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21 小時前 · 台灣麥當勞今(3)天表示,深受大小朋友喜愛的「小麥麥體驗營」,已邁入第十個年頭,總是一開放報名隨即秒殺。2024年暑假限定場次即日起開放 ...
「麥當勞叔叔之家慈善基金會」自 1997 年成立以來,即著手於洗手教育的推廣,與衛福部疾病管制署合作,主動投入資源加入防疫宣導行列,透過一系列寓教於樂的洗手教育巡迴活動、捐贈洗手相關宣導品,加強幼稚園與國小學童對洗手預防腸病毒之認知。 兒童病房關懷巡迴活動,從1997年至今,多年來受到醫院的邀約與肯定,公益大使麥當勞叔叔及基金會志工群,每年前往約35家醫院,藉由生動活潑的互動方式、為孩子說故事、陪伴玩桌遊、量身設計童樂會等,,替住院病童加油打氣,盼使孩子暫時忘卻病痛,重拾天真笑容。 與麥當勞的關係. 麥當勞和您一起支持「麥當勞叔叔之家慈善基金會」,長期在各麥當勞餐廳設置零錢捐款箱,用您最有力的一塊錢,幫助遠地就醫兒童。
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最有趣的職業體驗,就在小麥麥體驗營. 親子界最受矚目的體驗活動,讓孩子體驗麥當勞生活留下美好回憶. 快來預約. 注意事項. 預約報名須繳交$200報名訂金,活動當日須繳清$260尾款. 如要取消報名,請聯繫報名餐廳,並攜帶報名繳費發票至原報名餐廳進行退費,活動前一日恕不接受取消. 此活動僅限麥當勞部分餐廳舉辦,活動內容及禮物以各餐廳實際執行為準. 禮物數量有限,送完為止. Happy Meal®四件組含主餐一份、配餐一份、飲料一份及雙語讀本一本,套餐組合商品不得更換或補差價升級,主餐恕不單點。 部分餐廳未供應,或僅供應部分品項. 如遇雙語讀本售罄,亦可以購買Happy Meal®三件組. 雙語讀本原價$50, 所有餐組如需加購雙語讀本則需以原價$50購買,款式及數量有限,售完為止.
2021年3月2日 · 麥當勞策略規劃與分析部副總裁林明道首次公開分享經營策略,以麥當勞內部有個「31Q」原則訂定執行方向,再透過妥善的資源布局來提升品牌的好感度,成功的經營獲得「亞洲影響力品牌調查」中餐飲業的第一名。 撰文=盧廷羲. 全球速食龍頭業者麥當勞,如何擬定經營策略? 在台灣麥當勞任職超過30年的策略規劃與分析部副總裁林明道,首次接受專訪,揭露了這幾年,麥當勞的決策方式。 「31Q」原則掌握前進方向 符合理念和提升品牌為決策優先. 「我們有一個既定模式,總部定出方針,各個市場再因應調整,做到在地化。 」林明道說,麥當勞內部有個「31Q」原則,也就是3年策略(3 year strategy)、 1 年計畫(one year plan)、1 季回顧(quarterly review)。
2021年12月6日 · 「群策」是推動有感行銷的致勝關鍵. 游宜安從8年前就加入麥當勞,一開始先進入產品部,負責管理既有產品與研發新產品。 之後爭取到組織輪調機會,來到Strategy and Insight策略創新群任職,參與未來趨勢分析與策略制定。 2021年再來到整合行銷群,協助規劃與執行產品行銷專案。 提及整合行銷群的工作內容,游宜安認為與其他公司的行銷部門有些許不同。 「不只是對外溝通,關注外部消費者的需求,同時我們也會考量到內部顧客,也就是營運部的需求,思考行銷活動如何能夠協助他們」游宜安說,舉凡新產品上市後,除了創造吸睛話題與顧客好感度以外,全台各餐廳該如何規劃作業流程與配套、如何讓營運同仁瞭解行銷活動重點等,都是麥當勞整合行銷部需要審慎考量的重點。
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麥當勞加盟會怎樣?
麥當勞的人力資源策略是什麼?
台灣有麥當勞嗎?