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2021年7月1日 · 一、功能型組織. 這是最典型的專業分工型組織， 相同職能的人都在同一個部門內，而不同部門間則透過價值流程串聯起來，例如行銷負責行銷、業務部門負責銷售、服務部門則承接業務部門帶進來的客戶提供後續服務，而這三個面對市場與客戶的部門，則將從前線取得的資訊與回饋提供給產品與研發部門，讓它們據此改善或研發新的產品。 而公司開立就非得有人處理人事、財務跟其他相關行政事務，所以也會有後勤部門來支撐上述單位的日常運作。
什麼是事業部組織架構？ 事業部型組織結構的概念源自於大型、複雜的組織對分散決策和卓越效率的需求。 這種組織框架的出現，旨在促進各部門更獨立運作、更快地做出決策，進而帶來生產力和獲利能力。 每個部門可能作為一個獨立的公司運作，致力於特定的目的，並且通常包含實現其目標所需的大部分職能專業知識（生產、行銷、會計、財務、人力資源）。 如果您想知道您的公司是否應該建立事業部型組織架構，只需滿足以下一個或多個條件： 銷售大量面向客戶的產品線. 從事 B2C 企業對客戶及 B2B 企業對企業服務. 旨在針對廣泛的人口統計數據. 在多個地理位置發展品牌. 服務需要個人化關注的大客戶. 了解多部門組織結構的概念也很重要。
2021年10月6日 · 首先，部門的英文是department，但國外常以Dept.作為縮寫，且通常口語表達時，會省略department，而直接使用部門的完整說法或簡稱，今天就一起來認識公司裡常見的部門英文該怎麼說，也同時學習與各部門相關的英文單詞！
2023年9月12日 · 重新檢視組織，打造高效團隊. 組織管理. HBR好讀 HBR CC Book Digest. 2023/09/12. Vitalii Vodolazskyi/shutterstock. 沒有完美的組織架構，只有適合自己的組織架構。. 唯有深度了解各種組織類型的適用情境，以及成員扮演的角色與發揮的作用，才能找出最理想的組織架構，打造 ...
2024年8月19日 · 想快速理清公司部門結構？組織圖必不可少！學會製作公司組織架構圖，一圖看懂公司各職能部門關係，強化協同合作！我們已經為你整理好了四大熱門免費組織圖製作工具和免費組織圖範本，各類型應有盡有，讓你點擊即用，輕鬆完成公司架構圖！
本文深入探討公司部門組織架構，介紹四種常見的組織種類：功能型組織、產品型組織、矩陣型組織和流程型組織，並分析各類型的優缺點、適用場景和實施注意事項。
事業部制指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、採購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。各事業部有各自獨立的產品或市場，在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權式管理
職能部門承擔項目任務，可以充分發揮資源優勢，內部完成合理資源調配； 職能部門內部便于交流提升、相互支援，核心人員可以被共享支持多個項目，節約人力； 項目成員的項目任務和部門任務爲壹體，減少人員變動的不確定性，保持連續性。
每個部門都非常獨立，幾乎就像自己的迷你公司一樣。 它擁有自己的全部人員和資源來處理行銷、銷售、製造等事務——無論其業務的哪一部分需要什麼。
2024年1月25日 · 使用此架構的公司通常有眾多產品類別，並且需要協助在所有不同的產品線之間幫助組織各個部門。 最適合想要獲得以下優勢的團隊： 一次專注於一個市場
