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- 字詞:反敗為勝,注音:ㄈㄢˇ ㄅㄞˋ ㄨㄟˊ ㄕㄥˋ,釋義:扭轉即將落敗的劣勢而得到勝利。 [例]我隊在終場前一分鐘投進關鍵的一球才反敗為勝。
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如何讓狀況不佳的團隊變成高績效的常勝軍團?
如何解決團隊之間的衝突?
義和團事件是什麼?
團隊有什麼好處?
團隊合作的優缺點是什麼?
如何激發團隊合作?
2018年3月27日 · 要讓狀況不佳的團隊變成高績效的常勝軍團，領導者的第一步是讓團隊嚐到勝利的滋味，畢竟，勝利的滋味是會讓人上癮的。 在面對混沌未明的未來，的確有非常多的策略及戰術可以建立一個高績效團隊。
2012年6月14日 · 如何建立真正團隊. 空有革命情感和融洽氣氛，只能造就貌似的團隊。. 企業組織要真正發揮團隊精神、提升競爭力，需要熟練那些基本動作？. 麥肯錫管理顧問公司的資深顧問，凱森巴克（J.R.Katzenbach）與史密斯（D.K.Smith）以多年經驗和廣泛實證，在「團隊的 ...
2021年9月30日 · 當索尼陷入經營危機，股價不斷下跌，一個非工程師出身的領導人，如何帶領團隊反敗為勝，創造新成長？. 索尼集團前社長平井一夫的答案是，先幫員工找回熱情。. 從電視、隨身聽（Walkman）、電動玩具PlayStation，到音樂、電影，日本知名企業索尼集團 ...
2015年8月10日 · 反敗為勝不靠改變員工，而靠打造制度. 文／ 松井忠三. 2015/08/10. 先有「標準」，才能「改善」。. 而好制度可以讓工作事半功倍。. 回到所有工作的原點. 無印良品每個店面都有指導手冊， 我們將它叫做「MUJIGRAM」；而店舖開發部與企畫室等總公司的業務 ...
2007年12月25日 · 1.面對事實和加強責任. 負責任是信心的第一個基石，也是反敗為勝的基礎。 當負責任的基石瓦解，則人們在面臨挑戰時，會拒絕接受事實，甚至掩飾自己的錯誤，尋找別人來頂罪，如此一來，改變就會變得遙遙無期。 而要鼓勵人們勇於面對現實，恢復負責任的行為，包含以下要素：坦白討論問題的癥結和對未來的期望；有勇氣面對問題，承擔責任；團隊間打開對話並廣泛溝通；訂定明確的優先次序，並注意實行時的細節；建立績效回饋制度，讓回饋成為負責的反射鏡，進而帶來動力和成長。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2.培養團結合作. 在培養團隊精神時，必須做到互相尊重、溝通和合作。 當人們打破彼此之間的界限，不再是彼此孤立的個體，且願意互相承諾和忠誠，一起攜手合作解決問題，信心就會增長。
【職場學口才】 如何用一句話反敗為勝 各行各業都爭分奪秒，「你死我活」這個詞彷彿成為商業競爭的既定方程式。 勝利者只有一人，敗者卻俯拾皆是。
2013年3月4日 · 無論組織處於順境或逆境，都必須倚靠團隊，方能成長躍升或反敗為勝。 見諸於報章媒體，這類型故事總是人們茶餘飯後津津樂道的話題。 尤其是面對現今變化莫測的顧客需求與經營環境，企業唯有藉由高績效團隊，展開創新致勝的作為、落實百分之百 ...
