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小結. 身為愛旅行的你我，應該不難發現近兩年旅館、飯店的熱搜關鍵字，已經由「特色民宿」悄悄地轉換成「文創旅店」、「設計旅館」、「風格旅店」等關鍵詞。 近期這波設計旅店的興起，其實就是風格經濟概念的延伸，其著重消費者五感體驗，有別於過去用星級、房價等量化標準來衡量飯店訂位，嘗試突破高端飯店與消費者的距離感，他提供消費者融入在地文化機會，且享有連鎖經營的標準化服務，更創造了「為了住特色旅館而出門旅行」的新旅遊型態。
- 客房收入
- 餐飲收入
- 營運概況
- 觀光旅館市場分析
- 住用率與平均房價
- 供需狀況
- 擁有品牌通路的優勢維持競爭力
- 產業鏈分析
- 競爭情形
- 競爭優勢
1.台北國賓大飯店：定位為「台灣經典飯店」，為全台第一家五星級觀光飯店，也是國賓連鎖品牌中的旗艦飯店，位於市中心。 2.新竹國賓大飯店：定位為「頂級商務飯店」，為新竹地區受歡迎的五星級觀光飯店，以濃厚的人文藝術氛圍、頂級的軟硬體商務服務見稱。 3.高雄國賓大飯店：定位為「都會休閒飯店」，唯一緊臨愛河畔的五星級觀光飯店，可遠眺壽山、近臨財經中心，便捷交通與美景兼得。 4.台北西門町amba意舍：客房設計極簡時尚兼具機能性，滿足旅人對簡約舒適與智慧旅行的需求。 5.台北中山amba意舍：以時尚環保的設計，滿足低調而時尚氛圍的旅行者，以及新一代旅人對科技的需求。 6.台北松山amba意舍：座落於松山、南港、信義區交會點，強調簡約現代的設計風格。
1.1Bite2Go：全新打造的美式潮餐廳，結合集團旗下le bouquet Bread & Bakery現做手工麵包及主廚自製餐點的優勢，以層次豐富、選擇多樣的新鮮現做的美式三明治為主打商品。 2.le bouquet Bread &Bakery：以嚴選天然食材、天然耗時的經典工藝、回歸美好的傳承手法為主打的麵包坊。 3.天母聯誼會：座落於天母地區，二間對外營業的風格餐廳 MARKET CAFE與YUSUSHI。 4.林口球場、新豐球場：設立高爾夫球場內的星級飯店饗食服務。 5.Le Bouquet：結合藝術、文化、時尚的超五星級蛋榚外賣店門市。 6.A CUT牛排館：以牛肉與紅酒的單純元素，加入bistro style食尚概念，創造出異國飲食文化的新一代牛排館。 7.Aqua Loung...
目前國賓的觀光旅館共有三間，分別位於台北、新竹及高雄，鎖定的客群有所差異：台北國賓以日本客為主，佔比達66%；新竹國賓以本國及歐美客為主，分別佔比為41%及31%，推測應是由於新竹科學園區，帶來的商務旅客需求；高雄國賓以本國、大陸及日本客為主，分別佔比為28%、21%及31%。三間大飯店住用率皆有在70%以上，顯示銷售狀況良好。 由於政治因素，中國大陸於今年開始限縮陸客來台，其中高雄國賓由於陸客比率較重，首當其衝。但是，今年的營收不減反增，雖然因為政治問題造成陸客比重從2015年的26%降至21%，但是，日本旅客卻從23%增至31%，韓國旅客更是從0.83%暴增至11%，完全將陸客減少的量填補，甚至使總營收不減反增。台北國賓及新竹國賓的陸客比率則維持在5%~6%間，並沒有受到波及。 國賓旗下...
旅館的營運主要分為餐飲收入與旅館收入兩大項目，旅館收入方面根據觀光局資料，國內旅遊人次2015年達到1億7,852萬人次，較2014年成長14%，來台觀光的人數也達到1,043萬人次，2016年也同樣達到千萬人次，近年呈持續成長，其中以中國大陸的遊客為主，約佔4成，其次為港澳、日本及東南亞的遊客，各約在150萬人次上下。 2016年1-10月的陸客來客人數相較去年同期減少了11.74%，但是日本（成長17.52%）、韓國（成長32.55%）以及東南亞（尤其泰國成長47.05%）補上了缺口，因此陸客減少的影響隨著每間飯店遊客結構的不同而有所不同，例如國賓飯店即以陸客為重心，而圓山飯店則是陸客居多各有不同，根據交通部觀光局「中華民國104年來臺旅客消費及動向調查」中陸客在旅館的平均支出為43美元...
住用率為觀察觀光旅館營運的一大指標，北部因為營運成本較高，住用率的要求又較中南部高，住用率以6成為一個標準，整體觀光旅館住用率在2014達到高峰後，隨著市場供需變化住用率有下滑現象，截至2016年1-10月較去年同期住用率下跌了3.18%，又以花蓮衰退6.87%，整體跌破6成住用率最嚴重，台北地區同期衰退3.61%其次，總體仍維持7成住用率。 平均房價來看自2008年低點以來至2016年整體大致呈成長趨勢，依個別飯店之策略而有所不同，一方面有的飯店因為新的競爭者加入被迫削價競爭，也有如W Hotel、寒舍（2739-TW）艾美、美福等高房價飯店進入市場，房價的差距有擴大的現象。
近年來遊客人數的正成長帶動了需求之外，旅館的供給量也持續在增加。根據交通部統計資料自2012年起觀光旅館有111家，26,074個房間，增加到2016年10月118家，27,621個房間，一般旅館及民宿的房間數也增加35,379間，成長約23%，雖然在近年來台旅客大幅增加的狀況下足以消化供給面的提升，但在陸客減少、「共享經濟」的訂房模式逐漸滲透、國內外旅館業者持續進入市場，包含喜達屋集團（Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.）、洲際酒店（InterContinental Hotels Group plc）以及富邦旅管、晶華（2707-TW）、老爺等集團都有擴張的計畫，競爭可能愈趨激烈，今年台北地區因為幾間新飯店加入的競爭，部分業者出現住用率與平均...
儘管今年下半年觀光旅館的住用率有下降的趨勢，但是觀察個別飯店可以發現仍然有許多觀光飯店不僅受到影響較小，甚至有所成長，像是以台北地區為例，天成、老爺、神旺等酒店仍舊維持9成以上的住用率，高房價的W Hotel也有8成以上的住用率，小型精品酒店、文創商旅以及特色民宿也都有自己的市場，相較之下不具品牌魅力與自身特色的一般旅館則表現較弱，未來大型連鎖飯店與特色旅館會是旅館業的一類趨勢。 除了旅館住宿之外，餐飲收入為觀光旅館收入的另一項組成部分，以晶華、寒舍、國賓等飯店為例，其餐飲收入的比重大於旅館住宿的收入，成長力也相對穩定，各大飯店除了持續經營館內餐廳發展出品牌特色之外，也針對館外餐廳進行佈局。
國賓主要經營國際觀光旅館及提供餐飲、休閒育樂設施、會議場所及購物等服務，就整體觀光旅館產業鏈而言，屬於中游的位置。最主要之營業收入來源為餐飲及客房收入： 1.餐飲部分，向上游供應商採購生鮮食品、飲料及一般用品後，提供飲食予下游之消費者，如：散客或旅行團。 2.客房部分，國賓接受網路、個人、旅行社或公司團體訂房，且向上游廠商添購客房相關用品，最終下游還是消費者。
國賓三間觀光旅館，台北國賓處台北市精華地段，故依地區性及旅館等級來看，主要競爭對手為同屬五星級飯店的：晶華酒店、台北君悅酒店、遠東國際大飯店、寒舍、六福（2705-TW）皇宮、W Hotel、福華（8085-TW）大飯店、老爺大酒店、凱薩大飯店、以及圓山大飯店等。其中晶華、老爺、凱薩也與台北國賓相同，旅客來源以日籍旅客為主，競爭較激烈。 新竹國賓則是與新竹喜來登競爭，客源取向相似，而新竹喜來登的地理位置較好（國道1號竹北交流道、新竹高鐵站），且喜來登品牌為國際所知，競爭相當激烈。雖然近幾年來住用率有所提升，但平均房價卻一路下滑。 高雄國賓的競爭對手為同屬五星級飯店的漢來大飯店、君鴻國際酒店、寒軒國際大飯店、義大皇家酒店、高雄福華大飯店、麗尊大酒店、華王大飯店等，高雄國賓在價格及地理位置上具有...
1.國賓成立電商部門，協助銷售館內餐飲，於今年屢創佳績，提供粉絲專屬的適當折扣優惠，是刺激客人實際消費的誘因。目前飯店的Line@粉絲團人數已突破4.5萬人，每個月均發出6～8則活動訊息，強化粉絲黏著度，只要餐飲優惠符合顧客需求，活動訊息即會變成轉化率，自然提高營業績效。 2.國賓為一國內老品牌，在60餘年間建立起客戶的品牌忠誠度，因此有一穩定本國客群來源。
2021 年 6 月 22 日. 作者. 出張王. 文章來源. 出張王. 草悟道位於台中市西區，是全台最長的城市綠帶，範圍包含自然科學博物館、市民廣場、文化中心、國立台灣美術館、柳川之間，總長 3.6 公里。 其中，勤美集團將在草悟道最後一塊寶貴土地上，建造城中城，引進洲際飯店以及兩棟 35 、 32 層的高樓住宅： 勤美之森 ，還有勤美術館2.0進化版和象徵性教堂。
住宿服務業與觀光產業：誰是風誰是草？. 2016 年 10 月 1 日. 作者. 亮. 文章來源. 股感知識庫. 貴為觀光局網站上的三大「觀光相關產業」之一，住宿服務業無庸置疑地與觀光旅遊產業息息相關。. 隨著旅遊產業這幾年來的飛黃騰達，住宿服務業的發展也跟著 ...
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位於東台灣青翠山林環繞且溫泉豐沛之境，鄰近知本森林遊樂區，富涵原住民風情與人文深度。 飯店設施完善且多元，原湯泉質獨特，向以細緻貼心服務為訴求，深獲旅客肯定，經由交通部觀光局星級評鑑審核並獲頒五星級觀光旅館標章。 同為國內知名酒店集團品牌，於市場上已有良好之形象與口碑。 主要收入為客房收入，佔了約56%的比例，2015年旅客來源如下表所示： 以溫泉設施為主題，客源依季節區分，散客多集中於冬天，以本國旅客為主，總共約佔了88%。 日客、陸客及其他外國客大約佔12%。 今年第三季營收比2015年營收相比年減約40%，主要乃因本國客的減少，由去年的9000人左右減少至5000人左右。 觀光旅館市場分析.
目前營運涵蓋國道客運、桃園市、台中市 、高雄市公車、遊覽車、及旅行社等。 統聯客運子集團成員公司間之持股關係，最上層為統聯汽車客運，其餘六個成員均為統聯汽車客運 100% 持股之子公司；股權結構相對單純。但若要進一步細究統聯汽車客運之 ...
