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2023年7月20日 · 員工發展計畫. 中華電信建置多元、兼具實現商業效益和人力資源效益之員工發展計畫，確保我們在商業和人力資源方面實現永續發展。. 中華電信以「打造符合國際標準之最有價值、安全、可靠與可信賴的電信服務商」之資安願景為目標，為實踐資安願景，並 ...
中華電信將員工視為公司重要的資產，員工家庭生活美滿，是成就公司永續經營發展最主要的動能。 我們採取「不裁員不減薪」原則，提供多元福利措施及優惠，配合國家生育政策、留用年輕人才，實施0-6歲托兒補助措施。
2023年9月14日 · 人力結構表. 2022年，中華電信員工總人數約2萬人，平均年齡將近50歲，總離退人數超過1千5百人（佔總人數7.83%），未來5年退休員工數將近5千人，未來10年將有近一半的員工（包含高階主管）屆齡退休。. 對此，中華電信積極展開人才招募、技能培育及 ...
- 薪酬福利制度
- 長期激勵方案
- 高階經理人薪酬指標
- 高階經理人獎勵性薪酬索回政策
我們與集團企業將員工視為公司重要的資產，除提供高於產業平均之薪酬，多元豐富福利措施及優惠外，另中華電信因應少子化趨勢，實施0-6歲托兒補助措施，減少年輕員工生、養育之負擔，營造幸福友善職場，讓員工能夠安心、展現最佳能力，為個人及企業創造更高價值。 依據《中華電信股份有限公司從業人員退休撫卹及資遣要點》以及《勞動基準法》、《勞工退休金條例》等規定辦理員工退休事宜。 退休員工應於退休生效十五日前提出申請，適用《勞動基準法》退休金規定者，依該法第56條第 1 項規定按月提撥退休準備金，及同條第 2 項規定聘請精算師估算後，不足部分於3月一次足額提撥勞工退休準備金差額，由本公司勞工退休準備金監督委員會監督之，並以該委員會名義存入臺灣銀行作為退休準備金專戶，供後續運用。 適用勞工退休金條例退休金制度者...
我們與集團企業內全體員工之薪酬獎金與個人年度績效考核相連結。中華電信另訂有久任人員表彰機制，只要員工連續服務屆滿一定年資及參酌近期績效考核達到一定標準者，自動核給現金獎勵予以表彰。 我們提供潛力人才具競爭力的薪酬，藉由透明化的薪酬制度，將企業營運績效回饋給員工。
我們提供潛力人才具競爭力的薪酬，藉由透明化的薪酬制度，將企業營運績效回饋給員工。 我們設有「薪資報酬委員會」，定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構等，藉由建全公司治理及董事會之薪資報酬管理機能，確保永續管理之有效運行。 另針對高階經理人薪酬，我們訂有高階績效管理辦法及高階相關獎酬核發辦法，並將ESG永續發展納入績效管理辦法中，並下展至所督導之高階主管承接並落實執行；高階經理人ESG績效依據當年度設定的連動因子係數直接連動到個人的企業化獎金與員工酬勞總額，並逐年提高連動因子係數，以強化ESG績效與變動薪酬之連動。
中華電信持續強化公司治理，效法國際最佳實踐，通過「高階經理人獎勵性薪酬索回政策」，不僅創台灣電信業之先河，也是台灣少數透過薪資索回制度以確保高階主管之決策與投資人長期利益結合的台灣企業。 我們遵循美國證券交易委員會(SEC)要求於紐約證交所上市的外國發行公司需訂定相關Clawback Policy(薪資索回政策)；目前本國法律並無類似規定。本公司已於2023年11月08日第10屆董事會第8次會議通過完成「中華電信股份有限公司高階經理人獎勵性薪酬索回政策」(以下簡稱本政策)。 本政策係因公司發生重大財務報告不實而導致財務報告需要進行會計重編之事實時，針對錯誤給付給高階經理人與財務報告指標相關的獎勵性薪酬，公司應予以索回，索回期間包含財務報告重編日期之前三個會計年度內之獎勵性薪酬。
2022年1月10日 · 中華電信將員工視為公司重要的資產，員工家庭生活美滿，是成就公司永續經營發展最主要的動能。. 我們以「員工安心」為承諾，致力建構完善的福利制度，並傾聽員工的心聲，提供多元福利措施及優惠。. 除了辦理員工集團結婚外，更積極鼓勵生育，中華電信 ...
2023年10月6日 · 遴選方式及類組資訊. 註1 :錄取偏遠地區( 南投縣) 者,服務未滿5年不得請求調整工作地區及服務單位。 註2 :以「偏遠地區在地化加分」身分錄取至該類組( 南投縣) 者,服務未滿7年不得請求調整工作地區及服務單位。 註3 :上述職缺條件備註須具備本國有效駕駛執照( 簡稱駕照)者,如經錄取,無法提供所訂車種種類有效駕照證明文件,將取消錄取資格,提請注意。 註4 :職缺條件備註係依分發單位工作屬性需求所訂,必要時可能須配合備註所述樣態之時間、形態出勤或輪值,如經錄取,將依分發選填志願之分發結果派任,拒絕分發結果者,將取消錄取資格,提請注意。
前言. 我們以「專注本業、注重專業、提高效率、感動服務」的企業理念為基礎，持續推動「內部+外部創新人才培育行動」。. 為協助員工全方位的發展，我們建置完整的訓練機制，透過訓練前之「需求分析」與「詳細規劃」，及訓練後之績效評估與檢討，讓 ...
