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2015年7月27日 · 王永慶女兒王瑞瑜回憶，父親喜歡用便條紙寫一些心得與想法，許多發人深省的經營語錄就是這樣產生，是父親留給世人最寶貴的人生智慧。 每一字、每一句，都發人深省，深刻切中企業經營要害，是王永慶親自力行的經營哲學。 1. 你賺的一塊錢，不是你的一塊錢，你存的一塊錢，才是你的一塊錢。 2. 經營者要有改革的心；經營者要有利人利己的胸襟。 3. 制度好，可以使壞人無法橫行；制度不好，可以使好人無法充分做好事，甚至會走反面。 4. 市場經濟競爭，不必做很多花招，做正派的，讓客戶選擇比較正派的，就有信任。 一個人要修養成被尊敬的人格，需要長時間被信任，但要人格破產只需要做錯一件事。 5. 人，「誠」最要緊，一個人不能獨自生存，自己要好，也要想對方好要為對方著想。 對自己好，對對方不好，人家怎麼會對你好呢？
2008年10月16日 · 用這個方法，這三位學者在論文中歸納、篩檢出王永慶最常應用於管理實務的八句真言，分別敘述如下： 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 1.瘦鵝理論： 人的堅毅力最能在困苦當中養成。 這能力養成之後，只要遇到適當的機會，配合環境的條件，成長就會很快。 戰爭時期物資普遍不足，王永慶卻能善加利用遭人丟棄的菜根及粗糠等廢棄物，將鵝養得較一般人好。 陳文華解讀︰ 當你在困境底下，你就會想出一個更好的方法，去創造一個市場出來。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 2.勤勞樸實. 台塑集團一向以「勤勞樸實」的態度追求一切事物的合理化，這四個字是台塑最重要的經營理念。 但這句話在不同的時代，基於客觀環境條件的轉變，應該有不同的意涵。
從賣米起家，用一根扁擔挑出 2 兆元企業帝國的已故台塑集團創辦人王永慶，從小為了負擔生計，曾經在街頭叫賣增加收入， 15 歲就到嘉義當配米工人。 即使風雨交加的寒夜，只要客人一叫貨，也要從被窩裡爬起，只為了賺取一斗米一分錢的薄利。 他的 創業 思維，與致富的好習慣，至今仍為許多人所津津樂道，曾經貼身採訪王永慶家族達 2,500 個日子的資深記者、同時也是書籍《王永慶來不及教你的 14 個致富習慣》作者呂國禎回憶，「王永慶的堅毅不拔與始終如一的精神，深深的影響周遭與台灣社會的人。 賺錢不容易，「花錢更難」，想掏錢得有站得住腳的理由. 觀念，說起來容易，但做起來難，王永慶的成功，就在於他能把一個簡單的觀念，貫徹到日常生活與經營企業的每一個細節，才能創造 50 年不敗、富霸一方的傳奇人生。
王永慶（1917年1月18日—2008年10月15日）是台灣著名的企業家，成立「臺塑集團」。依據《富比士》雜誌2004年的統計資料，臺塑的王永慶，和鴻海集團的郭台銘，以身價都是二十八億美元，並列台灣第一富豪，世界排名188名。 名言 [編輯]
2008年10月22日 · 王永慶三個字，在台灣五十年來，有多重涵義，它象徵財富（你比王永慶有錢嗎），「白手起家」、「大氣魄」、「老當益壯」，「勤勞刻苦」，甚至現在投資股票虧錢，都能聊以自慰（「連台塑集團都少了一千兩百億」）。 「他像個不倒翁，每個人都能與他找到共振點，」聯強國際總裁杜書伍說。 《天下雜誌》每年進行的標竿企業調查中，不論服務、金融、製造業及學者投票，王永慶都高居最受敬重企業家。 「不管一貧如洗或家財萬貫，不管小學畢業或是博士，都可從他身上學些東西，」中華工程公司人力資源組經理王中屏說。 廣告. 掌握命運，不怨天尤人.
2011年3月28日 · 王永慶：追根究柢，實事求是，點點滴滴求其合理化。 攤開台塑石化、南亞塑膠等集團企業的年報，這句話自始至終一直寫在「經營 理念及願景」這一欄，這不但是經營之神王永慶終其一生對自我的要求，更是 他對組織經營最深切的期待。
王永慶（1917年1月18日—2008年10月15日）是台灣著名的企業家，成立「臺塑集團」。依據《富比士》雜誌2004年的統計資料，臺塑的王永慶，和鴻海集團的郭台銘，以身價都是二十八億美元，並列台灣第一富豪，世界排名188名。 名言 [编辑]
8 種語言. 臺灣正體. 工具. 維基百科，自由的百科全書. 關於與「 王永慶 」標題相近或相同的條目頁，請見「 王永慶 (消歧義) 」。 王永慶 （ 臺灣話 ： Ông Éng-khèng ，1917年1月18日—2008年10月15日）是 臺灣 企業家 ， 日治時期 臺北州 文山郡 新店街 直潭莊 人，與胞弟 王永在 共同為 台塑集團 創辦人。 台塑集團在其領導之下，發展成為臺灣最大的 民營企業 之一，因而被譽為臺灣的「經營之神」。 生平 [ 編輯] 王永慶出身於窮苦的茶農之家。 清朝 道光 年間，其高祖母許雪娘寡母攜子 (其曾祖父王天來)及媳 (林謹娘)渡海來臺另覓出路，後仍操故里舊業，以茶為生。 曾祖母林謹生六子為王清純、王秀木、王瑞吉、王添泉、王福山、王清江。
王永慶名言. 王永慶的經典名言 王永慶 王永慶簡介 王永慶賣米的故事. 摘要:追求舒適與快樂的代價，就是刻苦耐勞。 天下的事情，沒有輕輕松松，舒舒服服讓你能獲得的，凡事一定要經過苦心追求，才能真正明了其中的奧妙而有所收獲。 切身感：制定讓員工有切身感的管理制度，發揮員工最大潛能。 我個人認為，我們輸給人家的地方. 1、追求舒適與快樂的代價，就是刻苦耐勞。 2、天下的事情，沒有輕輕松松，舒舒服服讓你能獲得的，凡事一定要經過苦心追求，才能真正明了其中的奧妙而有所收獲。 3、切身感：制定讓員工有切身感的管理制度，發揮員工最大潛能。 4、我個人認為，我們輸給人家的地方是生活以及工作的觀念和態度。 5、務本精神：凡事只求根本，只求合理，不問結果。
著作. 影視形象. 電視劇. 參考資料. 參見. 外部連結. 王永慶 （ 臺灣話 ： Ông Éng-khèng ，1917年1月18日—2008年10月15日）是 臺灣 企業家 ， 日治時期 臺北州 文山郡 新店街 直潭庄 人，與胞弟 王永在 共同為 台塑集團 創辦人。 台塑集團在其領導之下，發展成為臺灣最大的 民營企業 之一，因而被譽為臺灣的「經營之神」。 生平. 王永慶出身於窮苦的茶農之家。 清朝 道光 年間，其高祖母許雪娘寡母攜子 (其曾祖父王天來)及媳 (林謹娘)渡海來臺另覓出路，後仍操故里舊業，以茶為生。 曾祖母林謹生六子為王清純、王秀木、王瑞吉、王添泉、王福山、王清江。
