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2009年4月7日 · 狗仔隊挖掘新聞，也是用這種方法，先大膽假設名人一定有緋聞，開始追蹤守候一段時間後，如果發現名人作息正常、找不到證據，就把對方從追蹤名單上除名。
2015年6月2日 · 在職場上，冷暴力會轉化為八卦、影射，或偏袒特定員工以及賞罰不明。. 傷人於無形的謠言也由此而生，受害者卻找不出謠言從何而來。. 其中有一種 自戀的施虐者，此種人很擅長挑起人與人之間的衝突，激起嫉妒與對立。. 他會用下列方式，得逞於無形之間 ...
2023年11月17日 · 專家解析：什麼是「背信罪」？. |經理人. 小職員到高階經理人都可能踩入的違法禁區！. 專家解析：什麼是「背信罪」？. 職場上可能遇到的法律問題百百種，有屬於私權間的紛爭的勞雇關係，這是屬於《勞動事件法》的範疇；如果勞資雙方無法達成共識，是 ...
- 從「地段流量」到「Ip 流量」
- 與漫威的現象級聯名
- 「街頭雜貨店」的全球擴張
- 名創優品的 IP 戰略
- 為實現高品質和低價格的共存，向遠在海洋彼岸的 Costco 取經
如果你還記得名創優品的前輩哎呀呀精品店，那說明網路還是有記憶的。儘管名創優品從來沒有提起過自己與前輩的關係，大眾還是能抽絲剝繭將它查出來。 哎呀呀與名創優品接棒說明，傳統的十元人民幣精品店模式已經不再適合市場。以前精品店為了節省門市租金總是開在比較角落的位置，再加上粉嫩的門市外觀，除了追求精美的青年少女專門前往購物外，很少能吸引到其他顧客群體。 從名創優品選擇的門市地段可以看出來，它走的是一條截然不同的道路。哪邊顧客流量大，名創優品就會開在哪，若能開在商場一樓絕不上二樓。用簡約討喜的裝修吸引龐大的客流量，接著再轉化成銷量，這也是名創優品初期成長的法寶。 良好地段帶來的客流量總是暫時的，沒有好的產品吸引客人消費，那麼這些客流量終將變成一次性客流量。 在仍缺乏足夠強大的產品研發能力之下，名創優品...
其中最成功的聯名企劃莫過於和漫威的合作。伴隨著去年「復仇者聯盟 4」的票房大熱，名創優品也搭上熱門的順風車。 從一開始推出 2,000 款漫威的聯名商品，到廣州天河又一城的首家漫威黑金店開業，再到全國百家漫威黑金店接連開張，名創優品與漫威的聯名活動絕對是最聲勢浩大的一次。 龐大的聯名活動也帶來巨大的經濟效益，除了黑金店強大的吸金能力，這次聯名活動也為品牌商和消費者帶來名創優品的全新印象。 儘管聯名產品皆透露著其廉價氣息的特色，但無論在它的標籤和宣傳欄上都不斷強調著「正版」二字。這一次與漫威的「正版聯名」，大概是名創優品在多年來遭受質疑後，首次重點強調正版的標籤。而在這之前，消費者很少會把「正版」兩個字與名創優品聯想起來。 名創優品花費心力去強調這次聯名的「正版」身份，可以說是別有用心。在受到...
令人出乎意料的是，這間設在鬧區街頭的精品雜貨店已經遍佈世界。目前名創優品在全球已經擁有超過 4,200 家門市，其中有超過 1,700 家門市分佈在中國之外的 80 多個國家和地區。能在成立短短幾年的時間內便將門市插旗全世界，名創優品靠的是自身過硬的商業模式。 「早期很多海外的合作夥伴，都是在中國的門市購物時，體驗到我們的產品和服務並認可這種商業模式，因此主動向我們取得聯繫。直到現在，每天都還能收到大量尋求合作的電話與信件。」 名創優品的老闆葉國富在訪談中強調名創優品向外發展是一種「被動」的嘗試。名創優品在 2018 年憑藉著全球化的機遇，創下了 170 億人民幣（約 730 億台幣）的營收成績，佈遍全球的門市網路以及龐大的粉絲群體都讓名創優品成為了零售界不可忽視的新興力量。 經過這些年的成...
「聯名」在這幾年已被商人們氾濫地用在商品的行銷。Nike 每隔不久就會和某個潮牌聯名並引起年輕粉絲的哄抬、搶購，而 LV 推出的街頭聯名包款也讓粉絲們在各家門市前乖乖排隊，IP經濟似乎是各個品牌的行銷「萬金油」，萬能且有效。 而對零售業來說，想要玩好聯名並不是一件容易的事。如何把握消費者的需求並推出合適的聯名商品來實現 IP 變現，如何充分挖掘 IP 的價值並轉化為更大的商業利潤，名創優品給了其他零售業的同行一個很好的答案。 名創優品把消費者的需求清晰地劃分為 3 個：越高越好的質感、越低越好的價格以及永遠保持的新鮮感。
從名創優品的 Logo 及產品路線上來看，你可能會覺得它的「老師」是無印良品，大創亦或是 Uniqlo，但事實上名創優品的導師更像是遠在美國的 Costco 。 Costco 秉持著低庫存單品量（Stock Keeping Unit，以下簡稱 SKU）、低商品毛利率的運營理念。Costco 的 SKU 只有 3,700 個左右，相較於沃爾瑪動輒 10 萬上下的 SKU，讓 Costco 的管理成本以及存貨壓力小了不少。 比較許多名創優品門市的 SKU 後可以發現，它將 SKU 控制在 2,300 左右，在眾多加盟商的支持下，名創優品開始了良性循環的營運。 名創優品利用加盟商的啟動資金能夠在短時間內開設大量的新店面。接著，憑藉單一商品數百萬的貨量需求向供應商壓低價格，讓進貨成本壓得足夠低。 將...
2017年3月16日 · 如果你從來就沒看過對方的眼睛，你會與對方建立信任關係嗎？ 透過觀察眼睛來判斷一個人是否說謊成功率最高。 很顯然，一個人要保持正常的眼神交流，又要編造訊息或杜撰故事，難度非常高。 說謊時，對方眼睛會有的 4 種反應. 學習透過眼睛裝出謊言，你要做的第一件事，就是觀察對方在回答問題時「眼神交流次數」的增減。 雖然眼神交流的次數可以透過人為操控，但在說實話與說謊話之間，要保持穩定的交流次數，是一件很不容易的事。 通常人在說謊時，眼睛會有這 4 種反應： 1. 經常會刻意增加眼神交流的次數，表現出真誠的模樣。 2. 一旦被問到可疑問題時，「眼神交流次數」反而明顯增加。 3. 轉移眼神，可能會舉手擋在眼睛前，阻隔眼神交流的機會。 4. 假裝受到干擾，轉移視線或揉眼睛。 另一個欺騙指標：眨眼頻率.
2017年9月4日 · 1. 粗神經型：不顧別人感受. 這類型的人，總是赤裸裸表達自己意見，別人的話都聽不進去，一旦不順己意，便容易發火、嘟囔，或是秉持「你們都是錯的」態度處事。 面對這種同事，要採取的觀念是，必須捨棄「他多少也會考慮周遭的人吧？ 」的期待，才不會陷入溝通不良的爭執。 破解法： 相處時，可以主動稱讚這類人顯著的優點，安撫對方情緒。 若他們老是碎嘴，也不用跟著生氣，不妨戴起耳機、耳塞冷處理。 碰上永遠指責他人的人，無須一對一和他爭論，可以多找幾個同事，在公開場和分享彼此意見，透過團體力量，讓他「寡不敵眾」！ 2. 瞧不起人型：貶低他人也無所謂. 常聽到同事說「你什麼都不懂」這句話嗎？
2017年10月25日 · 從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 1977年，尚未成為世界級企業的NIKE，來台灣尋找合作夥伴。 參觀二十幾間鞋廠，大多數都無法使NIKE滿意，少數滿意的卻也看不上NIKE。 最後，情定當時由一位年輕人王秋雄所管理的斗六鞋廠：豐泰。 日後NIKE飛黃騰達、台灣製鞋業大幅度出走等，都不影響雙方緊密的合作關係。 豐泰內部設有與NIKE密切合作的研發中心，每六雙NIKE球鞋就有一雙來自豐泰，不但豐泰逐漸成長為台灣製鞋龍頭，根據媒體報導，豐泰更引薦許多台灣企業加入了NIKE的供應鏈。 而令人津津樂道的是這段美好的姻緣，竟來自危機中的 一把火 ： NIKE下給豐泰的第一批訂單是11,000雙的帆布鞋，產品做好時，品管經理專程到斗六工廠去驗貨。
