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2024年6月3日 · 故事一：蘇姿丰從小就追求完美！ 不只是書呆子、也是同學的「導師」 蘇姿丰出生於台南，3歲時舉家移民至美國。 根據她的回憶，小時候父親會帶著她從事和科學相關的「極客」（geeky）活動，她也不時會拆解弟弟的玩具車，觀察裡頭的構造。 甫頒發榮譽博士給蘇姿丰的清華大學校長高為元分享，第一次通話時，蘇姿丰就曾親口告訴他，自己受到父親的影響深遠。 中學時，蘇姿丰擁有了人生第一台電腦，恰好是蘋果（Apple）於1977年發表的Apple II。 有趣的是，該年英特爾（Intel）首顆處理器也初次問世。 當年第一次獲得電腦的小女孩，在40多年以後，成了英特爾競爭企業的領導者。 2018年，蘇姿丰跟父母獲選台南市卓越市民獎，首次創下一家有3個人獲獎的紀錄（右為蘇姿丰父親蘇春槐）。 圖／ 台南市政府.
- 持續端出新東西「保鮮」，滾動的創作人生
- 記下每個建議，把頻道當作品牌經營
- 不忘公益初衷，家人是「走更久」的動力
「做這行其實很吃觀眾緣。」蔡阿嘎說，要做到這點，多少要具備表演、臨場反應的天賦，但一定還要加上努力，才不會被淘汰。 所謂的新東西，蔡阿嘎自己分析，由於他的生命角色一直在滾動，從單身到交往、從結婚到生子，在內容創作過程中，沒有拋棄任何一種身分，所以能討論的話題愈來愈多元，涵蓋範圍從工作到感情、家庭到親子，吸引的粉絲群也不停擴大、疊加。 除了內容的多樣性，不斷推出有趣的企畫也很重要，就連表演方式的規畫，蔡阿嘎也根據觀眾口味喜好的變化隨之調整。 剛出道時，他以短影片、誇張的演出吸引觀眾；到了中期，觀眾開始追求精緻的內容和後製效果；近來，又回歸到不追求包裝過度的內容。 「常有人說我變了，」他苦笑說，「其實我只是找回了更真實的蔡阿嘎而已。」 蔡阿嘎的靈感泉源主要來自於「觀察」，不管是新聞、廣告或生活上...
對創作者來說，即使已掌握時事話題、了解粉絲口味，每次出手是否打中觀眾，依舊是艱難考驗。 影片推出後，什麼樣的表現才叫好？蔡阿嘎透露，通常1部影片上傳12小時後，能衝破20萬點閱率就算及格；如果想更快推估效果，上傳後的第一個小時，其實就能知道有沒有中。 一般而言，新系列的蜜月期大概就是1季（約10集），每集的表現約在百萬點閱。近期登場的〈踢館大師〉就是成功案例。但如果後續沒有新玩法、新花樣，就得再去想新的系列，並且見好就收。 表現差的影片，當然要檢討。由於頻道流量相對穩定、不致於劇烈變動，所以他更在意網友的留言，「如果是表演無趣，就要調整；如果是剪輯出了問題，就去跟團隊討論。」他把每個建議都記下來，作為未來不再犯錯的依據。 訪談過程中，蔡阿嘎一直掛在嘴邊的就是，「若要做全職內容創作者，一定要思...
獲利的同時，畢業於社工系的蔡阿嘎，也不忘回饋給社會。「〈10萬點閱捐10萬公益〉的發想，就是來自於業配文。」他說。 在2013年時，業配文還不太能被觀眾接受，所以他想到用「做公益」創造流量，偏鄉學子、原住民等弱勢團體都是捐款對象。 7年過去了，這個系列的影片仍在持續，距離捐出1,000萬元的目標，早已經完成了一半，也讓不少支持他的粉絲看到他暖心的一面。 大頭佛工作室的入口，放了一尊半身公仔，是動漫《七龍珠》裡的達爾，也是他最愛的角色。 「達爾從過去想要成為宇宙第一，到後來有了家庭，所有的鍛鍊都是為了保護他的家人而準備。」這幾乎就是蔡阿嘎現在的生命寫照。 而且，在故事裡，達爾是一直追著主角悟空跑的綠葉，不是最閃耀的星星，卻也是一個沒有消失的角色，一如蔡阿嘎的YouTuber生涯：「比起暴紅，這...
2021年8月20日 · 聽聞這樣的消息，創辦人周品均第一時間即在Facebook上指出，在被迫離開東京著衣後，「接手的人從來就沒有想好好營運本業，只想經營股票市場。 」今日，她更進一步指出東京著衣一路走來犯下的3大錯誤。 東京著衣創辦人周品均，指出東京著衣一路走來犯下的3大錯誤。 圖／ 攝影 / 賀大新. 東京著衣如何從20億年營收走到負債1.1億？ 周品均指出3大錯誤. 周品均認為，主要是以下3大致命錯誤，才會讓東京著衣這個曾經風光的品牌，走到以負債1.1億的狀況下，以1元賣出。 錯誤一：掌權者公私不分. 「很多人以為，影響公司的營運是離婚的關係，但其實不是這樣。 」周品均回憶，在2013年離婚時，簽訂的協議就約定由周品均取得公司股權、經營權。 而鄭景太分得錢與房產。 「在這樣的狀況下，是不會影響公司營運的。
2023年9月19日 · 2020年6月中旬，美國《富比士》商業雜誌報導，現年33歲的Instacart創辦人兼執行長Apoorva Mehta正式成為億萬富翁。 Mehta在2012年從雜貨快遞業起家，曾入選富比士「30位30歲以下菁英榜」，2020年在新冠肺炎（COVID-19；武漢肺炎）流行之際，研究銀行Cowen Inc.指出，Instacart成為美加地區民眾生活雜貨類消費，在沃爾瑪、亞馬遜之後的第三個選擇。 能以新創之姿，與線上及實體零售巨頭並列消費者購物偏好名單，Mehta在2014年於Y Combinator演講時，曾提到他人生不同階段學到的課題。 歸納可分三個階段： 以低獲利實現快速成長的貨品配送公司Instacart。 圖／ Melies The Bunny Via Flickr.
2020年12月12日 · 「未來3~5年，是台灣發展量子運算的契機。 」劉揚偉認為，過去全球量子電腦處在理論驗證的階段，接下來將走向應用，台灣優勢在於有很優秀的半導體、應用工程人才，看好量子電腦能替台灣創造下一個半導體奇蹟。 除了成立量子研究院，鴻海也跟中原大學合作量子電腦學分專班，及台大物理系的Q-Hub實驗室合作；此外，鴻海集團也舉辦高中暑期量子營、協助高中翻譯量子教材、攜手台大合辦黑客松等，積極向下扎根。 鴻海量子運算研究會先軟體而後硬體。 圖／ 鴻海. 張慶瑞教授則回憶，2017年他投入研究時，很多人不理解什麼是量子電腦，甚至聽到量子掉頭就走，但如今隨著量子運算技術越來越成熟，20歲以下的年輕人都必須了解了解量子電腦是什麼，這也是他投入許多心力與資源推廣的原因。 延伸閱讀： 量子國家隊成立！
2018年9月27日 · 「我跟我老公就是在上面認識的。」Paktor 台灣區總經理何佩珊用自己的例子，試圖告訴大家，在網路交友的世界中，也是有找到穩定對象的可能性，而這點對同志族群來說同樣重要。
2021年5月2日 · 經安侯建業聯合會計師事務所驗證，本公司2019 年節電率達 2.26%，為近年之冠，節水除龍潭廢水全回收外，整體水回收率達到 92%，可降低 來水的用量，具體展現缺水危機下的營運韌性。
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