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2024 年全球經濟仍將面臨諸多挑戰,各國必須有效控制通膨與失業率,啟動降息才有可能,並進一步帶動景氣回溫。 同時值得關注的是,明年也是全球「超級選舉年」,選舉結果也將牽動全球的政經情勢發展;全球各國的經濟發展情況以及各產業別面臨的挑戰也大大不同,台灣經濟發展以出口為導向,國際經濟景氣情況將密切牽動台灣經濟表現,企業須持續關注全球政經情勢,及早擬定因應對策,才能確保永續經營。 本會為協助企業提前掌握經濟趨勢脈動,擬定發展策略,特別邀請台灣經濟研究院景氣預測中心孫明德主任以「2024經濟局勢與未來展望」為題發表演講,歡迎報名參加。 時間:113 年1 月12 日( 星期五) 14:00~16:00 地點:台北國際會議中心101CD 會議室( 台北市信義路5 段1 號) . 報 名 表.
由於早期馬來西亞的技術層次未臻成熟，李鴻隆無不親力親為，為了能夠及時處理機械故障問題，創業前10年他幾乎以廠為家、全心投入，憑藉自己對機械與智慧轉型的熱情，一步步為公司建構智慧製造的獨特價值，「現在或許很多人會稱讚我眼光敏銳，但當時我只知道，堅持去做就對了。 負重前行 始終堅持的決心. 和泰電子在2003年實施「工程再造」，將複雜的流程「系統化、標準化、簡單化」，即便是第一線作業員，只要依據標準執行，就能游刃有餘，不僅工作效率提升，更有效降低人事成本。 2004年，和泰電子成功導入「無燈化」生產，生產系統將所有資訊都整合在一個螢幕上，作業員只要跟著需求指示備料、上料，生產線就可以黑暗環境中自動運轉，成為馬來西亞當時唯二能夠實踐無燈化生產的工廠之一。
他回憶在分派金門外島第一線擔任排據點指揮官期間，一位士兵因情緒管理失當，在執行任務過程中與班長發生激烈衝突，並搶下衛兵的手榴彈，消失在地雷區的樹林中。 經過弟兄們仔細搜查後，才發現他躲在地下機槍碉堡內打算自戕。 當時，莊嘉郁當機立斷，獨自拿著手電筒就奮不顧身跳下暗無天日的碉堡內，結果發現該名士兵已拉開手榴彈插銷握在手中，只要稍有一點差錯，就可能閙出人命。 最後在他不斷安撫下，士兵情緒也慢慢回穩，成功化解危機。 充分展現莊嘉郁過人的膽識、超群的智慧以及快速冷靜的應變能力。 發現商機 走上創業路. 莊嘉郁退伍後，進入一家機械公司擔任機械設計工程師，在沒有相關實務經驗支撐下，他憑藉一股滿腔熱血，不僅在工作上態度積極、認真，在領導統御上也頗具大將之風，深獲老闆賞識提拔。
2015年12月30日 · 進一步分析上述民眾投入創業活動的原因，生存需求型 (為了謀生而被迫創業)的人數降至歷年最低為13.3% (2013：28.7%、2012：18%、2011：17.5%、2010：30%)，故約有將近9成創業者是因為發現機會而投入創業活動，此數據亦低於創新驅動經濟體的平均水準17.96%，這 ...
然而，高明鐵能夠在自動化浪潮下脫穎而出的原因，除了掌握市場先機，率先搭上自動化的列車之外，更重要的是，「高明鐵不會只是甘於永遠做一個『無名小卒』」的堅定信念。
2013年5月10日 · 一、創業者個人因素. 對於初次投入或準備再次投入的創業者，個人特質及創業前各項準備工作是影響成功與否的首要因素，其中創業動機、經營理念以及對於所創行業的認識，則是創業基礎是否穩固的關鍵。 除了對於創業領域的認識、經營事業所須具備的行銷、財務、人力等專業知識與能力、以及親友的支持度，都與創業的成功機率，息息相關。 1.創業者自信不足. 在創業的過程中固然需要謹慎， 尤其是在創業初期更須在細微處發現問題，然而過度的小心翼翼，有時將成為阻礙事業發展的絆腳石，創業者必須面對各式的風險，創業自信不足將成為創業能否成功的第一個隱憂。 2.創業領域專業知識不足.
由於莊錫山觀察到汶萊還有很多海洋資源沒有被妥善開發利用，因此有意在汶萊建立捕魚船隊，並打造綜合海產加工廠，經過多年的醞釀、努力後，2011年，Golden Corporation Sdn Bhd正式在汶萊都東誕生，莊錫山也在隔年成立綜合水產加工與運營園區，成為汶萊第一、也是汶萊唯一一家綜合海產加工廠。 如今，Golden Corporation除了擁有20艘漁船，作為加工廠的漁獲主要來源之外，也積極建立金目鱸、藍蝦的種苗場、養蝦場以及原料加工廠，生產冷凍藍蝦、冷凍魚、魚粉、魚油以及有機藍蝦飼料等，並逐步將業務延至包裝、運輸以及魚丸、魚板等魚漿製品與熟蝦製品，成功打造出一站式水產處理中心，成為汶萊最大的水產加工中心。 冷靜面對困境 踏實走穩每一步.
