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  1. 便當賺9億 相關

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  2. 美食的最佳選擇,多種口味的喜生米漢堡,滿足不同人的喜好. 各種口味喜生米漢堡都經過精心調配,確保口感和味道的完美結合

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      • 台鐵在去年靠著勞務成本減少13億元,結束連續17年的虧損轉虧為盈,主業交通撐得辛苦,但是副業的鐵路便當,卻是一年為台鐵賺進9億元! 光是去年一整年,就賣了1千零49萬個便當,相當驚人!
      news.cts.com.tw/cts/general/201703/201703101857329.html
  1. 2022年6月7日 · 便當80到100元,不然算中間價90元,如果都沒休,薪水算5、6萬都低了」、「在台北如果還要繳店租,這樣一定沒有賺」、「便當店淨利平均10-15% ...

  2. 2017年3月10日 · 台鐵便當,不但經常推陳出新,經典口味更是暢銷,雖然主業交通連虧17年,直到去年才轉虧為盈,但是副業鐵路便當,卻一年為台鐵賺進9億元,光 ...

  3. 2017年3月10日 · (中央社台北10日電)台鐵便當受到消費者歡迎,每年賣出超過1000萬盒,台鐵預估今年餐旅服務收入可超過新台幣9億元。

    • 日本人做「正經」便當,也許是台灣產業可仿效的影子
    • 台灣便當產值毫無統計!林峰粗估至少 500 億
    • 五星級飯店、年輕人也做便當!市場變大、人才擠入 產業才玩得起來
    • 國軍、全聯都找他做便當!台鐵排骨 Sop 也是悟饕一手打造
    • 一個便當配方就擁有 50 色配菜組合,食材成本佔55%
    • 2021 年獲 11 項 Clean Label!台灣便當業者的第一創新
    • 不管是販賣機、海外佈局!就是做出便當專業

    「日本光是超商便當就超級『正經』(tsìng-king 台語,有認真、慎重之意)。」談到便當,不得不講到日本便當產業。林峰眼神發亮:「日本便當這個『中食』產業(以便當為主)佔整體餐飲業 25~26% ,每年還舉辦便當展,我也去了 10 幾年了,已經發展得很成熟了。」林峰發現,日本把便當玩出規模,從販售場域來看分成 4 類,包括超商便當、地產便當、鐵路便當、以及各有超過 4000 家門店的 4 大連鎖平價便當,光是 2018 年突破 10 兆日圓,產業上市櫃公司不下 400 家。 「從日本,能看到台灣便當的影子。但我們還沒到那裡。」林峰提醒, 1995 年連戰吃了 500 元便當,被批太過奢侈。而後馬英九的 50 元便當也受到關注,大眾對價格,還是很 care。「消費者普遍認為,便當就是要方便...

    即便沒有官方統計,但一講到台灣便當產業,曾任美林證券分析師,擁有加拿大西門菲莎大學工商管理碩士的林峰,腦中數字不斷跳:「以台灣 2300 萬人口來說,假設每個人平均一週吃一次便當,再乘以平均客單價 80 元、一年 52 週,等於便當產業年營業額可達 1000 億。」只不過,我們在談的是一個沒被全盤統計過的市場。「有些人一周吃 3~5 次便當,有些人打死也不吃。」林峰苦笑。 「但,保守一點來抓,以一般消費者兩週吃一次的頻率,市場規模大概落在 500~1100 億元左右。」林峰兩手比畫,台灣便當業的輪廓也逐漸成形。 以悟饕來說,即便 2019 年營收 20 億,依然不及市場 5%,但以全台 207 家門店數來說,已是連鎖便當品牌中的市佔最高。但別忘了,不管是超商、連鎖餐飲,五星飯店,在疫情催化下...

    1939 年間於台東池上鐵路邊,悟饕池上飯包的雛形誕生。 2001 年從岳父手中接下悟饕的林峰,在 2022 年 2 月因新型便當智能販賣機接受專訪時就已經預告:「這一兩年,正進入台灣便當產業的初期。」 疫情下,不僅連鼎泰豐、海底撈都可以外帶,王品、乾杯、瓦城等餐飲品牌與五星級飯店紛紛推出便當,讓市場更熱鬧。作為台灣便當始祖,林峰一點都不慌: 「一個產業要進步,勢必要有競爭。」 輔導對象涵蓋乾杯、瓦城等 400 個餐飲品牌的資深餐飲顧問林剛羽呼應,疫情下外送與虛擬廚房興起,消費者外帶選擇變多、更多業者推出便當,讓便當產業更競爭。「消費者對於便當的期待可能會呈現兩極化,包括期待 CP 值更高,亦或是更高檔精緻。」 除了疫情下的高級便當,近年如雨後春筍冒出的健身便當也讓林峰語速加快:「現在很多低...

    悟饕算是台灣最早認真規模化且專業化做便當的業者,包括 1999 年獲得 ISO9001 認證、開放加盟, 2010 年啟用中央工廠,讓不管是台鐵、國軍、全聯都因為悟饕的品質穩定而不得不找他做便當。 「台鐵找我們做「寶島之星」便當時,我問他們排骨的 SOP ,他們反問『排骨哪有什麼 SOP ?』」悟饕立刻派遣師傅去教「做排骨」,雖然目前便當事業由台鐵自己營運,但在悟饕的前期輔助下,可算是台鐵唯一曾委託 OEM(代工)的廠商,雙方配合高達 13 年。 2006 年悟饕成為國軍唯一簽約便當供應商。為了漢光演習,特別幫長官和阿兵哥設計符合預算規格的便當。 甚至是 2020 年超市一哥全聯首度賣起便當,兜了一圈也找他。「其他業者不是做不出符合食安與品質規格的,要不然就是送不出來、溫度無法控制好,最後還...

    「我們要做的是面對大眾,一個便當 120 元就是我們目前的售價上限,還是符合庶民經濟。」林峰雙眼瞇起:「賣便當太難了,在有限的空間與價格天花板裡面,必須讓消費者吃到安全又美味,食材供應穩定,還要有新意、有變化。」 悟饕一個便當配方,光是配菜的配色就有 50 種選擇,可以搭配出上千種變化:白色蔬菜 10 來種、綠菜 20 來種、小葷菜(如麻婆豆腐、五香茄子) 20 來種、再外加豆乾、魯蛋、香腸這些常規菜。「顏色好看、完整,人家才會有食慾!」林峰說。 一般便當業者為了湊足便當的「粉色」,經常會放火腿,但林峰也不要:「火腿廉價又沒營養。」他改放香腸,而且為了做到無添加亞硝酸鹽,也做全程冷凍以確保食安品質。悟饕本身的便當食材成本佔比高達 55% ,除此之外,必定使用比其他業者超出 20~30% 成本...

    如今,悟饕門市定期販售 14 款便當,會依據當季與服務據點,更換特選便當。最受歡迎的香酥雞腿、正宗池上便當、黃金豬排便當已長銷一甲子。但林峰依然在 2021 年決定推出無添加的新品牌 WOO box,獲得 11 項 Clean Label 潔淨標章認證,為台灣便當業第一品牌! 從小菜的色彩到餐盒質感,到便當體系整體中央工廠與物流建置的便當系統打造,讓悟饕在 2019 年賣出 2600 萬個便當,締造 20 億年營收。 2021 年即使在疫情下也還微成長 3~5% 。

    「悟饕的創辦人說飯包是給出外人吃的,而現在出外人這麼多,就是要吃飯包。」林峰說到。 下一步,悟饕將不斷強化自家便當體系, 2022 年開始蓋起第二個中央工廠,預計 2023 年啟用,支撐不斷展店的計畫以及多元品牌,包括智能販賣機、主打輕食和餐盒的新品牌「 WOO to-go 」、和持續擴張的實體門店。 現在台北 101 、微風南山、京元電子、大直捷運站等 10 多個商辦地點、捷運站已經擺有悟饕的便當販賣機,預計 2022 年將擺設 100 台便當販賣機,包括醫院、學校,甚至是棒球場等封閉通路,都已在洽談。實體展店,2022 年悟饕也想拓店到 40 家。 「林峰執行長是一個策略型的領導者,總能以長期著眼來思考企業整體佈局,不看小利,同時也不會拘泥在傳統,勇敢創新。不管是 WOO to-go丶販...

  4. 2 天前 · 日前有民眾到家裡附近買自助餐,發現結帳金額越買越貴,起初以為是菜價上漲,可自己明明也沒買肉,怎麼就比別人貴出30塊錢,一問之下才知道,老闆認為年輕人的多,所以才算貴一點,這讓民眾超傻眼。. 而其他自助餐店業者也擔心類似事情發生,因此在 ...

  5. 2022年6月7日 · 有網友好奇發起討論,常光顧的便當店一天營業額2萬,根據販售價格換算下來,一天約可賣掉300個便當,這樣算相當好嗎? 對此有販售便當30年的老店出面曝殘酷真相,打破許多人誤以為「餐飲業」很好的印象。

  6. 台鐵便當真的是坐火車必吃耶~~~ #台鐵小金雞 #排骨便當最受歡迎 #台北車站每天賣出一萬個 #八大新聞 主播:馬湘瑩 GTV 湘瑩小姐

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