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2020年6月22日 · 麗明營造董事長吳春山25年來透過「善循環」、業主口碑，磁吸台灣數十家上市櫃大廠，將廠辦與企業總部交給麗明興建，且廠辦的續案不斷，說吳 ...
- 第一次危機：1997年亞洲金融風暴／麗明差點倒閉，讓他學會聚焦
- 第二次危機：1999年921大地震／啟發他提升安全品質要求
- 第三次危機：接下台中歌劇院／廠商捲款潛逃，無奈自力救濟
- 營造業的特色／企業的選擇比努力更重要
瞄準學校、廠辦和大賣場
1994年創業的麗明營造，不到四年，就遇到1997年亞洲金融風暴。 當時，前總統李登輝正好也推出「六萬塊一坪」的國宅政策，對建設和營造業帶來很大衝擊。 當時銀行利息很高，很多建商撐不住就倒了。當時麗明承攬了不少建商的工程，建商倒了，讓他也收不到款。「景氣很不好，我們吃了許多呆帳，那時晚上常常睡不著覺，」吳春山回憶。 吳春山從這次危機體悟到，「建設公司的財務風險大，如果房子賣得好還OK，賣不好，不是垮掉，就是把餘屋作價給你。」 他當時忙著向建商催款，卻常徒勞無功，一位股東勸他，「不要執著於一天到晚催收，每天正常的工作都不做，反而可能陷入困境。」吳春山聽進建言，他靜下心來，重新思考公司方向。 為了降低財務槓桿，吳春山之後聚焦於學校、廠辦和大賣場，理由是，「學校有需求才會蓋，比較不會倒帳；廠辦雖然利潤較低，卻是穩定的案源。」 至於大賣場，麗明當年因緣際會承攬到家樂福的工程，展店快、希望半年蓋好就營業、有營收，工程因此也可以很快收到錢，半年就有5到7億元的營業額，對於現金週轉率幫助很大。 同時，為了發揮最大的人力綜效，麗明決定集中火力在新竹以南、嘉義以北，深耕中部。 撐過第一波衝擊後，吳...
嚴加執行任何工程都不能偷工減料
1999年921大地震，震央就在中部，中部很多房子倒塌。當時麗明創業才五年，已承攬的工程約50個，雖沒有受到影響，但這場天災也給吳春山經營上的啟示，安全品質與耐震要求必須提高到最高級，嚴加執行任何工程都不能偷工減料。 「每經一事就長一智，碰到一個一個事件後，就學到很多經驗，知道怎麼去控管，」921後，吳春山設立很多稽核機制，也增加勞工安全控管，包括工地同仁不能抽菸、不能吃檳榔、不能酗酒、不能打電動玩具，「因為他們可能會沉迷，因此做了很多限制，」吳春山指出，目前麗明營造的門禁管理也採臉部辨識，落實出入人員單純化。
團隊研發出三個專利，因禍得福
吳春山白手起家，十多年前一知道台中市政府即將從舊址遷入目前所在地，他就標下當地土地，在創業12年後，成為第一個搬到目前市政府所在地計畫區內的企業。 當時，市政府大樓工程也正要發包。為了興建指標型建物，讓別人見證實力，培養知名度，當時麗明志在必得，順利得標。 市政府大樓完工後，台中市政府碰到一個難題，就是台中歌劇院已經五度流標，沒人敢做。日本建築師伊東豊雄的設計很特別，「除了地板是平的，其他沒有一個地方是平的，沒有人知道怎麼蓋，就連設計師都不知道，」吳春山說，老公司不想砸自己的招牌，新公司沒能力做，「只有我們這種不上不下的，最後市政府想到我。」 2009年5月，吳春山在大陸麗江玩，議員打電話給他，「報紙說你要標那個歌劇院？」被問的一頭霧水，吳春山回他：「你看到鬼了？」 回台灣後，台中副市長蕭家淇真的帶隊來遊說他，數次「曉以大義」。幾次後，吳春山真的動心了。明知一定會賠錢，吳春山還是努力說服股東，放手一搏，原因是他知道未來的建築不再四四方方，外型傾向活潑，這已是趨勢，他願意帶領團隊往這個方向學習。為求安心，吳春山還回到家鄉的廟裡拜拜、抽籤，「籤詩說，過程很辛苦，你不會賺錢，但會遇到很...
「營造業的特色是，下一個案子在哪裡，你不知道，下一個案子規模多大，你也不知道，」吳春山形容，唯一能掌握的是選擇，並從每次的工程經驗，去學會怎麼選擇，因為每一個抉擇都是幾年的事情、都是幾十億的案子，選擇有時候比努力更重要。 這也是為何，麗明營造一直到今天都不上市的原因。「營造廠的量案在什麼時候會膨脹不曉得，下一個案子在哪裡也不知道，案量沒辦法像生產事業那樣穩定，它的季報不好看，也沒有本夢比可做，所以上市沒有什麼特別意義，」吳春山坦言。 成立20週年的慶祝酒會上，吳春山引用日本皇帽株式會社創辦人鍵山秀三郎的話「10年始成企業，20年領先群倫，30年史上留名」，勉勵自己和同仁。如今邁向30年，吳春山期許「當別人講到營造業時，會把麗明和營造業畫上等號。」 本文轉載自2020.3.31「哈佛商業評論」
2023年1月18日 · 營造大廠－麗明營造受惠於台商回流擴建廠，2022年營造工程承攬量達360億元、創下170多億元的年營收，承攬量與營收雙雙攀登歷年高峰，其中，廠辦類不動產占約八成。
2020年6月22日 · 麗明營造董事長吳春山25年來透過「善循環」、業主口碑，磁吸台灣數十家上市櫃大廠，將廠辦與企業總部交給麗明興建，且廠辦的續案不斷，說吳春山是「廠辦大王」一點也不為過...
2021年2月1日 · 「台灣廠辦大王」麗明營造董事長吳春山，多年來熱心公益傳為佳話，榮獲2020年「安永企業家獎－穩健共榮企業家」的肯定，他也是《安永企業家獎》第一個營建類的得獎企業家。
2024年7月18日 · 〔記者陳建志／台中報導〕被業界稱為「流標工程終結者」的麗明營造董事長吳春山，農家子弟出身，憑著使命感帶領團隊蓋出台中國家歌劇院等地標性建築，還熱心公益成立台灣行動菩薩助學協會及台灣老樹救援協會，為表彰他30多年來在營造領域的傑出成就及
當全球陷入新冠肺炎的危機中，不少產業與公司，業務大受影響。但總部位於台中的麗明營造，卻似乎不受衝擊。國內前五大營造公司麗明營造，面對新冠肺炎疫情的衝擊
