ...
2024年10月26日 · 台積電 26 日舉行員工運動會，創辦人張忠謀也親臨致詞。 他表示，每一年員工運動會的時候是最興奮的一天，原因是看到同仁合作來發揮運動家精神，使得台積電真正再創奇蹟。
