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2023年5月3日 · 《商業周刊》整理15道主管面試問題，不管你是第一次當面試官或經驗豐富，本文都能提供主管在面試前，快速擬定問題，找到優秀人才！ Part1：工作相關技能與經驗
2019年12月24日 · 因此這次精選了9道中高階面試試題+解答攻略，快來看看怎麼回答才能成為面試官心中最佳的中高階主管人選？ 1.可以說明一下你平時的管理風格嗎？ 工作久了都會有帶人的經驗，大家通常也會建立出一套自己的管理風格，在面試時和HR分享是OK的。
2024年8月5日 · 給主管的26個面試問題懶人包. 面試官面試新人，要如何採取系統性面試步驟？ 作者為史丹佛商學院教授、連續創業家，他指出步驟包括：了解履歷、縮小範圍往下挖、和團隊簡短討論，而且當團隊判斷是否讓某位應徵者進入下一輪後，也要寫下希望於後面幾輪面試中挖掘的事。 本文解析如何舉行進一步的面試，並提供「10個初步的面試問題」、「10個可事先提供應徵者的面試問題」等工具包。 文／大衛．道森（史丹佛商學院教授、連續創業家） 本文目錄（點擊可快速前往） 如何舉行進一步的面試？ 10個初步的面試問題. 10個可以事先提供應徵者的面試問題. 如何舉行進一步的面試？
2024年1月11日 · 文章強調了主管面試的 5 個核心關注點，同時，提供了每個問題背後的深入解析，讓面試者能夠更有效地應對各種面試問題情境。 希望能幫助 Meet.jobs 的讀者提升面試表現，提高面試成功機會。
2024年10月23日 · 主管面試的核心問題解析. 在主管面試中，提出關鍵問題能夠有效評估候選人的能力與潛力。 首先，了解候選人過去的工作經歷至關重要，可以詢問他們如何處理挑戰性情況，例如： 您曾經遇到的最大困難是什麼？ 您是如何克服這些挑戰的？ 從中學到了哪些寶貴的教訓？ 其次，領導能力是一位主管必備的重要素質，因此應該深入探討其管理風格及團隊合作方式。 可以考慮以下問題來引導對話： 您認為一個成功的團隊需要具備哪些要素？ 當您的團隊成員表現不佳時，您會採取什麼措施來改善情況？ 請分享一次成功激勵團隊達成目標的經驗。 此外，對於未來發展方向和公司文化適配性的理解也非常重要。 在這方面，可以透過以下問題獲得更深入的信息： 您對我們公司的願景有何看法？ 在您的職業生涯中，有沒有特別想實現或追求的目標？
2021年7月8日 · 面試時，當求職者針對面試官的意見提出不同看法，這類主管會直接否定。 這類型主管，往往有其成功的獨門祕技，本身工作能力強。 他會給職場新人鉅細靡遺的指點，一步一步指導工作方法。
2024年3月6日 · 新手主管要怎麼面試員工？ 怎麼找到對的人？ 修煉「識人精準度」的有效方法. 事前「細讀履歷」後，再量身設計問題. 「面試中」和「面試後」，這些事項要注意！ 新手主管要怎麼面試員工？ 怎麼找到對的人？ 剛升任主管職，就遇到要找人，補一個資深員工的缺 (大概 3年以上資歷)。 由於面試經驗少，很難透過一小時面談，就判斷出面試者的能力夠不夠。 也不太會從話語中，找出什麼蛛絲馬跡，繼續往下追問。 整個面談結束，好像就只剩一種 fu，就是這個人感覺有沒有對？ 公司人資也只能提供建議，最後還是要我決定任用與否。 遇到工作量爆炸，又找不到適合的人，現在真的覺得很煩。 想請問各位主管大大，你們都是 怎麼面試找人的？ 謝謝。 104職涯診所 運動及旅遊休閒服務業 門市管理 匿名（31~35歲）
2024年2月29日 · Google工程總監觀察到，多數求職者都會犯下相似的錯誤，包含：認為自己「準備好面試了」、「面試前沒有好好休息」、「沒有理 求職面試，往往遵循著標準的流程進行，導致重要性常常被人忽視，而出現致命的盲點。
2023年11月14日 · 如果面試官是和我一樣的業務主管，候選人在面試過程中，千萬不要問什麼類型的問題呢？ 一、 市場調查型（例如公司的競爭對手、市場排名等） 當候選人問出：「請問貴公司的主要競爭對手是誰？
2015年3月3日 · 面試. 在面試中判斷主管優劣的12種方式. 主管通常直接影響團隊表現和成敗，您與主管的關係也常決定工作滿意度的高低，若主管缺乏樂觀態度、思維理智、決策智慧，員工很可能失去動力、熱忱與生產力，想要另覓新機會。 人人都希望遇到備受喜愛、敬重與好相處的主管，但可惜只能碰運氣，雖然難以準確預測新主管的類型，但能從面試中得窺一二，面試是雙向過程，您也應同時評估雇主和組織，判斷是否符合個人標準。 求職過程中與潛在主管見面時，請自問以下幾項問題，只要注意幾項重要跡象，就能更瞭解眼前主管行事作風。 請考慮以下關鍵事項： 面試之前的聯絡過程有何感受？ 若曾直接聯繫，對方是否友善、樂於協助？ 對方來電／來信內容是否令人安心？ 是否保持禮貌與迅速回覆？ 初步接觸感覺如何？
