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本期目錄. MT0370712 002-006目錄002-006. 2007年12月01日出版. Since 2004.12. www.managertoday.com.tw. NO.37. 066 一讀就懂、立即受用的領導智慧. 管理故事. 100. 故事，能讓員工了解你的想法； 故事，能讓聽眾對你印象深刻； 故事，能讓新客戶打開話匣子； 聽郭台銘、王永慶、黎智英、嚴長壽??說故事， 用最簡短的時間、最生動的方式，領略最精闢的管理智慧！ BACK TO BASICS. 068 這一期，我們不談管理，只說故事 — 用故事打動人心. 我們都知道莊子「朝三暮四的猴子」的故事，卻少有人記得員工守則到底有幾條；每個人都可說上幾十個故事，卻老是會忘記表單。 這一期，我們不談管理，只說故事。
2021年5月7日 · 鴻海科技集團創辦人郭台銘去年名列第 4，儘管身價從 69 億美元上升至 71 億美元，今年卻下滑為台灣排名第 6 的富豪。 值得一提的是，由於這份台灣富豪榜，多是集結親族、兄弟的總資產一同計算，因此對於郭台銘等單槍匹馬的企業家來說較為不利。 在《富比士》另一份全球富豪榜單中，郭台銘便奪得全台灣身價最高的富豪頭銜，排全球第 369 名。 鴻海創辦人郭台銘今年排名略微下滑，位居台灣富豪榜中第6名。 鴻海提供. 整體而言，這 50 位台灣最有錢的富豪當中，有 36 位的身價較去年上漲。 若以個別領域來看的話， 金融及電子兩大產業是台灣富豪的最主要產地，各催生出6位富豪。 去年格外受到關注的半導體產業，則僅次於這兩個領域，有 5 位富豪上榜。
2024年1月13日 · 2024（民國 113）年第 16 任總統副總統選舉、第 11 屆立法委員選舉於 1 月 13 日（星期六）舉行，投票時間上午 8 時至下午 4 時，下午 4 點開始開票。. 開票進度到哪裡了？. 選舉當天的開票直播哪裡能看？. 《經理人》一次整理 16 家線上開票平台、34 個 ...
2024年5月21日 · 1. 人：找對導師. 找尋組織內有好口碑、工作表現好，與正向影響力高的前輩。 不一定是主管或老闆，可以的話，盡量多和此人接近學習，公司若有 Mentor-Mentee（導師 — 學員）制度，可以主動表達自己希望對方當自己的職場導師，定期和他一對一談話。 2. 事：做對的事. 做對的事（Do the Right Thing）比把事做對（Do Things Right）更重要。 面對每一件任務，一開始就要釐清正確的目的，設定合理但帶有一點 stretch（彈性）的數字化目標，並思考可執行的策略，接下來才可能將事情以最高效率完成。 3. 時：抓好時機. 在職場上你可以表達自己的意見，但前提是要找對時機、準備好資料，並且言簡意賅、一擊中的，不要將自己寶貴的想法虛擲在沒人在乎的場合中。
2023年2月9日 · 2023/02/09. 退休人生學｜電影《高年級實習生》的啟發：放下身段，才能迎接下一段人生. 載入失敗. 台灣科技大學管理學博士 / 自由作家. 郭憲誌. 作者介紹. 載入失敗. IMDb. 退休後，別只靠追劇殺時間，生活儀式感、持續學習新知不可或缺！ 這段時間，我重看了電影《高年級實習生》，劇情讓我深有感觸： 退休後，別只靠追劇殺時間，生活儀式感、持續學習新知不可或缺！ 這段時間，我重看了電影《高年級實習生》（The Intern），劇情讓我深有感觸：
2019年6月11日 · 《郭台銘霸業》 提到， 郭台銘的領導風格較強勢，鴻海的決策基本上是郭台銘說了算，集團內很難有人可與之相提並論，更不用說推舉一人來統合鴻海。 因此，當郭台銘退位之後，採取集體領導或許是最有效且公平的方式。 另一方面，郭台銘曾公開坦言，台塑集團創辦人王永慶是他最崇拜的企業家，不難想像，鴻海 9 人經營委員會，就是仿效台塑 7 人小組。 組織變革管理大師伊恰克‧阿迪茲（Ichak Adizes）指出，「企業要經過授權，才可以度過青春期；而企業在壯年期時，最適合分權。 」鴻海正處於壯年階段，在企業內擁有諸多大將的前提，避免誰不服誰的問題或衝突，最好的方式就是以團體管理的方式，達成共識與結論。 對現階段的鴻海來說，集體決策或許是最好的營運模式，但群體決策也存在幾個問題。
2021年9月13日 · 「我們到了不能不改變的時候。 」接受《財訊》採訪時，王石直言，一個最明顯的指標是，由於過去的過度投資，聯電必須要維持產能利用率高達 9 成以上，才能夠賺錢，「我們的 EPS（每股稅後純益）是用力擰毛巾擠出來的，」他認為，「以前我們是用犧牲獲利，來換取營收成長。 「但不繼續追趕先進製程，是不是對的決定？ 」為了回答這個問題，王石在公司內部已經追蹤了好幾年；他發現，破解台積電「累死對手」策略的關鍵，是用理性和紀律，扎實地建立聯電在市場上的影響力和財務紀律。 財訊 提供.
