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2023年4月1日 · 在組織內，單打獨鬥無法推動所有事情，要讓任務運行得當，必須透過各部門協商、合作，找到彼此共同利益，才能創造雙贏結局。.
2022年12月14日 · 龔汝沁｜現任關鍵評論網媒體集團整合長及財務長，曾任城邦媒體控股集團總經理及財務長、資誠會計師事務所協理，具有台灣、美國、中國會計師資格。
2021年11月3日 · 一線決策者有成本概念，就能降低虧損機率. 此時財會人員應主動告知風險， 讓業務知道這單做下去，效益沒出來，就有洞要補，儘管最後決定權在業務手上，但專案人員有成本概念與風險意識 ，「他就會去挑戰自己，想著頭洗下去，有多少把握能賺回來。 」龔汝沁認為，多一層這種思考，也能相對降低做到賠錢單的可能。 接案後的折讓、退貨，也可能讓毛利沒達標。 龔汝沁解釋，有時業務只看到案子談好，業績拿到，卻沒管錢還沒入袋。 只要還沒收款，都可能有客戶因對成品不滿意，產生折讓（收入打折）或退貨。 這些影響實際收入的損失，都得從別單補。
- 從服務整合到雲地混合架構，解決跨國管理痛點
- 上雲效益1》賦能團隊、提高協作與管理效率
- 上雲效益2》賦能員工、提升個人生產力
- 從數位到永續，以雙軌轉型築起百年競爭力
瀚荃投入連接器生產銷售已超過30年，早期專注在消費性3C市場，近年來積極耕耘通訊、綠能、工業及高階伺服器等利基市場，以少量多樣生產與客製化服務兩大優勢，緊緊抓住客戶的心。目前除了台灣總公司外，在台北、中國及寮國都設有生產據點，2024將前進越南，未來更規劃在泰國與馬來西亞設立生產據點，以多點佈局來因應供應鏈重組趨勢。 「面對多國多據點的市場佈局，上雲才能提高管理彈性和效率，」楊超群說，過去純地端架構，營運相關核心系統皆架在總公司，各廠區的生產數據、環境參數等資料皆傳輸至總部，不只缺乏效率且維護成本高，尤其現今強調全球在地化，未來各地生產據點都會朝向小而精緻的方向，傳統地端架構顯然無法滿足多國多據點的管理需求。 瀚荃為提昇營運的韌性和彈性，疫情前已決定啟動上雲計劃，從數據中台開始，逐步走向雲地...
過去，瀚荃視訊會議平台的使用權限，由 IT人員統一管控，同仁只能透過 IT 人員安排才能召開視訊會議，而 IT 部門人力與時間有限，很難即時滿足同仁需求。為彌合組織間的資源與作業隔閡，瀚荃導入 Microsoft 365 雲端解決方案，由上至下全面重建數位辦公體系，透過 Teams 視訊會議解決方案讓同仁可以自主安排會議，不只提高使用意願和頻率，還能降低出差成本。尤其在跨國分支據點管理上，Teams 所帶來的溝通成效更顯著，「遇到緊急事件時，可以直接透過 Teams 快速將相關同仁聚集至同一平台上，即時的處理與回覆，」楊超群說。 此外，以往同仁要分享工程圖等比較大的檔案時，為避免影響 VPN 流量，只能選擇晚上或凌晨這種冷門時段，常常有時間差及版本問題，也不能共編，相當不方便，雲端服務則能突...
在賦能員工上，Microsoft 365 各項創新服務可以協助完成工作，這對基層員工或管理者都有很大的幫助。瀚荃資訊長謝硯儒表示，透過員工體驗平台 Viva，可以分析使用者每週的工作型態和互動對象，讓公司內部同仁可以根據 Viva 每週分析報告調整工作節奏，倘若發現某一週安排了很多專案討論會議，檢視生產力情況調整下一週的工作內容，將多一點的時間放在專案進度管理上，確保會議上的討論項目有效被執行。 近來颳起生成式 AI 風潮，瀚荃也期待未來可以透過微軟 Copilot 強大的生產力工具，賦能員工和公司各部門組織間透過 AI 協作，讓員工能節省寶貴時間，更加專注於解決問題和提供更好的產品和服務。
「數位轉型，也是達到減碳與永續的方式之一，」楊超群強調，瀚荃透微軟雲端解決方案驅動數位創新，落實無紙化與無時差管理，除省下地端機房的硬體採購與水電耗用成本，瀚荃落實ESG綠色永續轉型目標。 未來瀚荃將以綠色永續為本、以科技為用，持續推動數位與ESG的雙軸轉型，並計劃打造一個碳數據平台，將各地工廠的環境參數、能耗數據等集中在單一平台上，希望在提高營運效率與員工生產力的同時，也能響應全球淨零碳排趨勢，從綠色產品、可持續性製造到綠色供應鏈，創造邁向百年企業的永續競爭力。 免費下載更多精選資源：《使用 AI 更聰明地工作：透過新的合作夥伴增強您工作團隊的生產力》 【本文由經理人整合行銷部與台灣微軟共同製作】
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#時間管理 #領導帶人. 信件絕不超過6行！ 前輝達員工：黃仁勳極重視一件事，跟他工作「像把手插進插座」 經理人用戶成長中心 2024-06-03. #人才培育 #領導帶人. Z世代大軍進職場，主管真的懂他們？ 「彈性、認同、升遷快」才能收服年輕人的心. 洪彣欣 2024-05-31. #領導帶人. 你是員工眼中的天才，還是天才製造者？ 英特爾兩位經理人的管理啟示. 莉茲．懷斯曼 2024-05-24. #團隊管理 #領導帶人. 你的團隊裡有「當家花旦」嗎？ 別讓最聰明的員工，變成最大的路障. 莉茲．懷斯曼 2024-05-23. #領導帶人. 主管不該是團隊最強，而是要「懂得拜託別人」？ 山田理 2024-05-17. #組織文化 #領導帶人 #ESG. 綠藤生機道歉、CEO 請辭下台！
2018年9月1日 · 本期目錄. 「為什麼我那麼努力工作，主管卻看不見？. 」「為什麼員工犯錯，卻要我承擔責任？. 」「我已經付出全力了，為什麼還是沒達到目標？. 」……，這些關於職場與人生的困惑，相信時不時就會出現在你我心中。. 思考逆境，也許我們可以借用 ...
