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  1. 2021年6月3日 · 1.工作出錯時,重點不是花時間責備出錯的人,而是該檢討流程,思考改善機制。 2.先清楚定義、分析問題、找出真因、執行對策,才能真正解決問題,同樣問題才不至於反覆發生。

  2. 2024年4月9日 · 專案報告是展示專案進度更新,突出顯示成果或問題,並提供下一步工作視野的文檔報告。 其目的是保持各方(如專案團隊、管理層、客戶等)對專案狀況的了解並確保所有人都在位於統一進度上。 專案報告內所包含要素. 專案報告一般涵蓋這些要素: 專案概述: 專案的主要目標和範疇。 進度更新: 描述自上次報告以來專案的進展,可以包括已完成的工作任務和達成的里程碑等。 問題和挑戰: 這部分突出顯示專案中遇到的任何問題或挑戰,並提供解決這些問題的策略。 下一步計劃: 描述了將來的工作,也就是即將到來的任務和里程碑。 風險和問題管理: 描述了當前和潛在的風險,包括如何管理和減輕這些風險的措施。 專案預算和成本: 提供專案財務狀況的更新,例如已經花費的預算以及預期總成本等。

  3. 2021年11月30日 · 專案檢討會議失敗的三個原因. 首先,常見的檢討會議可能會出現以下現象: 與會人員沒有充分的準備,無法針對問題回應、甚至現場才在理解問題,導致會議進度緩慢. 會議沒有明確主題,導致問題太過零碎、發散,根本討論不完. 專案中發生的問題,會不斷想找是誰導致的,而非思考如何解決問題. 會議沒有明確結論或後續該做什麼、或者有結論也沒有照做,導致會議根本無效. 我想你可能多少都有過上述的會議經驗,而會導致這些現象,主要有三個原因: 已經忘記專案執行中發生的事: 因為在執行專案過程中沒有完整的紀錄,導致在會議時無法回應問題。 只想「有開會」就好的心態: 應付的心態使與會人員在開會前沒有充分思考、更別說準備完整的問題與因應的解決方案。

  4. 2 天前 · 台北市長蔣萬安19日鞠躬道歉,副市長林奕華也承諾會有檢討報告 。根據了解,市府本週聚焦於防颱,但是幼兒園精進方案將在近日出爐。報告中 ...

  5. 年度檢討報告. 西元1987年聯合國世界環境與發展委員會(World Commission on Environment and Development, WCED)認為,「永續發展」的意義在於滿足當代需求的同時,不損及後代子孫滿足其自身需求之發展途徑,此概念亦開啟全球對於永續發展的關注,此後陸續有西元1992年 ...

  6. 2022年11月9日 · 頂尖業務的一頁簡報術:掌握 3 重點,有效說服老闆. 如果要用一頁簡報,說明你的業務現況與未來推展計劃,你會怎麼做?. 以下提供了一頁式的框架供各位參考。. 在這框架中分為三部份:B2B 業務數字、推展計劃、資源協調。. 接下來我會和大家一一說明這三 ...

  7. 2024年3月6日 · 透過 8 個步驟撰寫高效的專案狀態報告. Jenny Thai. March 6th, 2024. 檢視範本. 摘要. 高效的專案狀態報告是確保專案關係人在專案進展期間同步掌握資訊,並獲得所有相關資訊的最佳方式。 這些高階資訊更新可主動讓您的團隊得知專案是進度正常、存在風險還是偏離軌道,以便您在必要時修正方向,從而每次都能遵守期限。 瞭解如何透過幾個簡單步驟建立專案狀態報告,並且看一看立等可用的範本。 週末到了,您發現同樣的事又來了:得在各式各樣的試算表、電子郵件和工具中翻箱倒櫃,才能拼拼湊湊,產出一份說明專案現況的更新報告。 要讓團隊始終同步掌握資訊、積極找出風險所在,並且保持進度正常又符合預算,那麼對工作狀態提出報告就很關鍵。

  8. 5 天前 · 時代力量在2024立委選舉團滅,也未跨過3%政黨票補助款門檻。時力黨主席王婉諭今天公布檢討報告,要把「二次創黨」的宣示化為現實,穩定財務 ...

  9. 26日是本週最後一個上班日,市府晚間8時許終於壓線趕出檢討報告檢討報告共提出十項精進作為,包括接獲學前性侵通報即刻停職、停聘,成立跨局處應變小組,進行聯防通報等,並將針對教育局、社會局自2022年以來的行政疏失究責,也將主動將全案送交監察院調查。

  10. 一、檢討事件類型. 1. 重大工( 公)安意外事件. ( 檢討未來如何避免事件重複發生) 2.事件傷害及彌補情形. ( 檢討如何縮減人員、 財物、 訴訟、名譽形象等損失) 3.行政程序與課責. ( 檢討是否依法行政及其獎懲分析) 4.其他說明事項.

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