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  1. 2022年8月11日 · 今年不僅首次移師高雄,更首度與房產代銷領導品牌「甲桂林」合作,引進文博會精選商品,置入臺北、臺南三座案場接待中心與實品屋,讓賞屋民眾近距離體驗臺灣設計師與藝術家的創作能量。

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  2. 你們一定都有看過,小坪數的房間,因為巧妙的室內設計或是家具安排,就變成一個大空間的房子!. 而以下就是一系列的經典儲物設計,透過良好的設計方式除了可以提高家中質感外,另外也可以為你在吋土吋金的坪數上省下空間,讓你的居家環境變大許多 ...

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  3. 2023年4月13日 · 現在家具業龍頭 IKEA 旗下的未來創新實驗團隊 SPACE10 拿 IKEA 過去的舊型錄來訓練 AI 模型,讓 AI 設計出不同年代風格的家具,並激發團隊的設計創意。 一起來看,設計產業正在經歷一個什麼樣的大轉變!

  4. 2018年2月5日 · 這兩座具有開創意義的店舖由建築師 Claes Knutsson 和室內設計師 Eva Ralf 設計,他們重新裝修了店面,將原先的百貨公司打造成家居賣場,宜家家具可組裝、百變的基調在那時就已經奠定了。 如今,我們常見的宜家賣場常常是陳列在上,家居感讓再樸素的房間充滿熟悉的感覺,讓人立刻想買下。 自取式的零售「迷宮」則在另一層,由螺旋斜坡或電梯引下來。 看後可去提貨,這樣的倉儲式商店就是最初宜家賣場的模樣。 (圖自:搜狐) 坎普拉德不像富了的大老闆一樣,用奢侈品,開豪車,他本人的作風和宜家的風格不二致。 更多時間裡,他會在車間和卡車司機一起吃肉桂面包,一起喝咖啡。 用坎普拉德自己的話來說: 從不花錢買顧客無法承受的東西。 這也令他推出過不少經典的宜家風家具

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    • 競爭對手的報復行動,造就了 Ikea 獨有的品牌作風
    • 瘋狂的點子創造出驚人的銷售成績
    • P 型創新:原本不被看好的點子,最後卻非常成功
    • S 型創新:在不牽涉新技術之下,用驚人的策略創造突破
    • 兩種創新型態都會引發產業變革,只是速度不同

    坎普拉的因應之道,是在瑞典鄉間找了一間空的大倉庫,在裡面擺滿他的家具樣品,讓顧客先看了再下訂單,那就是第一間 IKEA 展示間。 有一名員工努力把一張桌子塞到他的富豪汽車裡時發現,如果把桌腳拆下,存放在桌子底下,可以節省空間。由於貨運費用節節上升,他們決定寄貨給顧客時,也用這一招。結果大受顧客歡迎,自行組裝就此誕生。訂單愈來愈多。 家具店老闆展開報復,禁止設計師與坎普拉合作,迫使他雇用自己的設計師。這催生了 IKEA 的原創品牌與風格,就是那些你雖然擁有卻唸不出名字的家具,像是 Poäng、Alvangen、Grundvattnet。 坎普拉開始自己生產家具後,家具店老闆禁止木材供應商和其他製造商與他合作。於是坎普拉跑去波蘭,找到高品質的供應商,而且價格只要一半。 他把折扣回饋給顧客,生意自...

    1965 年,IKEA 在斯德哥爾摩開了第一家分店。顧客多到店經理讓顧客直接到後面的倉庫拿他們要的商品。自助倉儲區於焉誕生。此後所有的分店都設計成讓顧客有倉儲區可逛。 2017 年,IKEA 的年銷售額超越 440 億美元(約 1.3 兆新台幣)。跨足 49 個國家共 403 家分店,訪客人次達幾 10 億。 IKEA 如今是地球上最大的家具家飾店,而讓它獨具特色的那些元素,一開始都不是為了要「破壞」一個產業所想出,而是坎普拉與他的團隊為了生存所嘗試的一些瘋狂小點子。

    我們不妨把產品的驚人突破稱為 P 型瘋狂點子:一種本來不被看好的技術,最後卻獲得成功。「對商業界而言,電話只是個玩具,」1921 年的魏爾傳記中有這麼一段話。 投資人「獲邀投資時不是微笑,就是說些玩笑話。」他們投資的貝爾電話公司後來成為全美市值最高的公司,極盛期的市值比蘋果、微軟和奇異在各自巔峰期的市值加起來還要高。

    策略的驚人突破可稱為 S 型瘋狂點子,這是一種做生意的新方法,或是既有產品的新應用,不牽涉新技術。 ▌沃爾瑪:在同樣產品中找到不同的出售方式 沃爾瑪創辦人華頓(Sam Walton)把商場開在遠離主要城市的地方,店面超大,然後以 1 美元(約新台幣 30 元)價格出售定價 1.2 美元(約新台幣 36 元)的女性內衣。 這不牽涉到新技術。華頓只是找到出售同樣產品的不同方式,並以更低價格提供。2018 年的沃爾瑪是全球最大零售商,如果它是一個國家,它的國內生產毛額會是世界排名第 25。它昔日的主要競爭對手,包括 Woolworth、Federated、MontgomeryWard、Gibson’s 和 Ames,早已走入歷史。 ▌臉書 & Google:用策略做出驚人的改變 臉書沒有發明社交網...

    ▌P 型瘋狂點子:快速引發產業變革 P 型瘋狂點子引發的死亡往往快速而戲劇化。一個亮眼的新技術出現後(影片串流),迅速淘汰既有模式(租片)。捍衛新想法的人崛起(網飛、亞馬遜),舊勢力崩解(百視達)。 ▌S 型瘋狂點子:漸進式引發產業變革 S 型瘋狂點子引起的死亡往往漸進而較不明顯。沃爾瑪稱霸零售業,而雜貨店消失的過程歷時三十年。沒人弄懂沃瑪爾到底在做什麼,又為什麼節節勝利。 S 型瘋狂點子很難辨識和了解,即使以後見之明來看依然如此,因為它太常隱藏在買方、賣方與市場的複雜行為背後。 在科學中,複雜性往往掩蔽了深藏的真實,在龐雜混亂的雜音中常隱藏著重要的訊號。我們在實驗室中設計各種實驗,以解開這些複雜性,揭露出隱藏的真理。但偶爾,自然界中的罕見事件會幫我們完成這件事。 P 型瘋狂點子,如開發噴射...

  5. 2017年8月18日 · 科技動態. 收納、睡覺、唸書一件傢俱就搞定! 多合一智慧家具「Ori System」天天讓 AI 幫你鋪床. 智慧機器人網. 2017-08-18. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】台灣有著世界領先的半導體製造和硬體代工業,又有著技術,看似非常適合發展智能傢俱。 然而我們三年前曾經報導過台灣智慧家具新創團隊嚴重面臨資金問題。 而三年後的現在情況大不相同,創投公司 Appworks也經營得很完善了,相信現在的台灣擁有更多適合新創團隊發展的資源與環境。 這次報導 Ori System 的成功經驗,希望能夠提供新創團隊一點案例參考。 (責任編輯:劉庭瑋) 多合一智慧家具 Ori System,讓生活不再擁擠。

  6. 2015年9月23日 · 以下的影片展示了它們的成品,你可以看到 Clei 家具公司驚人的組合式設計。 這些影片受歡迎的程度使其在剛推出的一個月內就有高達 1,900 萬的點閱率。

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