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2020年7月7日 · 經營 IG 最重要的事：別被數字迷惑，先找到自己的風格. 構成 IG 風格的 3 要素：構圖、色彩、排版. 1. 構圖：要去蕪存菁、一眼就能看出重點. 2. 色彩：用同色調的照片，能多 17% 的關注度. 互補色、相似色，樹立自己的色彩風格，提升關注度. 3. 排版：預覽每次效果，記得別犯兩項錯誤. 整體版面圖片如有特寫鏡頭，應以不超過 3 人為主；非特寫鏡頭，則建議以「遠景」帶過. 給新手的建議：跳脫數據迷思，拍照時嘗試更多可能性. 多拍幾張，從不同角度、構圖下手，遠景、近景也都要捕捉. 個人檔案｜4Samantha（莎曼莎） 如何讓自己的 IG 更有風格、在社群上累積人氣？ 人氣攝影師 Samantha 莎曼莎教你從構圖、色彩、排版調整，打造自己的 IG 風格。
2020年11月20日 · 因為限時動態，IG 留住了使用者，進而達到 10 億用戶的里程碑。 不過，就在 IG 的用戶數與收入成長速度都快過臉書時，收購時保證會讓 IG 保有自主權的臉書執行長馬克．佐克柏（Mark Zuckerberg），開始把手伸向 IG。
- 讚美團隊
- 讓事情變得更簡單
- 專注最重要的事情
美國建材零售商家得寶（The Home Depot）前執行長法蘭克．布萊克（Frank Blake）堅信，「你慶祝什麼，就會得到什麼。」（You get what you celebrate.）這句話的意思是，你愈關注某個理念或行為，就會得到某種結果。例如你慶祝成功，就愈有機會成功，你總是陷在挫折中，就會一直失敗。 布萊克如何落實這個理念？布萊克每個星期日，都會手寫讚美字條給員工，包含各個分店的基層人員，總共發了大約 2 萬 5000 張紙條。 伯恩斯坦表示，這個舉動能提升員工的幸福感與工作效率。他自己也在公司實施，每一季公開表揚員工的績優表現，而且在大客戶的面前讚美員工，「每個人都有難熬的時刻，適度的讚美，能創造快樂、高質量的工作環境。」
伯恩斯坦協助美國企業家、作家提摩西．費里斯（Tim Ferriss）行銷近 5 年，費里斯常問他，出書、製作Podcast與經營社交媒體，「這些事情最單純的樣子是什麼？」 換一個說法是，如果要把某個項目變得很容易，我們應該建立什麼系統、流程，來讓它變得更簡單。因此，伯恩斯坦在做決策時，也會詢問團隊，「這個決定能使事情更容易、更有效嗎？」
NBA 球星勒布朗．詹姆斯（Lebron James）是伯恩斯坦的客戶，詹姆斯在經營營養補充品品牌 Ladder 時，他最常問的問題就是，「我們的主要任務是什麼？」這和他在籃球場上的態度一樣，只專注在最重要的訊息。 伯恩斯坦總結，這些領導技巧，都是學習而得，理解其他領導者為什麼這麼做，以及確定這些方法適合自家公司，最後就是加以運用、轉化，納入自己的管理工具箱。
2023年3月9日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 新冠肺炎對所有現場觀看的體育賽事都是一記重擊，美國職棒大聯盟（MLB）在 2020 年縮短賽季，每支球隊從 162 場比賽減少至 60 場，總營收只有 36.6 億美元（約新台幣 1000 億元）。 MLB 主席羅伯．曼佛瑞（Rob Manfred）說，直到去年，他們的營收將近 110 億美元（約新台幣 3300 億元），創近 5 年來新高，重回新冠肺炎疫情前的水準。 儘管收入增加，MLB 依然面臨一項困境：進場觀眾減少。 去年 MLB 觀眾的入場率比 2019 年低了 6%。 球星知名度不足，以及年輕球迷太少。
2019年12月24日 · 他找來波蘭知名藝術家 Filip Pagowski 為 CAFE!N設計「Star &Moon 星月杯」，包含星星和月亮兩種圖案，印在馬克杯和外帶杯上，代表抬頭看星星、喝咖啡時，是最享受的時刻，意外掀起 IG 上的打卡風潮。
2023年12月8日 · Instagram公布2024年的IG趨勢報告，揭示Z世代對明年全球文化趨勢的看法，包含時尚與美妝、社群媒體、約會與友誼等。
2021年3月19日 · 「朋友悖論」（Friendship paradox）是社會學家史考．菲德（Scott L. Feld）在 1991 年提出的現象。 內容大致指出，平均來說，大多數的人比自己的朋友擁有更少的朋友，這可以解釋為成一種抽樣的偏差， 在大部分的情況之下，朋友多的人容易與朋友更多的人會形成一個圈子，或者說，較不可能與朋友數極少的人有連結，才形成這種現象。 有趣的是， 與事實相反，多數人都自認自己的朋友數量，比朋友的還多，這就是「朋友悖論」。 為何你的追蹤者，好像比你更受歡迎？ 這個狀況到底是怎麼發生的呢？ 南加州大學研究副教授萊爾曼（Kristina Lerman）決定找出答案。
