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「分項品質計畫」則併入各分項施工計畫依施工時 程先後，於各分項工程施工前提出，並報工程主辦機關或監造單位核 備後施工，惟工程承攬廠商應將整體品質計畫送協力廠商，據以訂定
品質計畫。 品質計畫得視工程規模及性質，分整體品質計畫與分項品質計畫 二種。整體品質計畫應依契約規定提報，分項品質計畫得於各分項工 程施工前提報。未達新臺幣一千萬元之工程僅需提送整體品質計畫。 整體品質計畫之內容，除機關及
之分項施工計畫、分項品質計畫（施工要領、品質管理標準、材料及施工檢驗程序、 自主檢查表等），據以辦理管理與檢查，而不可直接抄錄契約詳細表。
工檢驗停留點，明確告知檢驗時點，以利廠商於整體品質計畫或分項 品質計畫中配合訂定，並據以提出檢驗申請。 惟若涉及日後施工協力
分項施工計畫書為落實各分項作業中，契約設計圖說的相關要求，並 依據廠商之經驗及具有之條件及專案工程基本限制，以具體之措施說明如 何達成契約要求事項，分項施工計畫書至少應包括內容如下： 1.分項工程範圍概述 2.人員組織 3.分項預定進度 4.分項勞安
（二） 新臺幣一千萬元以上未達查核金額工程，分整體品質計畫與分品 質計畫。整體品質計畫至少應包括品質管理標準、自主檢查表、材料 及施工檢驗程序及文件紀錄管理系統等目。分品質計畫至少應包
品質計畫得視工程規模及性質,分整體品質計畫與分項品質計畫二種。 整體品質計畫應依契約規定提報,分項品質計畫得於各分項工程施工前提報。 未達新臺幣一千萬元之工程僅需提送整體品質計畫。 整體品質計畫之內容,除機關及監造單位另有規定外,應包括: (一)新臺幣五千萬元以上工程:計畫範圍、管理權責及分工、施工要領、品質管理標準、材料及施工檢驗程序、自主檢查表、不合格品之管制、矯正與預防措施、內部品質稽核及文件紀錄管理系統等。 (二)新臺幣一千萬元以上未達五千萬元之工程:計畫範圍、管理權責及分工、品質管理標準、材料及施工檢驗程序、自主檢查表及文件紀錄管理系統等。 (三)新臺幣一百五十萬元以上未達一千萬元之工程:管理權責及分工、材料及施工檢驗程序及自主檢查表等。
分項施工計畫、分項品質計畫（施工要領、品質管理標準、材料及施工檢驗程序、自 主檢查表等），據以辦理管理與檢查，而不可直接抄錄契約詳細表。
分項品質計畫之內容，除機關及監造單位另有規定外，應包括施 工要領、品質管理標準、材料及施工檢驗程序、自主檢查表等項 目。
為簡化中小型工程品質計畫相關品管文件，提升公共工程執行效率，請確實依工程會101年2月14日修正「公共工程施工品質管理作業要點」視各案工程規模，擇定正確之章節撰寫品質計畫，品質計畫書依工程規模區分為三個級距(查核金額以上之工程、新臺幣
