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1. www.managertoday.com.tw › columns › view對手策略變了，你該怎麼出牌？BCG 的「戰爭遊戲」，助你摸清牌局 ...

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   2020年11月13日 · BCG 常用的策略思考工具「戰爭遊戲」（war gaming），可以帶著你沙盤推演策略的走向，推算決策可能造成的二次、三次效應，有助於你在沙場上做出更好的判斷。 你可以評估的情境像是，某玩家發動策略攻勢對於產業的連鎖反應，或是法規頒布、殺手級技術橫空出世，各玩家的應變策略。 舉個例子，你的市場有 3 個玩家，當 A 推出新品項，B 和 C 都跟進，下一回合 A 會怎麼做？ B 和 C 又會怎麼反應？ 這些連鎖影響的組合多變、難以推算，「戰爭遊戲」則是模擬真實情境，分組扮演 3 個玩家，讓你身歷其境，感受「我是 A 的話，在這一局裡我會出什麼牌？ 延伸閱讀： 中華電、台灣大 5G 開台！ 恐重演 499 吃到飽之亂？ 中華電董座：看誰的氣長啊. 蒐集真實資訊，徹底變身成對手！

2. www.managertoday.com.tw › eightylife › article2019 Google Play 年度 App 榜單！瑪利歐賽車、睡眠小鎮，奪下最 ...

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   2019年12月29日 · 經典射擊遊戲《決勝時刻（CoD）》系列登陸行動裝置後，在各國不約而同地打中玩家們的心，為玩家帶來的槍林彈雨、橫掃了海內外 2019 年度最受歡迎、最佳對戰遊戲。

3. www.managertoday.com.tw › columns › view年輕人找工作，該上的是「戰艦」！千萬別誤闖養老院 - 經理人

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   2016年2月3日 · 年輕人找工作，該上的是「戰艦」！. 千萬別誤闖養老院. 許多社會新鮮人都想找一個氣氛佳、環境好、大家和樂融融的工作環境，卻不知安穩的企業沒有成長的空間、變動小的公司難以歷練、過於舒適的環境容易令人喪失鬥志。. 反倒是嚴苛的環境可以 ...

4. www.managertoday.com.tw › columns › view做策略，SWOT真的有用嗎？我從三國志遊戲學會的策略思考術 - 經理人

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   • 資訊的價值
   • 有正確的資訊才有正確的決策
   • 策略如何形成？

   前頭看完了幾個常用的策略規劃工具，以下進入本文，我個人認為上述的工具都可以用，但最關鍵的問題是：「你對現在的局勢了解有多少？」，說到這個話題，我建議各位先看看我在inside上的這篇專欄文章：談商業數據管理的重要性－以三國志為例 你是否能如文中所述，對自己公司與外部資訊有如此清楚的掌握呢？ 1.現在的資金、兵糧 這是你手中可動用的資源，你可以將它視為你的現金、資產，這些會被消耗，或者你能拿來做其他經營用途的資源。 2.每季資金收入、兵糧收入以及支出 從這邊你結合上述第 1 點，你可以算出這個城市的現金流，你會很清楚何時會透支？如果你手上隨時能獲得這樣的資訊，你就能知道現金是否足夠？要不要開始減少支出或尋求其他現金來源？這是很多公司常常無法隨時算得清楚的。 3.現在的兵力 你可以視為是戰力，這...

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   資訊很重要，但如果你獲得的資訊是錯誤的，這就像在赤壁之戰時曹操誤信黃蓋要投降，或者蔣幹誤以為周瑜中計一樣，在錯誤的資訊與認知下，你就會做出錯誤的決策。許多的企業主寧可相信新聞媒體與報章雜誌所報導的二手資訊，或者看內容農場煽動式的內容，也不願花點錢去購買完整的產業報告，然後花些時間分析出有用的內容，相較於做出錯誤決策的成本，買產業報告並花點時間研究實在太便宜了，偏偏很多人只想要省錢，但省這錢往往要付出更多的錢。

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   前面談了老半天，現在才回到本文的主題上，當你掌握了必要的資訊時，你是否清楚你的優勢、劣勢、機會與威脅分別是什麼？當你清楚自己在市場的位置，相較於競爭者，你哪些地方表現好，哪些表現差，好多少？差多少？我常說掌握資訊是做策略決策的關鍵，在沒有資訊下做的決策，憑的是經驗與直覺，但這是危險的，雖然你還能仰賴後續快速的修正，但冤枉路能少走就少走，可以一槍中的沒必要開兩槍。 當你審慎評估過手邊的資訊與資源後，若你的優勢剛好與你的願景位於同一象限，那你就可以順著這條路去擴大你的優勢；如果你處於弱勢地位，那就找找看有哪些機會可以讓你突圍；如果完全沒有機會，且充滿威脅，那或許你該避開在這個市場上與他人競爭，一個基本的策略原則，人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我走，贏不了或不需要在紅海內競爭，那就另闢戰場吧。...

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5. www.managertoday.com.tw › articles › view微軟確定收購動視暴雪！遊戲史上最大規模併購，為何連玩家都反對 ...

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   2023年10月16日 · 微軟目前已宣布，如果成功併購動視暴雪，至少未來十年會繼續在對手 Sony 的 PlayStation 遊戲機上提供遊玩《決勝時刻》等熱門遊戲，但這項協議要落實，還需要兩間公司為該協議制定財務條款。

6. www.managertoday.com.tw › articles › view商戰不是只有你死我活！厲害的經營者，都懂得用「競合策略」看懂 ...

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   2018年8月29日 · 1. 什麼是局？ 要解釋商場上各方互動方式，可用賽局理論（game theory）解釋。 賽局理論關注的是，在一場遊戲中，如何預測個體行為，以便發展最有利的策略。 這當中，企業如果了解自己有多少優勢（談判籌碼），才能替自己制定最有利的商業戰術。 規則 1：學生一人有一張紅牌，彩池中共有 2600 元獎金。 經理人月刊第 163 期. 規則 2：只要師生當中有人能同時擁有一張黑牌+一張紅牌，就能得到 100元。 經理人月刊第 165 期. 規則 3：教授與學生可用各種方式交易，但學生不得聯合，只能一對一談判。 經理人月刊第 165 期. 看起來教授有較高的談判優勢，在這個賽局占上風，但真的是如此嗎？ 場景 A.

7. www.managertoday.com.tw › columns › view定時歸零這五件事，找回工作人生準星 - 經理人

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   2016年7月8日 · 定時歸零這五件事，找回工作人生準星. 以前當兵練習打靶時，都要做歸零射擊，校準瞄準星與彈著點，這樣打靶才能有效。. 否則，拿著準星偏移的槍，怎麼瞄當然都打不準。. 器械是這樣，人生也是，如果你的人生準星偏移了，愈努力進擊就會離目標 ...