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2016年3月15日 · 中國戰略經典帶給我的3個啟發. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 早在經營管理成為一門學問以前，中國的策略領導大師孫武（又稱為孫子）已經寫下他畢生的心血。 他2500年以前體會的道理，放到今日來看，更顯得周詳而實用。 當我們在企業策略上講「攻其不備、出其不意」，談判上講「知彼知己，百戰不殆」時，援引的邏輯其實都來自這本管理經典──《孫子兵法》。 蔡明介、施崇棠都推崇孫子兵法. 《孫子兵法》已翻譯成英、日、德、法、西和義文等十幾種語言，是西方最常被提到的中文書。 而經營企業正如兩國對峙，因地制宜與心理戰和行銷策略無異，帶兵就是講領導統御。 中外古今有許多著名的經營者都是《孫子兵法》的忠實信徒。
2017年6月22日 · ShutterStock. 職場衝突能避免？ 3原則，讓合作過的人，都對你讚不絕口！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 工作中，若是遇到跟別人意見不同的時候，你會據理力爭，還是沉默不語？ 前者或許能使意見被採納，但卻可能因而破壞同事情誼；不發表意見也可能因而獲得共識，但卻硬生生地把自己的意見吞進肚裡。 兩者，都不算是好的解決辦法。 爭論產生時，考驗的是衝突管理與情緒管理的能力，這些能力在職場上愈來愈重要。 處理的好，不僅能幫助你把事情想得更清楚，也能把事情做得更精確，更有助於升遷；但若是處理不好，不僅無法解決問題，反而會使問題擴大，甚至影響個人在組織中的形象或聲譽。
2018年3月27日 · 在面對混沌未明的未來，的確有非常多的策略及戰術可以建立一個高績效團隊。但是要建構一個超強團隊，最重要的還是給予信心。「二連勝」所帶來的影響就像是小嬰兒從爬到走的過程，一旦會走兩步了，未來跑步就不會是難事了。
2019年7月31日 · 失去向心力、工作熱情的團隊，該怎麼管？. 孫武給主管的管理建言. 若將商場比喻為戰場，主管帶領團隊成員就如主將領導士兵，如何打造最強大的戰隊、對戰事運籌帷幄，許多經理人都向中國戰略聖經《孫子兵法》學習，如微軟創辦人比爾 ‧ 蓋茲 ...
2016年8月18日 · 挫折是最好的老師，讓自己變得更強. 奧運金牌得主就和我們一般人一樣，會面對大大小小的批評。 美國女子競技體操運動員加布麗埃勒．道格拉斯（Gabrielle Douglas）在2012年奧運締造了歷史的紀錄，成為首位個人大滿貫榮耀的美國體操選手，今年也幫助團隊贏得里約奧運競技體操女子團體賽金牌。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 但奧運之前，她在今年美國體操錦標賽（US gymnastics championships）拿到第四名，而非冠軍，導致外界質疑她代表美國參加奧運的實力。 接受記者採訪時，道格拉斯說，「我的確有些失誤，但已經在改進中。 那些批評和攻擊會激勵我更加努力，向外界證明我的實力。 3. 點燃生命的熱情，做你真正熱衷的事.
2013年6月22日 · 2013-06-22. MT 《經理人月刊》編輯部. [圖解]運用6W3H， 系統化分析複雜工作. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 如何將複雜問題做全面性拆解？ 面對龐雜的工作內容、不知從何做起時，6W3H提供了分析工作的有效架構，從9個思考基本面向切入，將複雜的工作有系統地拆解，幫助工作者制定有效的目標，檢查決策規畫的周延性： 1.為何（why）： 確認問題，提出解決方案。 （思考工作的主旨、目的、理由、期待效果） 慣用問句：為什麼有此現象（針對亟待解決的問題）？ 為什麼要這麼做（針對解決問題的解決方案）？ 2.何事（what）： 訂定解決問題必須執行的工作項目。 （思考具體的工作內容，確認每個事項都與why所提出的目標相符） 慣用問句：為解決現狀與理想的差距，該做什麼事？
2017年3月30日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 不知道你有沒有這樣的感觸？ 明明自己已盡量不與人交惡，但遇上某種人，就是會覺得渾身不對勁，無法與他們溝通，更不可能一起共事。 平時盡量不共處一室，也與他相敬如冰，希望將摩擦降到最低，但是在同一個部門，就算再怎麼不喜歡、不合調，還是會有合作的機會。 當然，我們可以靠一些方法避免跟那些不合調的人合作，但 《Entrepreneur》 報導指出，成功人士理解，限制自己跟某些人工作，只會讓自己深陷舒適圈，無法成長。 他們懂得以下心法，能順利與討厭的同事合作，更能從他們身上獲得有益的建議： 1. 接受自己不會喜歡所有人. 跟討厭的人合作的第一步，就是要先接受我們不用喜歡所有人，就跟不會所有人都喜歡我們的道理一樣。
