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2015年7月27日 · 截至2008年王永慶過世，台塑石化王國與相關企業年總營收2兆，從米舖學徒白手起家，到一手主導六輕工業區的建立，並成立台灣第一家民營的石油煉製企業，被譽為「經營之神」的台塑創辦人王永慶一生以「勤勞樸實」為座右銘，自評「貧寒的家境 ...
- 瘦鵝理論：人的堅毅力最能在困苦當中養成。這能力養成之後，只要遇到適當的機會，配合環境的條件，成長就會很快。戰爭時期物資普遍不足，王永慶卻能善加利用遭人丟棄的菜根及粗糠等廢棄物，將鵝養得較一般人好。
- 勤勞樸實。台塑集團一向以「勤勞樸實」的態度追求一切事物的合理化，這四個字是台塑最重要的經營理念。但這句話在不同的時代，基於客觀環境條件的轉變，應該有不同的意涵。
- 追根究柢。探討事物的根本，強調處事需有窮本究源的態度與精神。陳文華解讀︰台塑第二條金科玉律，是所有制度都要追根究柢。主管最怕王永慶開會時一直問、一直追，沒問出底蘊不喊停。
- 止於至善。企業經營管理合理化的工作，必須永無止休的苦心耕耘，才能精益求精、日新又新，達到「止於至善」的境界，這也是台塑集團一個極為重要的經營理念。陳文華解讀︰有人跟王永慶介紹六個標準差（sigma），講了三、四個小時後，王永慶說︰「那不就是『止於至善』嗎？」
王永慶（1917年1月18日—2008年10月15日）是台灣著名的企業家，成立「臺塑集團」。 依據《富比士》雜誌2004年的統計資料，臺塑的王永慶，和鴻海集團的 郭台銘 ，以身價都是二十八億美元，並列台灣第一富豪，世界排名188名。
- 省一塊錢，等於賺一塊錢。有一天，王永慶如常出現在台塑大樓內，遇到清潔阿姨要為剛整理好的垃圾袋打結，他瞧見一包綁好的垃圾袋，為了能夠順利封口，其實只裝了6～7分滿。
- 裡子比面子重要。你是不是曾經走進商店，拿起看似普通的衣服準備結帳，結果聽到驚人的價格之後，心裡雖想打退堂鼓，但礙於面子又說不出口，最後還是忍痛買回家，讓荷包大失血？
- 運動，幹嘛要花錢？許多人辛苦工作，沒時間運動，等身材變形，健康亮紅燈，又花了大錢買健身房會員與課程，但對王永慶來說，運動就是運動，誰說運動只能在健身房？
- 拒絕過度擴張信用。有些人拿信用卡過度消費或舉債，導致淪為卡奴，這是個人過度擴張信用的下場。但不管是個人或企業，過度擴張信用，都是很危險的事。即使王永慶如此有錢，對於擴張信用，也是非常謹慎。
王永慶 （1917年1月18日—2008年10月15日）是台灣著名的企業家，成立「臺塑集團」。. 依據《富比士》雜誌2004年的統計資料，臺塑的王永慶，和鴻海集團的 郭台銘，以身價都是二十八億美元，並列台灣第一富豪，世界排名188名。.
2011年3月28日 · 王永慶：追根究柢，實事求是，點點滴滴求其合理化。 攤開台塑石化、南亞塑膠等集團企業的年報，這句話自始至終一直寫在「經營 理念及願景」這一欄，這不但是經營之神王永慶終其一生對自我的要求，更是 他對組織經營最深切的期待。
王永慶一番「合理化」的經營和管理，讓台塑的員工忠心耿耿，讓企業進入世界500強，「經營之神」的名頭也由此而來。 但王永慶說：「這個我不敢當，很普普通通沒有什麼，很普通。
