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  1. 2023年11月18日 · 奇美集團創辦人許文龍今18天上午11點17分過世享耆壽95歲。. 《經理人在2017年曾整理許文龍的6個經營管理心法:. 「如果人家問我是做什麼的?. 我會說,我是一個收藏violin(小提琴)的人。. 」奇美集團創辦人許文龍在兩個餌只釣一條魚這麼說著 ...

  2. 2023年12月26日 · 影響我一生最大、最讓我感動的書,除了《莊子》,就是 Ecology(生態學)這類書了。. 會感動,通常是因為你平常有在思索這些問題,但有人可以把它講出來,而且講得很清楚、很完整。. 我的思想本來就很接近莊子,也受莊子影響很大。. 在莊子的思想裡,看 ...

  3. 2023年12月22日 · 2023-12-22. 許文龍林佳龍. 本文出自. 買書去. PxHere. 不求好賺,少虧一點就贏了! 奇美創辦人:跟對手競爭,勿忘「嘴與鼻子理論」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 美國的老羅斯福總統很喜歡鹿,於是就下令禁止獵鹿。 不久之後,鹿果然增加了許多,可是接著卻反而大量減少。 調查以後才發現,原來,鹿的數量和食物之間原本平衡的生物鏈被破壞了。 鹿原本是吃樹葉、吃草就夠了,可是鹿變多了以後,不得已連樹皮也得吃。 可是樹皮被吃,樹木就會枯死,樹葉自然就不夠吃了。 所以到最後,鹿的數量反而比被保護之前還要少。 這意思是說,在對自然下手之前要非常小心,要懂得尊重生態。 我經營的第一個重點,就是尊重生態。 先了解自然是怎樣,再去做加減。

  4. 2019年6月13日 · 許文龍先生在任期間奇美實業的薪資待遇基本薪資13個月各種獎金與分紅入股高出市場行情從員工的食衣住行育樂來看三餐加宵夜交通車奇美博物館周末音樂會等全部免費再加上收費低廉的活水幼兒園」,讓員工無後顧之憂

  5. 2007年1月8日 · 收藏. 但今天成功的企業不能保證明天依然成功,安隆(Enron)或霸菱銀行(Barings Brothers and Company)都是老牌企業一夕垮台的例子。 回顧過去,深深印在成功企業宏偉硬體上的,還是企業家們留下的精神與意志。 企業也許少有永續的機會,但企業家的典型永遠存在經理人的心中。 精神力 奠定企業性格── 以精神領軍的奇美、國泰、大同、長榮. 「領導者是夢的推銷者,和幸福環境的塑造者。 」奇美董事長許文龍說,這位78歲的溫和長者,不常進辦公室,開會喜歡簡單的口頭報告,不准同仁記筆記,無為而治的建立起奇美的精神──簡單、平等。 許文龍決策時力求簡單,授權讓同仁充分發揮。

  6. 奇美創辦人. 許文龍 (1928年2月25日-)台灣奇美集團創辦人,原本從事化工塑膠業,1998年成立奇美電子,轉投資液晶螢幕。 成功的祕訣,就是看看大部分人在做什麼,然後不要做。 跌倒了,不要白白站起來,找找看有什麼可以撿的再站起來。 我欣賞莊子的無為而治,所以要「消滅管理」。 跌倒了,不要白白站起來,找找看有什麼可以撿的再站起來. 經理人熱門 八分生活熱門. 追蹤我們. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。

  7. 2021年12月20日 · 像是前奇美集團董事長許文龍正是親和型溝通風格的代表人物。 延伸閱讀: 與其離職求去,不如「正面迎擊」! 搞定4種難溝通的主管. 他曾公開宣揚其企業經營理念:「經營企業不是以賺錢為目的,而應使所有的人:包括員工、經銷商以及社會獲得幸福。 同樣的,人不是為了工作而工作,而是為了幸福快樂。 」不難看出他關愛他人的處事態度。 創業家說話具感染力,高績效經理人多半態度強硬. 表現型的人多擁有率真、外向以及喜歡有趣事物的特質,說出口的字句,通常也很有熱誠、具感染力,且說服力極強。 表現型的人物如蘋果(Apple)創辦人史蒂夫.賈伯斯(Steve Jobs),他曾提及人生的願景:「活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎? 」足可見其對所處事業的熱忱,以及對他人的號召力。