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    • 瘦鵝理論:人的堅毅力最能在困苦當中養成。這能力養成之後,只要遇到適當的機會,配合環境的條件,成長就會很快。戰爭時期物資普遍不足,王永慶卻能善加利用遭人丟棄的菜根及粗糠等廢棄物,將鵝養得較一般人好。
    • 勤勞樸實。台塑集團一向以「勤勞樸實」的態度追求一切事物的合理化,這四個字是台塑最重要的經營理念。但這句話在不同的時代,基於客觀環境條件的轉變,應該有不同的意涵。
    • 追根究柢。探討事物的根本,強調處事需有窮本究源的態度與精神。陳文華解讀︰台塑第二條金科玉律,是所有制度都要追根究柢。主管最怕王永慶開會時一直問、一直追,沒問出底蘊不喊停。
    • 止於至善。企業經營管理合理化的工作,必須永無止休的苦心耕耘,才能精益求精、日新又新,達到「止於至善」的境界,這也是台塑集團一個極為重要的經營理念。陳文華解讀︰有人跟王永慶介紹六個標準差(sigma),講了三、四個小時後,王永慶說︰「那不就是『止於至善』嗎?」
  2. 2015年7月27日 · 截至2008年王永慶過世,台塑石化王國與相關企業年總營收2兆,從米舖學徒白手起家,到一手主導六輕工業區的建立,並成立台灣第一家民營的石油煉製企業,被譽為「經營之神」的台塑創辦人王永慶一生以「勤勞樸實」為座右銘,自評「貧寒的家境,以及在 ...

  3. 王永慶一番「合理化」的經營和管理,讓台塑的員工忠心耿耿,讓企業進入世界500強,「經營之神」的名頭也由此而來。 但王永慶說:「這個我不敢當,很普普通通沒有什麼,很普通。

  4. 王永慶(1917年1月18日—2008年10月15日)是台灣著名的企業家,成立「臺塑集團」。 依據《富比士》雜誌2004年的統計資料,臺塑的王永慶,和鴻海集團的 郭台銘 ,以身價都是二十八億美元,並列台灣第一富豪,世界排名188名。

  5. 王永慶(1917年1月18日—2008年10月15日)是台灣著名的企業家,成立「臺塑集團」。 依據《富比士》雜誌2004年的統計資料,臺塑的王永慶,和鴻海集團的 郭台銘 ,以身價都是二十八億美元,並列台灣第一富豪,世界排名188名。

  6. 1、追求舒適與快樂的代價,就是刻苦耐勞。. 2、天下的事情,沒有輕輕松松,舒舒服服讓你能獲得的,凡事一定要經過苦心追求,才能真正明了其中的奧妙而有所收獲。. 3、切身感:制定讓員工有切身感的管理制度,發揮員工最大潛能。. 4、我個人認為,我們輸 ...

  7. 2011年3月28日 · 這100句管理名言,有如100個具啟發性的小故事,希望能在對的時機與你相遇, 幫助你產生勇氣度過困境、從決策迷宮中找到出口、從普通的工作者蛻變成真正的領導者。 領導用人管理金句: 彼得‧杜拉克(Peter Drucker):只在意部屬的缺點,這不僅是愚蠢,也是不負責任的。 讓員工發掘長處、發揮所長管理學之父杜拉克在《有效的經營者》一書中,指出管理者的兩大義務:善用部屬長處、讓部屬發揮出本身的長處。 他認為,一個有效的經營者雇用員工時,不會自問:「他最不擅長的是什麼? 」而是問:「他能貢獻什麼?

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