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  1. 公共工程品質管理訓練班9月機電班-同步遠距教學. 授課師資: 工程會專業師資. 上課日期: 2024/09/29~2024/12/01. 上課時段: 星期一 19:00~22:00 等. 上課地點. 遠距教學、中原大學. 課程費用. NT$16000.

  2. 中央大學 最新開班資訊. 桃園品質管理班暨回訓班開班資訊. 113年桃園品管夜間班第6梯次113/10/26開班. (可直接下載簡章報名表,目前報名累積中) 113年桃園假日回訓班第5梯次 預計113/10月開班. (可直接下載簡章報名表,目前報名累積中 ) 宜蘭品質管理班暨回訓班開班資訊. 113年宜蘭品管夜間班第3梯113/11月開班. (可直接下載簡章報名表,目前報名累積中) 113年宜蘭品管回訓班第4梯次113年11月開班. (可直接下載簡章報名表,目前報名累積中) 中央大學開辦:工地主任220小時講習課程與工地主ˋ任回訓班,公共工程品質管理訓練班與品管回訓班,管線挖掘施工管理人員認證訓練班與市區道路無障礙講習訓練班,歡迎報名。

  3. 品管最新開班資訊. 84HR. 01. 開課地區: 桃園地區 (中央大學校內)、宜蘭地區 (宜蘭大學校內) 桃園地區上課地點: 中央大學-工程一館 二樓E-247.245.250教室、一樓E-134.135教室. 宜蘭地區上課地點: 宜蘭大學-教穡大樓203.204教室、綜合教學大樓綜201教室. 課程名稱: 品質管理訓練班84小時. 上課日期:113年度桃園夜間班第六梯次113/10/26 開班 (目前報名累積中) (視訊課程/實體考試) 113年度宜蘭夜間班第三梯次113/11月 開班 (目前報名累積中) (視訊課程/實體考試) 上課時段: 詳細課程時間請洽詢承辦小姐。 ~最 新 公 告 ~ 品管證書已全面電子化,自112/06/02開班後,受訓合格學員可經本班通知核定後.

  4. 中國生產力中心,CPC,公共工程,品管班,回訓班,公共工程品質管理,公共工程回訓,工地主任回訓,行政院公共工程 活動代號 地區 課程名稱 課程起日 課程迄日 報名 簡章 TB9363 台北 公共工程品質管理訓練班-(機電夜間班)(實體班)- 👉請下載簡章報名

  5. pcc.cpc.org.tw › course › CourseList線上報名 - CPC

    公共工程品質管理人員回訓班-機電設備(空調、消防)工程之介面整合與節能品管實務 2024/10/19 ~ 2024/11/3

  6. 課程資訊 Information. 公共工程品質管理訓練班. 課程資訊. 費用: 16000 元. 課程介紹. 【專業證書】行政院公共工程委員會委辦, 工程從業人員品質管理教育訓練,灌輸工程人員品質管理系統之新知,以提升工程品質管理之觀念,建立工程品質管理系統、預防工程缺失之發生。 注意事項. 一、主管機關:行政院公共工程委員會. 二、代訓機構:國立中興大學. 三、終身學習認證:本課程時數於結訓後,可登錄公務人員終身學習時數。 四、報名費用:公共工程品質管理訓練班新台幣壹萬陸仟(16,000)元整。 五、專案優惠:本校校友、機關或公司單位以團體報名者,另有報名費優惠。 六、報名人數:每班45人(依報名先後順序審核資格符合者通知繳費,於完成繳費後即報名成功)。

  7. 2023年10月23日 · 班係屬於工程從業人員品質管理教育訓練,灌輸工程人員品質管理系統之新知,以提升工程品質管理之觀念,建立工程品質管理系統、預防工程缺失之發生及提昇公共工程施工品質。

  8. 2024年3月20日 · 班係屬於工程從業人員品質管理教育訓練,灌輸工程人員品質管理系統之新知,以提升工程品質管理之觀念,建立工程品質管理系統、預防工程缺失之發生及提昇公共工程施工品質。

  9. 107-12-04 工程風險評估 107-12-07 智慧建築與綠建築實務、BIM技術應用與公共工程管理之整合實務 107-12-10 工程採購契約爭議處理 107-12-13 桃園市公共工程精進事項、公共工程標案管理系統填報及應用 107-12-20 職業安全衛生基本素養、吊掛作業及近期工程

  10. 公共工程品質管理訓練班訓練大綱 (873.18KB) 發布日期:106-09-06. 發布單位:工管處四科. 聯絡人:鄭明珠. 聯絡電話:87897731. 您是第4942位訪客! 回上ㄧ頁. 回最上面. 回首頁. 工程會成立之初,係鑒於國家建設之規模及所需金額日益龐大,牽涉範圍甚廣,有必要由工程會統籌公共工程之規劃、審議、協調及督導。 隨著時空環境的轉變,工程會的業務也日漸成長,除陸續主掌政府採購法、技師法及促進民間參與公共建設法(配合行政院組織改造,促參法已於102.1.1移撥財政部)與工程技術顧問公司管理條例外,工程會的業務範疇,亦漸由督導考核擴大並強化為輔導與服務的功能與角色。