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  1. 2018年8月7日 · 北科大教授江雅綺觀點 Airbnb 事件看台灣政策,數位經濟轉型不應劃地自限 | TechOrange 科技報橘. TO 編輯推薦觀點. 2018-08-07. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】新科技會帶來改變,這我們是知道的。 但是當改變到來時,我們是接納還是拒絕? 你的行動將會大大改變現有狀況。 Airbnb 就像幾年前的 Uber。 新科技進台灣,最後因為危害到台灣本土產業,政府沒有設立新政策管制,導致 Uber 被踢出台灣。 我們都知道要求新科技去迎合舊有法令是強人所難,而難道看著 Airbnb 正步向 Uber 的後塵,我們卻要漠然不阻止? 而台灣政府應該如何做才是對新科技最好的呢? (責任編輯:陳伯安)

  2. 2019年12月30日 · 1. 深呼吸. 首先找一個地方坐下來,雙腳著地,肩膀放鬆,盡量保證身體是挺直的。 然後做3到5分鐘的深呼吸。 為什麼要做深呼吸,目的是 讓我們的身體的肌肉可以放鬆下來,我們混雜的思緒可以平靜下來 。 有很多時候我們做深呼吸的方法都是不正確的,怎麼可以保證我們是正在做深呼吸,你在呼吸的時候可以把你的手放到你的肚子,就是你的肚臍的下方,如果你在吸氣的時候,你的肚子會像是一個脹氣的氣球,然後你再呼氣的時候,你的肚子會像漏了氣的氣球的話,你做深呼吸就是做對了。 2. 覺察情緒. 接下來你就可以問自己:「我最近關心、煩惱的問題是什麼,我對這個問題的感覺是怎麼樣的,是傷心生氣還是難過。 我們可以慢慢的去感知這個情緒,去感覺它在我身體的哪一個部位。

  3. 2018年2月13日 · 我與中國整體性思維的一次偶然交會是在為十七位中國高階經理人講授一門課程的時候那是為了他們即將前往歐洲工作的前行準備課程。 他們來自中國不同地區不同公司,其中四位是女性,六位曾住過波蘭、匈牙利、荷蘭,其他則住在中國。 儘管有些人會講英文,我仍然透過同步口譯北京話的方式來教授這門課。 我從「溝通」、「領導」和「信任」幾個刻度開始(後兩項在本書稍後我們再做討論),現場觀眾反應是那麼熱烈,他們拿出蘋果手機來拍攝教室、我的投影片,甚至錄影。 接著我提出問題讓他們分成小組進行討論:「如果你帶領的是一個由法國人、德國人他們視「對峙」為決策過程中的一個重要環節(與中國人)他們視「對峙」為對團隊關係的一種侵害所組成的全球團隊,團員們對於意見對峙持有不同看法,這時候你將如何做處理。

    • 天文跨 5G,台灣新創找到「毫米波」利基市場
    • 不放過將技術「毫米波」商用化的機會!
    • 5G 市場的獨特思維:把競爭對手轉變成合作夥伴
    • 「毫米波用在行動通訊,是人類史上的第一次!」
    • 創辦全球第一個「5G 開發者大會」培養人才
    • 率直的台灣理工人打造新 5G 生態,以合作代替競爭

    稜研科技主打「毫米波」(mmWave)整合方案,主要產品為毫米波OTA(Over-The-Air)測試解決方案 XBeam,以及整合天線、電路的前端射頻模組 AiP。領先其他仍在研究技術階段的公司,稜研更是全台灣第一個將 5G 技術商用化,進到全球開發市場的先鋒。 剛完成 A+ 輪融資的稜研科技,其公司生產全球唯一的 5G 產品開發套件 BBox,一套價值 300 萬的設備,已經在全世界銷出近 30 套!這套工具吸引許多急欲加入 5G 的國家、學校、公司,甚至已有學者透過此工具在 IEEE 是發表研究論文。 在商場上勇猛直前,但兩位創辦人張書維、林決仁其實相當內斂。如同許多台灣的高科技人才,他們雖然擁有技術背景,但姿態謹慎、謙虛好學,也富有觀察力。兩人本身具有「毫米波」(mmWave)研發背...

    察覺到市場的稀缺性,張書維與林決仁在 2014 年創立毫米波技術公司。 什麼是「毫米波」?負責制定全球通訊標準的 3GPP 組織,宣布 5G 將採用兩種頻段,包含以中國為主採用的 Sub-6 頻段(使用低於 6GHz 的頻段,又稱5G 低頻),以及由美國主導投入的毫米波(24GHz~52GHz,mmWave)頻段。也因此,5G 幾乎可說是中美貿易戰的起點。 為了充分發揮大量的訊號傳輸頻段,朝向出實現人工智慧、車聯網等等萬物連網的場景,各國相繼投入 5G 開發,卻少了關鍵的–開發技術。 重新定義規格是一件複雜、難以取得共識的事,更別說要克服波長短、傳輸容易受阻的 5G 特性。開發廠商看得到卻吃不到,這就是 5G 的商用化難題,也讓許多通訊廠有如熱鍋上的螞蟻。 稜研卻找到了解方。 「5G 的商用...

    稜研科技創立於 2014 年,從最初的 2 人公司,到現在 50 多人;從第一筆中研院的訂單,到現在佔了八成的海外訂單。這六年間,稜研一步步穩定產品線,打開國際市場,依賴的是台灣堅實的製造供應鏈。 在總經理張書維的眼中,所有的廠商都是「合作機會」,而不是「競爭對手」。台灣的 ICT 技術成熟,產線管理優異,品質精良,最重要的是,我們都在同一片土地上!不管是研究面,或是製造、運送、優化,大家只要各展奇才,沒道理不會成功。 張書維用不等式「1+1>2」解釋他們的作風:「我們公司從 Day 1 開始不希望設立工廠,而是專注在設計、技術、市場端。」台灣的製造業這麼優秀,為什麼要跟他們爭搶?他笑道:「製造的部分,就去打開台灣的 ecosystem 吧。」 所謂的一加一大於二,意思是「打群架」。 許多過...

    在合作思維上,張書維也對內部自我要求,約束自己絕對不朝令夕改,要求廠商疲於奔命。因為他對產線的理解,跟追求工藝的堅持,在談判上大部分能無往不利。 對待海外的競爭對手也不例外,他曾經遇過國外公司同樣做毫米波技術研發,一般來說人會視為海外競爭對手,但張書維甚至分享對方自己的產品製造商,引對方加入台灣 5G 生態系。 「毫米波用在行動通訊,是人類史上的第一次!」我們看到張書維難掩興奮地說道。這是一個全新的技術,全球都有很多待解決的難題,與其跟廠商廝殺得你死我活,他更想看到 5G 生態系間的互相合作。

    訪談中,張書維不斷強調,台灣的製造端非常強大,尤其從教育開始,就培養了產業製造各部件的專業人才,但有一點很可惜,那就是台灣的人才需要更「廣」的訓練。身為台灣人的張書維相信,台灣的人才一定能訓練出整合各單位、資訊的能力,符合未來打造 5G 生態系的需求。 台灣的高等教育扎實,但學生仍需要更多的機會接觸業界的前輩、實作經驗。若只是沒有經費購買相關設備,張書維提議:「就由我們來開設『5G 毫米波開發者大會』!」 張書維先前曾受邀擔任工業局 5G 人才繁星計畫的委員,挑選剛畢業的新鮮人加入團隊,並回饋給學生業界需要的人才,但這次的「5G 開發者大會」將更加盛大。 張書維說明,他將連結國際廠商共同創造一個創意競賽平台,預計決選出 20 個隊伍參加競賽,並由稜研科技祭出價值 300 萬台幣的 BBox ...

    稜研科技的總經理張書維就像是所有你可能常見的「台灣囡仔」,出身平凡家庭,理工科畢業,曾擔任中研院工程師,一定要拼到獎學金才敢出國唸書。這樣的他,帶有台灣人獨有的溫情的一面。在推動「5G 生態系」的概念時,張書維顯得更能夠拉攏各個廠商成為上、下游夥伴,讓他的「打群架」理念顯得更加有說服力。 全球此時共處推動 5G 的趨勢下 ,台灣作為一個製造業大國,擁有令人驚豔的上下供應鏈整合實力,長期培養各種資通訊人才。張書維的「我們自己來!」或許已不知不覺讓一個 5G 新星誕生在台灣這座小島!製造業的下一個光輝十年,會不會在更多像稜研這樣充滿能量的新創中誕生?5G 生態系的新競合關係即將展開,就像張書維說的:「亞太區沒有這樣的公司,我們自己做!」這樣的魄力是我們對台灣的期盼!

  4. 2016年3月17日 · 張裕宏教授預測首先跟台灣說再見的是原住民台語再來是客家台語最後是 Holo 台語。 2015 年 12 月 15 日 90 歲的客家大老鍾肇政當蔡英文的面哽咽地表示,客家話已經快要消失了,客家話一旦消失,客家人就消失了。 這絕對不是危言聳聽! 台灣學術界及聯合國 UNESCO 已經一致認定台灣本土語言「濱臨絕種」! 「濱臨絕種語言」就是年青人已經不再學習及使用的語言,這種語言將於 30-50 年內滅絕。 「不再使用」就是「不講」,「不講就不可能傳承給下一代」。 由此可知「濱臨絕種語言」與目前該語言使用人口數多寡無關。 根據社會語言學研究,至少須有 75% 人口「積極」使用,該語言才得已繼續生存與發展。 現今有多少人還「積極」使用台灣本土母語呢?

  5. 2016年10月7日 · 對著沉默的教室教授只說了這樣的一句話:「你們不發問我就不上課。 他才發現——這,就是台灣教育最大的問題。 沉默的課堂彷彿是台灣的常態,問問題反而招致同學們不耐的眼光,可是這樣的教育宛若一攤永不流動的死水。

  6. 2021年2月26日 · 雲馥數位是近年來在雲端服務市場中異軍突起的閃耀新星,專注於提供企業雲端託管維運服務。 (首圖來源:TechOrange) 面對大環境的變動,企業 IT 應該如何快速應對滿足市場需求? 成立於 2017 年的雲服務維運商 — 雲馥數位,很早就觀察到許多台灣企業已具備上雲的認知,只是因為缺乏人才和經驗,遲遲沒有踏出第一步。 雲馥以 雲端託管維運服務(MSP) 為核心,在不到一年的時間內,就服務了近百家企業客戶用雲端進行數位轉型,其中不乏金融業、製造業、電信業等知名大型企業。 除了累積了許多企業客戶信賴,也在 2020 年一舉拿下年度台灣微軟最佳合作夥伴獎(2020 Microsoft Partner of The Year Award)獲得原廠認可 。 瞄準企業上雲需求,選對合作品牌以領先佈局.

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    張琦雅