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2024年5月16日 · 2021 年起，全聯相繼推出小時達、全支付服務。 全聯實業線上事業部協理初貴民指出，消費者行為已經改變，既有的銷售模式無法滿足，業者就必須調整經營方式。
2016年12月1日 · 東方研究集團即以此五大構面，檢視消費者在網路上如何評論全聯的表現！ 商品選擇性足夠，人員服務、店鋪整潔、排隊等候 尚待優化. 東方研究集團透過東方社群的網路社群聆聽中發現：在五大構面上，2016年迄今與全聯相關的討論篇數共計有4939篇。 其中，商品選擇多寡是消費者熱議的首要重點，占全部討論量的42%；有趣的是，隨之而來的討論重點聚集在關於排隊等候的討論，占全部討論量的30%；而以零售服務業來看向來看重的 ── 人員服務、店鋪整潔、店鋪空間等三項指標，加總後仍佔不到整體討論聲量的1/3（約28%），顯示「排隊」受到的關注偏高。
2022年7月15日 · 2022-07-15. 數位時代 陳映璇. 陳映璇攝影. 公平會點頭了，全聯宣布正式併購大潤發！ 零售龍頭為何大舉併購？ 專家解密. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. （2022.7.15更新）全聯福利中心去年10月宣布併購大潤發，今（15）日發出聲明宣布，經台灣公平交易委員會核准後，自法國歐尚集團、潤泰集團取得 95.97% 大潤發流通事業股份有限公司股權，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。 此併購案完成後，台灣零售業版圖將再次洗牌： 近期台灣零售版圖即將出現重大變化，外媒披露統一集團收購家樂福台灣股權將進入尾聲，最快數周內會有結果。 傳了近 8 個月的台灣家樂福出售案，遲遲因為價格談不攏而沒有結果，為何法商家樂福會選在這個時間點賣給統一？
2014年6月25日 · 在流通業的二次革命，徐重仁提出了「新農業政策」，為了推廣台灣農業創新發展，將致力打造在地化超市，在全聯福利中心二代店將設置農產銷售的公益平台，也就是小農業者可以自行將農產品放到就近的全聯福利中心，並自行定價，全聯僅收少數的 ...
- 策略一：買下大潤發，等同多了22間物流中心、展店逾 500 家的餘裕
- 策略二：被超商、量販上下夾攻，超市一哥必須延伸新版圖
- 統一手握家樂福優先承購權，全聯更需要靠大潤發制衡
併購大潤發能帶給全聯哪些進攻優勢？全聯高層表示，有了目前大潤發遍佈全台的 22 間據點，對全聯而言等同於多了 22 間物流中心。他解釋，每間量販店的後廠都配有一定數量的堆高車、拖板車，及貨架。「這些倉儲空間即便扣掉前場營運所需，剩下的量對超市而言，幾乎等同一間物流中心。」 尤其全聯目前的倉儲物流系統，以支援現有 1100 間門市來說，就快達到上限，預計一兩年內，物流配送量能就會飽和。有了大潤發 22 間物流據點的加入，約可為全聯再增加 500 家以上的展店餘裕。 除此之外，大潤發原有的外櫃資源也有助於全聯布局千坪以上店型。外櫃指的是營業賣場空間外圍，獨立的品牌櫃位，像是全聯 7 月在南港開設 4000 坪的旗艦店型，賣場外含括無印良品、全國電子、鞋全家福、詩肯柚木、金玉堂等品牌的獨立櫃位。 ...
談到防守部分，超商近年想開大型複合式店型，而根據經濟部統計，年增率不如超商、超市許久的量販業（以 2020 年 12 月統計資料為例，超商、超市營業額年增率為 8.6% 與 8.5%，量販則為 6%），自然也想往下布局。 全聯某位高層近期語帶無奈的向媒體透露：「這幾年市場上，大的、小的（意指量販與超商）都來擠我們，尤其前陣子大的弄了中的來（家樂福併購頂好），我們自然要想著怎麼跟，才能與對方抗衡。」 面對上下夾攻，全聯也曾一度想以坐穩超市版圖的方式應戰。據業界消息指出，去年頂好併入家樂福前，全聯也曾出過價，價格甚至比家樂福高，但最後頂好母公司牛奶國際（Dairy Farm），因有其他財務規畫，選擇賣給法商家樂福。 失去 199 家頂好 Wellcome 超市、25 家高檔超市 Jasons M...
超市龍頭地位不保，往下延伸版圖不易，這兩點恰好能解釋全聯併購大潤發的選擇。尤其近期台灣家樂福拋售消息頻頻，持股台灣家樂福 40% 股份，擁有優先承購權的統一步步進逼，更讓全聯不得不把量販版圖緊握手中，心裡才能踏實一點。 若按照業界慣行方式，所謂優先承購權，指的是法商家樂福在出售台灣家樂福股分時會先問過統一是否有意買回，而統一若有意跟進市場目前出的最高價，就能優先買下。換句話說，全聯有錢也不一定買得到家樂福，要統一先放棄承購才行。 日前，媒體問到家樂福的併購案是否有望在年底前落幕，羅智先回答：「主要還是看法方，可能最後沒結果，也可能隔天醒來就突然發生。」短時間內台灣家樂福花落誰家，誰也說不準，至於全聯併購大潤發這步棋是否奏效，也有待未來市場檢驗。
2022年6月30日 · 2022-06-30. 採訪·撰文 劉燿瑜. 侯俊偉攝影. 全聯默默營收破億的自有品牌：「美味堂」如何靠銅板價小菜做婆媽的新生意？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 拿起菜籃晃進全聯生鮮區，從最前排的蔬果區，逛到後段的肉品、海鮮區，你可能會發現，有個分類的陳列默默變大了：熟食調理食品區。 不管是復熱即食的豬腳、紅燒獅子頭，或是拆封就能直接端上桌的油雞腿、涼拌小菜。 細看冷藏貨架上一盒盒封膜包裝，印有全聯自有品牌「美味堂」字樣的商品，正在生鮮商品區攻城掠地。 美味堂是全聯繼「We Sweet」（自有甜點品牌）、「Read Bread」「阪急麵包」（自有麵包品牌）及「Off Coffee」（自有咖啡品牌）之後，推出的第5個自有品牌。
2021年10月25日 · 2021-10-25. 中央社. 全聯. 四大超商想賣，全聯也會有興趣？ 全聯收購大潤發將「愈變愈強」，專家這樣解讀. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 全聯拋出「併購大潤發」震撼彈，量販超市通路將全新洗牌。 學者分析，全聯善於併購，加上擁有多元的行銷政策，是其「愈來愈強」的關鍵原因，當量販、超市市場都拿下後，一旦規模較小的超商有意退場，全聯應會有興趣。 延伸閱讀： 震撼！ 全聯宣布收購大潤發，2022年中完成. 時序回到 1998 年，全聯前身為「中華民國合作社聯合社」，在全聯董事長林敏雄接手後更名為「全聯福利中心」，當時全台門市僅 66 家，卻在這 23 年期間迅速茁壯，一路成為超市龍頭，如今更瞄準量販市場。
