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1. www.kb-lcd.com.tw › nimda › partnerwww.kb-lcd.com.tw

   www.kb-lcd.com.tw › nimda › partner

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2. tw.stock.yahoo.com › quote › 8477創業家(8477.TWO) 走勢圖 - Yahoo奇摩股市

   tw.stock.yahoo.com › quote › 8477

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   創業家表示，短中期目標以盡快讓平台營運績效回穩，安定股東及消費者的信心；長期目標則希望帶領更多優秀在地品牌得以透過創業家平台接觸到全台的消費者，有效降低採購成本，讓創業家成為優質在地選品購物平台。

3. www.kuobrothers.com › lander創業家兄弟股份有限公司 - 首頁

   www.kuobrothers.com › lander

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   Explore the homepage of Kuobrothers, a company specializing in innovative solutions and services.

4. www.ctee.com.tw › news › 20240610700109-439901創業家兄弟：短期拚營運回穩 - 日報 - 工商時報

   www.ctee.com.tw › news › 20240610700109-439901

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   2024年6月10日 · 森鉅子公司森啟公開收購創業家兄弟股權後，創業家兄弟訂出未來營運新方向，總經理黃筱芸日昨於創業家股東會上表示，新團隊短期以營運績效回穩為目標，長期希望導入更多在地優秀品牌，並善用森鉅集團資源進行上下游整合，衝高獲利。

5. zh.wikipedia.org › wiki › 創業家兄弟創業家兄弟 - 维基百科，自由的百科全书簡

   zh.wikipedia.org › wiki › 創業家兄弟

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   創業家兄弟 （簡稱 生活市集 ）是台灣B2C (Business To Customer)網路購物平台之一，成立於2013年5月，其經營者為2012年4月成立的「創業家兄弟股份有限公司」 (證劵櫃檯買賣中心:8477)為全台最快速掛牌上櫃的電子商務公司。.

6. 其他人也問了

   創業家是什麼?

   • 創業家是香港一個專注創業培訓的教育機構，提供精益創業、品牌策劃、網絡營銷、團隊領導等範疇的整合培訓，為有志創業者提高商業技巧及創新能力以面對創業挑戰。 我們專注培訓工作，不售賣週邊產品，不推銷商業服務。

   撰寫創業計劃書工作坊 | 創業家 START UP GROUP

   www.startupgrouphk.com/product/startup-plan/

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   如何培養內部創業家?

   • 從矽谷的新創企業模式觀察， 培養「內部創業家」（Intrapreneur） 是可行的方式之一。 所謂內部創業，也就是在組織內部透過重新塑造工作制度，透過文化、辦公模式的調整，讓每位員工定位成獨立的創業家。 內部創業者藉由拋出 idea，運用企業內部的資源，開發出嶄新的產品，或是從企業既有的服務當中，延伸出更創新的功能，Facebook、Google 都有內部創業的實際案例。 Google導入「20% 時間」策略，讓工程師有兩成比例的時間，投入到自己設計的實驗項目，就算最後實驗失敗也沒有關係。 沒想到我們現在使用的 Gmail、Google Maps、Google Cardboard 這些功能，就是當時「20% 時間」所發想出來的成果。

   企業轉型仰賴內部創業，「一人公司」模式會是未來新顯學？ - JANDI

   blog.jandi.com/tw/company-of-one/

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   創見為何在台灣開設4間直營專賣店?

   • 再者，為了更貼近消費大眾，創見在台灣開設4間直營專賣店，直接提供消費者多樣的選擇、即時的產品諮詢與迅速退換貨的服務。 此外，創見線上購物網站於2000年成立，使得創見通路結構進一步向下延伸，Transcend品牌更深植人心。 創見掌握成功的關鍵是完善的管理，而優秀的人才更是創見奮勇向前的最大動力。

   創見資訊股份有限公司｜徵才中－104人力銀行

   www.104.com.tw/company/arr95o8

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   如何經營店家?

   • 另外還需找尋商店經營的軟體系統，如銷售POS機、庫存管理、會員CRM系統等，幫助你提升經營的管理效率。 開店是一件浩大工程，彷彿有上百件代辦事項等你處理，若能做好前置作業，便能省下後續修正的時間成本。 接下來我們針對經營店家要注意的3大面向：營運面、市場面、硬體面，一一列舉需注意的重要項目提供參考。 營運面囊括店家經營的制度面向，包含開店後的收益支出評估、作業SOP及人員編制等部分。 1.推估收益支出 經營一家商店無非是為了賺錢，倘若經營成本高過利潤，還不如把店收起來。 需先確實推估未來的來客量與銷售利潤，並詳細編列所有可能的支出成本，如店租、人事、水電、進貨、倉儲等項目，至少確保營業額減去成本後，還能賺取30%的利潤。

   開店須知總整理，給準頭家的完整攻略，讓你第一次開店就上手 - AFATec

   www.afatecx.com/開店須知/

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7. www.bnext.com.tw › article › 74355創業家兄弟的全通路拼圖＋1！把早餐吃麥片、UrMart母公司納入旗 ...

   www.bnext.com.tw › article › 74355

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   2023年4月17日 · 創業家兄弟於今（6）日宣布，完成對饌元股份有限公司（以下簡稱饌元）新台幣4,000萬元的策略投資案。 饌元成立於2013年，最為消費者所知的，是旗下早餐吃麥片、運動吃蛋白等一系列品牌，以及自有通路UrMart。 除此之外，饌元還擁有自有品牌乳清蛋白Tryall、天然食品麥片DailyBoost，並代理海內外數10家品牌。 在完成策略投資後，饌元的創辦人暨執行長巫宗融（首圖左）將出任創業家兄弟投資長一職。 創業家兄弟表示：「集團與饌元的策略投資將不是個案，而是作為產業聯盟縱橫的示範案例，投資長巫宗融將肩負重任啟動『產業大聯盟』計畫，推動台灣更多產業公司的聯合，讓更多通路與品牌有資源挑戰更大的舞台。 創業家兄弟旗下擁有電商通路生活市集、松果購物，投資饌元後將跳脫純通路的模式，添加品牌業務。

8. www.bnext.com.tw › article › 63212創業家兄弟大改組、郭家齊創業「拍拍圈」，獨家專訪揭郭氏兄弟背 ...

   www.bnext.com.tw › article › 63212

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   2021年6月4日 · 郭書齊與郭家齊是台灣網路圈知名的連續創業家，兄弟二人在2007年首次創業成立地圖日記，並且在2010年被美國團購網站Groupon併購。 到了2012年，兄弟妯娌四人離開Groupon並創立了創業家兄弟，在2016年掛牌上櫃的時候，他們又再次創業成立松果購物；到了2019年松果購物興櫃的時候，他們又成立了第三間公司新時代電商。 在過去14年裡，兄弟總是共同創業經營，這一次郭家齊與廖家欣決定再次創業，並離開創業家兄弟集團，留郭書齊與吳佩雯繼續經營，對於10多年的模式將打破，兩人坦然以對，建立兄弟長久的默契。 「這對Andy（郭家齊）來講是新的機會，創業家兄弟本身也有新的挑戰。 」郭書齊說明。