成功創業 相關
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想要成功的創業，除了找到市場需求、制定詳細的創業計畫以外，還必須建立成功的創業者思維；本文一次統整，讓你快速學會如何創業！ 每個人想創業的原因都不同，
一人創業可以做什麼？低成本可以創業嗎？創業的形式有非常多種，不一定要多人創業，也可以一人小額創業。本文主題就來為創業者開一扇門，聊聊一人小額創業，包含一人創業的...
- 前言
- 創業前準備
- 公司籌備
- 商品或服務設計
- 建立團隊
- 行銷面
- 銷售
- 心態調適
- 特別歷程-受邀進駐百貨
- 特別歷程-開放經銷
我是小湯，我在2017年成立自己的公司，目前在台灣跟中國都有分店。這篇文章，我將分享我的創業歷程，而我相信大家也可以參考我的步驟，一步一步建立自己的公司。開始看之前，我建議有興趣創業的大家，把這篇文章收藏或加到「我的最愛」，因為創業流程很多又很繁瑣，不太可能看完一次就記得，到不同的階段就回來看一下，一定會有幫助的！開始紀錄想法
1. 正式開始準備是2017年的4月，也就是我大四的下學期。 2. 那時只有一個模糊的想法，並沒有真正的行動，但那時我開了一個「google雲端文件」，隨時記錄我的想法。 3. 很推薦剛開始創業或是還不確定到底要不要創業的朋友，先拿一本筆記本或開一個資料夾，「先把想法記錄下來」，慢慢累積想法，當你真的想開始時才不會又從頭來過。
認真思考「創業是否適合自己？」
1. 創業不是兒戲，每天要承受的壓力不是一般人可以想像的。 2. 工作面對壓力，最慘最慘就是丟掉工作。但創業的人一開始一定虧錢，未來有可能越虧越多，可能虧到50、100萬，甚至虧掉自己過去10年、20年累積的資產也是很正常。 →根據業界統計，「創業者一年內就倒閉的機率高達90%，存活下來的10%中，又有90%會在五年內倒閉，撐過前五年的創業家僅有1%」。 1. 務必要仔細的思考： 「我能承受這樣的壓力嗎？」 「我有什麼比別人特別的地方，讓我能夠成功？」 1. 看看是你的心態是否準備好了：你準備好「創業心態」了嗎？當老闆前請先準備好這10種成功心態！
開始學習
1. 如果你已經確定自己心態上準備好了，接下來就是實際的工作能力要準備好！ 2. 不管你是現在要創業、未來想創業，都應該馬上開始準備你的能力，當機會一來，你才會是準備好的！ 3. 開始創業前，請參考我的創業推薦書單，已經具備的能力就跳過，還沒具備的能力趕快補上！ （花在書上的錢絕對比未來因為「知識不足」而虧得錢少得多，這也是為什麼我很喜歡寫部落格文，可以讓大家繞過那些我曾經摔過的坑） 1. 必讀推薦：小湯的創業推薦書單-從職場到人生的必修能力
公司成立
請注意：接下來這些流程，基本上都是同時進行的，沒有一定的先後順序！ 1. 第一步就是：成立公司行號。 2. 想一下自己的公司要叫什麼名字，坦白講公司名並不重要，重要的是：「品牌名」，也就是消費者大部分會看到的名字。 3. 下面這篇文章是我覺得整理得滿清楚而且簡潔，同時，我覺得這部分不太擔心，自己走一遍就會了，而且政府人員也會告訴你接下來該做什麼。 1. 公司登記流程、費用一篇搞懂｜成立公司前必讀總整理
尋找辦公地點
1. 目前新創公司剛開始的時候，不外乎都是在某個夥伴的家裡、車庫，或是在咖啡廳、共享辦公室等地方工作。 2. 不過，一旦規模成行，還是建議租一個固定的辦公空間，我個人都是看591租屋網。
生財器具準備
1. 最基本的辦公用品、電腦這些一定要先準備好的。 2. 請一定要製作一個表單，建議列清楚後一次購足，一直去買是很浪費時間的！
商品挑選
1. 選定了商品或服務之後，我們就要思考「商品要怎麼來？」 2. 如果是商品類，大概有幾種方式： 1. 加盟、代理、經銷：搜尋其他知名的廠商，借用他們的名聲與know-how，加速創業流程與成功率。 2. 找上游的供貨商進貨/合作開發：很多商品都有最上游的生產公司，可以掛上自己的品牌進行銷售。 3. 自行開發：自己從頭開始設計一個商品，會最符合你心中的理想商品，但成本很高，時間成本與資金都是考驗！ 參考文章：創業加盟全攻略-優缺點分析、加盟資源、常見問題總彙整！
研究商品
1. 我個人開發我的商品與服務，就至少花了2個禮拜不停的查國內外的資料、文獻 2. 同時也致電給所有我能查到的供貨廠商，盡可能地從他們口中了解我要銷售的商品。
開發商品
1. 接下來就是把選定廠商，把自己需求告訴供貨商，確認是否能符合你要的設計。 2. 並且，一定要隨時把「市場調查」的結果放在心上，不要只按照自己的想法製作商品（我們花了很多時間研究，一定會有很多自己主觀的想法，但一定要記得：客戶的意見才是最重要的！）
現在有很多的創業項目初期都是可以一個人搞定的，例如：網拍、小區域的經銷、開一家小店，因此建立團隊不一定是第一件要做的事情。除非你的目標比較遠大，不然擴大服務範圍以後再來建立也不遲！如果確定要開始建立團隊，以下是我的步驟：商標註冊
1. 商標是對於公司跟商品的一個保障，而且商標是先註冊先贏，所以要把這件事情放在心上 2. 不一定要一開始就註冊，可以等到有點規模再做，畢竟他也要花費一定的金額跟時間。 3. 我當時註冊是因為我要前進到中國市場，就註冊一下比較安心，然後我商標是自己辦的，沒有找代辦，我覺得沒有很困難，如果想要自己處理的可以參考以下的文章： 4. 參考文章：【 商標線上申請註冊】教學範例
官網建立
1. 官網就像是你的網路店面，客戶認識你的第一步可能是廣告，但實際要購買的時候就會到官網，因此官網設計是很重要的！ 2. 官網可以請專門的「網站開發人員」或是「自行設計」，我認為現在有很多自架官網的平台已經滿好用的。 3. 請工程師做就是要花一筆設計費跟每年的維護費用，但內容可以更客製化。 4. 我的公司是請網站工程師做的，但我幫另外一家公司建的官網就是用wordpress，相較起來每年維護的費用還是自建比較便宜。 官網設計可以簡單拆分成幾個步驟： 1. 購買網域 2. 設定DNS 3. 購買虛擬主機 4. 選擇架站平台 5. 設計官網 我有寫一篇如何架設官網，如果你正在官網架設階段，一定要看這篇文章！ 1. 官網架設全流程教學-新手架設官網前必知的五大要點（含影片）！
網路行銷
1. 架好官網之後，你會需要網路行銷，來讓顧客能夠看見你的官網 2. 以下是我自己使用過的幾種網路行銷方法： 1. Facebook廣告 2. Google關鍵字廣告 3. Google多媒體廣告 4. Youtube廣告 5. Yahoo原生廣告 6. 部落客行銷 7. Google商家（不算廣告，但對於現在這個網路時代，這是必要） 相關文章：Google評論總整理-灌水？面對負評？如何搜集好評？行銷人必看！ 1. 這個主題有點過大，所以建議大家個別去仔細研究 2. 我在大學時就已經在研究google關鍵字廣告跟Facebook廣告 3. 我認為只要要創業一定要自己研究，不要想要找一個網路行銷公司，就覺得一切沒問題，你自己不懂，就算連判斷行銷公司合格與否都沒辦法！
銷售前準備
1. 首先要了解你公司的銷售模式，是面對面銷售？網路銷售？講座銷售？ 2. 確立了商業模式之後，根據不同的銷售方法，提前準備好銷售方法，也就是開始設計「如何銷售你的商品？」 3. 銷售前我會準備的東西： 1. 客戶需求（痛點）表：客戶到底需要什麼？ 2. 商品說明稿：清楚的介紹你的商品 3. 反對意見處理稿：預先模擬客戶可能提出的疑問或反對意見，並設計好如何回答 4. 電訪稿/電話回覆稿：有電話客服的就需要電話回覆稿，因為現在的有一部份客戶仍然喜歡致電詢問，因為聽到人的聲音比較安心（我就是這種人），這時候一定要準備好回答稿，否則很容易流失好不容易看到你的客戶。 關於「銷售」我有特別寫一篇文章：業務必學的銷售技巧！10大心法提升成交率！ 1. 我自己訓練夥伴時都會給他們一個觀念 「客戶在購買以前會經過以上所有的環節，只要其中有一個人隨便做，前面的努力全部白費，因此每個環節都非常重要！」
客戶介紹客戶活動
1. 當我們累積了一定的客戶群以後，只要他們是滿意的，這些客戶就是公司最重要的夥伴。 2. 建議可以設計一些「誘因」，讓客戶主動地為你推廣商品，以下介紹幾種常用的方法： 1. 打卡分享送禮物 2. 一起團購享優惠 3. 轉介紹送贈品（我建議不僅要送介紹人贈品，被介紹人一樣也要給贈品，這樣介紹的人才不會有人情壓力，因為被介紹人也會得到贈品）
面對壓力
1. 創業面對的壓力是非常巨大的，一般員工擔負的是「有限責任」，創業者擔負的是「無限責任」 2. 一般員工做錯事、工作表現不佳、或面對裁員，最多就是被開除，損失薪水、重新找工作。 3. 老闆錯誤決策或面對不可預測的風險，可能虧很多錢、畢生積蓄賠光、甚至欠債都大有人在。 4. 就算這個月業績好，我們也會思考：「那下個月呢？下個月是否也能這麼好？」、「如果業績不好，到底會多慘？」 （其實這一次的疫情，應該也讓很多很多的公司直接倒閉，這種天災人禍坦白講也不是老闆的錯，但這就是可能要承擔的風險。） 1. 相關文章：壓力太大怎麼辦？我的創業壓力調適方法大公開
後悔創業
1. 開始銷售後，一定會碰到很多很多的拒絕，這是無可避免的！ 2. 不管在哪一個時間點，我相信大部分的創業者都會浮現：「還要繼續嗎？」這個念頭。 1. 我自己也是這樣的，在我設計出第一代的商品之後，面對面談了超過30為客戶，成交人數：0。 2. 那時我就開始思考：「我的商品真的有人需要嗎？」、「是不是該放棄了？」 1. 當你有這個念頭的時候，你可以做幾件事情： 1. 思考創業的初衷：你到底是為什麼創業？想想你未來能夠達成的目標，現在的困難真的過不去嗎？ 2. 跟團隊夥伴聊聊：有時候，我們身為創業者，總是有些盲點，或是太過在某些事情，聽聽團隊夥伴的意見是很有幫助的！ 3. 仔細了解那些拒絕的原因：成交的客戶可以為你帶來營業額跟信心，但不成交的客戶卻能給你進步的動力！ 4. 設定停損點：我記得剛創業的3個月，我真的覺得有點走不下去，我跟我媽聊天的時候也聊到這件事，我媽看出我很低落，他告訴我：「不然我們就設定到明年的這一天，如果還是沒有成果，你就果斷放棄。人生中有很多個一年，就算賠了錢，你也一定能學到很多珍貴的經歷！但是這一年，你就只能思考如何成功，不要再去想要不要放棄！」 1. 下面...
我進百貨的契機是一位客戶很滿意我們的服務，因此就介紹我給一位百貨公司的董事長見面，後來相談甚歡就進駐了！百貨經營跟一般的網路商店或街邊店差別滿大的，如果想看百貨設櫃的相關內容，請參考我寫過的：百貨公司設櫃實戰教學，全面解析是否進駐百貨！後來，在中國市場我們設計了經銷制度，讓我們能接觸到更多的客群但這部分才剛開始，因此沒有太多能分享，就像我自我介紹說的：「我正在創業的路上，邊走邊學吧！」如果對於經銷有興趣，可以參考我寫過的文章：經銷合約範本與經銷要點！開始經銷以前你該懂的8個注意事項！2020年10月29日 · 創業定義上是指洞察機會，並透過創造有效的商業模式，創立新的事業或達到商業領域的成功。 簡單來說就是在你熟悉的領域發現可以創新的機會，並且藉由這可以創新的機會，開創新的模式或是提供產品、服務。 理解完創業的定義後，接著你該瞭解讓創業成功必備的4要素： 人才是所有要素中最重要的一項，一個好的創業者要懂得替自己的企業尋找適合的人才 ，才能讓企業的經營永續。 人才其實不只限於人力銀行上的招兵買馬，許多成功創業者背後的合作夥伴都是求學時志同道合的同學，也有很多是出了社會後在職場認識的朋友。 由此可見，不論是求學或工作上認識的人脈與資源，都有可能在你創業時成為不可取代的人才，因此成功的創業家也要懂得人情交際。 技術.
2022年10月21日 · 創業成功3法則：選對時機出手、找對資金來源、找對場域練習. 「一人創業」（Solopreneur）愈來愈常見，從自媒體、接案工程師、直播銷售到線上教學，處處有機會。 「每100位創業者當中，有86％會失敗，僅14％會成功。 」 這是諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾‧康納曼（Daniel Kahneman）在其名作《快思慢想》中的統計。 明知創業是一條險路，但是在台灣，創業基因仍深植人心。 天下學習獨家課程. 文創商機：從產品到風格營造的16堂創業課. 立即學習. 根據2019年經濟部《中小企業白皮書》統計，台灣平均每6位工作人，就有1位是老闆或股東。 今年104人力銀行的分析也指出，第一次創業平均落在28歲、平均維持3.9年，最短只有29天，最長42年。 選擇創業會是夢想成真，還是惡夢連連？
2016年7月17日 · 創業者需要具備的十項能力. 1. 強烈的欲望. 「欲」實際就是一種生活目標，一種人生理想。 創業者的欲望與普通人欲望的不同之處在於，他們的欲望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。 所以，創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。 這不是普通人能夠做得到的。 因爲想得到，而憑自己現在的身份、地位、財富得不到，所以要去創業，要靠創業改變身份，提高地位，積累財富，這構成了許多創業者的人生「三部曲」。 因爲欲望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。 2. 超乎想象的忍耐力. 在創業的路上，付出怎樣的代價，付出怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創業過的人最清楚！
2024年1月11日 · 本文將為您整理小額創業的創業方向及一人創業前的自我評估，並告訴您17種一個人可以做的生意、自己創業的優缺點，以及創業潛在風險，若您想創業但沒方向，可查看平台中可接洽的案件類型，並評估您的自身專長，找出創業方向，又或是您可以直接點選
