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2019年7月29日 · 江上剛是日本某大銀行的高階經理，埋頭苦幹 22 年，好不容易從小社員晉升到如今職位，但到了 49 歲時，他卻遞交了辭職信。 階級高，薪水優渥，為何說不幹就不幹？
2023年11月22日 · 2014 年在台灣開設的 RAW，每 3 個月更換全部的菜色，9 年間沒有一道菜是重複的，這是江振誠給自己和團隊的定期 reset。 同理，江振誠開過的8家餐廳，亦是8種不同的類型。他在新加坡的 ANDRÉ 做的是法國菜；RAW 演繹台菜；澳門的川江月主打川菜。
2020年6月10日 · 然而，如果在我生平第一次當主管前，你問我管理者的工作是什麼，我會這樣回答： 管理者的工作是…… 和自己管理的人見面，協助他們解決問題；
2023年10月6日 · 她克服挑戰的方法就是不斷地上課、學習，例如報名名廚江振誠的經營實戰課程。 江振誠希望實戰課程之後，能夠跟每位學員一對一對談20分鐘，魏幸怡一聽就跟主辦方說：這樣主廚也太累了吧！
- 正面能量的領導力
- 充滿好奇的創造力
- 務實細心的計畫力
- 高度自律的執行力
- 相信科學的決斷力
領導者應該是帶給團隊希望及指引方向，鼓勵大家願意付出並且攜手前行，所以、正能量永遠都不嫌多！凡事都能正面思考、樂觀面對的人，比其他人更具備抗壓性，也會有強大的領導特質。因為正面的能量有最強的感染力，只要讓團隊跟著保持正面思考，組織的氛圍和效能會比負面思考領導者帶領的團隊強過數倍。
位居高位者最怕「偏聽」和「剛愎自用」。這兩種行為會使決策品質下降，最終犯下無法補救的重大錯誤。所以，愈是身負重任、位高權重，愈要如臨深淵、如履薄冰，不該將自信變成無限大的能力，更應該對各種事物保持好奇，願意傾聽別人的意見及學習新的事物，以免自己與基層實務脫節而不自覺。也唯有如此，高階主管與基層的創意和執行能力，才能保持同步狀態。
許多高階主管常會犯下的一個錯誤：好大喜功！一旦被多數人捧著、順著、不敢稍有違逆，時間久了就會相信自己的判斷是對的，自然習慣性放大個人喜歡做的事情，相信自己期望完成的工作就是偉大的成就。但這樣的迷失會形成感知與實務上的落差，導致組織虛耗、空轉，白忙一場。 所以，一個好的高階主管應該以務實為先，能夠有耐心了解細節，願意放下身段去溝通與聽取基層的聲音，做出最適切的計畫和判斷。
再好的計畫如果沒有落實執行，結果必定是浪費時間。許多時候企業經營最欠缺的不是好的想法和計畫，因為多數計畫都有參考依據，無論是參考過去的紀錄或經驗，或是學習其他企業的 know-how，但同一套計畫交給不同的執行團隊，得到的結果可能產生極大的差別，關鍵就在執行力。 一位好的經營主管必須以身作則，堅持將事情做到最好，而不是遇到困難就退縮，過去的成功案例中，從未有馬馬虎虎的經營者能夠獲致巨大的成功。
高階主管面對重大決策時，必須承受巨大的情緒壓力，例如：變革中的人事更迭、重大投資抉擇的兩難、企業轉型的捨棄與開創，都會牽扯到人的情感、利益和風險，還要背負從業同仁的期待與責難。要在這些可能的壓力底下做出正確的決策，一個相對理性的性格與願意相信科學的態度，會有一定的助益。避免因壓力而失去理性判斷的能力，最好的方法就是不斷進行反覆的練習，藉由數據、科學化訓練自己的決策品質。
2019年7月2日 · 1. 你的產業中，最敢給的是誰？ 以下將上市及上櫃的公司資料合併整理，羅列出平均年薪最高與最低薪企業。 其中，金融業在上櫃稱為金融業、上市稱為金融保險業，在此合併排序。 整理 / 韋惟珊. 2. 員工平均年薪破 150 萬的有 42 家企業！ 依照平均年薪的高低來排序，我們列出 3 種收入水準的高薪企業，羅列如下： 年薪 250萬以上，2家. 聯發科、聯詠. 年薪 200萬~249萬，9家. 鴻準、晶焱、原相、鴻海、創意電子、信驊科技、智擎、力旺、台積電. 年薪 150萬~199萬，31家.
2018年9月18日 · 怎樣才能過上逍遙、自在的生活？. 一張圖，讀懂莊子心中的「成功人生」. （本文出自 《經理人月刊》2018 年 9 月號，封面故事：老莊教你的 19 堂修練課 ）. 《莊子・逍遙遊》 一開始，說了一個「北冥有魚」的故事。. 在遙遠的北方大海中，有一種大魚，身長 ...
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