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2023年10月10日 · 開咖啡廳是許多人創業的選項之一，而在創業之前你需要對開店需要的人事、房租、材料和器材成本進行計算，透過這些事前分析和規劃，能讓你的咖啡店更好的經營下去。
- Step1 理想的樣子=目標
- Step2 數值計畫
- Step3 經營課題與行動方案
「理想的樣子」一如字面上的意思，就是「我未來想變成這樣！」這種目標。一般來說如「三年後要開一家○○店」、「五年後進軍海外」或「一家店的營業額要達到○○元」等。要設定理想的樣子時，請參考「餐飲店發展的方向性矩陣」。 1. 留在原來的商圈，原來的業界（店鋪）朝①-A「追求區域第一的目標」邁進。即不擴展店，想要先提高店鋪的「營業額」、「利潤」、「QSC水準」、「品牌」這樣的目標。 2. 留在原來的商圈，但跨業態開新店，即②-A「多品牌化目標」。比方說，經營夜間居酒屋的老闆在同一個商圈開不會互搶生意的咖啡店這樣的目標。 3. 留在原來的業界，但到其他商圈開店，即①-B「多店鋪格式化目標」。例如在其他地區開同樣形態的居酒屋這樣的目標。 4. 到新的商圈開新業界的店，即②-B「多角化目標」。就是經營居酒...
請看「經營計畫制定表」。將步驟1設定的目標慢慢轉換成數字。這裡我們假設一個要在三年內達成新增五家店鋪的計畫。換句話說，一年要新增兩家店鋪。新增店鋪即意謂著營業額和利潤將隨之增加。另一方面也必須思考要如何取得所需資金和人才。
為了達成目標，要從「人」、「物」、「錢」三方面分析目前面臨的課題，並定出解決課題的方案，也就是行動方案。許多經營者在擬定步驟2的數值計畫時，會產生「咦？一定要借這麼多錢嗎……」、「非得每年錄用三人不可嗎……」的疑惑。不過，這就是現實。 為幫助經營者認清這個現實，數值計畫非常重要。只談願望的話，那步驟1設定的理想的樣子或目標即已足夠。但如果真心想要實現經營願景，可就不能不認清現實，然後思考對策。萬一想不出對策，那就有必要重新檢視步驟1設定的理想的樣子或目標。如果只是「畫大餅」並沒有意義。 即使如此，像是「以目前的經營狀態，無法再增加負債……」、「每年錄用三人根本是在做夢……」這類情況，絕對不可能實現「三年內新增五家店」嗎……？答案是否定的。有些情況可以靠改變思考的方式達成。 比方說，這時把「員...
本文整理4個寫作原則與4個重點段落，並提供創業企劃書範例，幫助你掌握創業企劃書的撰寫要訣。 內容目錄. 創業計畫書需要包含哪些內容？ 把握4大段落撰寫內容. 1. 創業核心：公司簡介、市場概要及產品理念. 摘要及公司簡介. 產品、服務及業務描述. 市場規模及競爭者分析. 2. 創業主體：公司整體策略及未來展望. 創業團隊. 行銷策略. 階段目標. 3. 創業資金來源及用途. 資本結構及募資說明. 財務計畫及資金結構. 4. 退場機制及風險評估. 風險評估. 投資者退場方式. 創業企劃書範例與格式. 青年創業計畫書範例. 創業計畫書怎麼寫？ 抓準4個撰寫原則. 1. SMART原則. 2. 細算財務規劃. 3.
2018年7月20日 · FlipWeb 數位資產仲介參考了國際範本，利用國際慣例通用的標準文本格式形成的計劃書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料。 保密承諾：本項目計劃書內容涉及商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。 未經本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業秘密。 企劃書 摘要. 創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。 *投資安排. *擬建企業基本情況. 二、業務描述. *企業的宗旨（200字左右） *主要發展戰略目標和階段目標. *項目技術獨特性（請與同類技術比較說明） 介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括： 1、研究資金投入. 2、研發人員情況. 3、研發設備. 4、研發產品的技術先進性及發展趨勢. 三、產品與服務.
2023年12月25日 · 創業企劃書可以幫助餐飲業者清楚瞭解自己的事業目標和發展策略，並說服投資者提供資金支持。 這份餐飲創業企劃書撰寫指南將提供餐飲業者逐步指導，幫助他們從零開始撰寫一份有說服力的創業企劃書，以成功啟動餐飲事業。 ## 2. 餐飲創業企劃書的組成要素. 撰寫餐飲創業企劃書是創業成功的第一步。 一份完整的餐飲創業企劃書，通常由以下幾個要素組成： ### 1. 摘要是餐飲創業企劃書的精華，也是投資人最先看到的內容。 因此，在撰寫摘要時，必須簡明扼要地介紹創業者的個人背景、創業動機、創業理念、創業目標，以及餐飲創業項目的優勢和市場前景。 ### 2. 公司介紹是創業者向投資人展示公司實力的重要環節。
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創業企劃書應包括哪些內容?
2022年3月11日 · 免費商業計劃書模板. 如何寫出一個成功的商業計劃 (Business Plan) 在下一節，我們將介紹商業計劃書的組成部分，如執行摘要和公司描述。 但在這之前，讓我們先談談應該作為你的計劃組成部分的關鍵因素。 在核心部分，你的商業計劃書應該回答兩個問題：為什麼你的企業和為什麼是現在？ 投資者想知道為什麼你的企業要進入市場，也就是說，它要解決什麼問題，它與目前的產品有什麼不同。 他們還想知道為什麼現在是你的產品或服務類型的正確時機。 很多時候，商業計劃書都過於理想化，不夠現實。 雖然有一個願景很重要，但你的計劃需要紮根于研究和數據。 因此，回到 "為什麼 "和 "現在 "的問題上--考慮三件事。 你的行業 - 你的產品或服務在你的行業中是怎樣的？ 你是否瞄準了一個特定的利基市場？
開業企劃書必備內容. 基本上來說一份完整的餐飲開業企劃書必須包含以下內容: 創業理念: 為什麼要創業?當然絕大多數人創業是為了要賺更多的錢,過更好的生活。 但除了錢以外的理念,才是真正的理念。 為了證明自己不是一時的衝動,而是經過深思熟慮才走上創業這條路,創業理念也是支持自己走下去的動力。 在創業的路上遇到困難與挫折時,回過頭來看看當初創業的初衷,相信可以讓您再繼續充滿鬥志! 波特的「五力分析」架構是建立在下列幾項假設前提上. 在產業結構部份,波特認為所謂的競爭關係是「勢不兩立」且「敬而遠之」。 供應商、客戶與替代者是完全獨立的個體。 在競爭優勢的來源部份,波特則假設企業競爭價值的創造是來自結構優勢。
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