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- 32.70-1.15 (-3.40%)2024/05/30 15:21 臺灣股市 已收盤 (報價延遲20分鐘)。
- 昨收33.85開盤33.80委買價32.70委賣價32.85
- 今日價格區間32.70 - 33.8052週價格區間29.90 - 49.46成交量1719 張平均成交量1294 張
- 市值8.240 億本益比 (最近12個月)不適用營運報告/法說會日期2024-08-09除權除息日-
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2000年5月1日 · 台揚的危機經營. 從電子類股股王，到財務出現赤字，再到創造新事業高峰， 台揚歷經暴起暴落，領導階層如何做出最關鍵的決定? 台揚浴火重生的故事，是企業危機經營的啟示錄。. 文. 李明軒. 天下雜誌228期. 發布時間：2000-05-01. 瀏覽數：3047. 台揚人的 ...
1984年7月1日 · 台揚目前只生產整套微波通訊系統中的小部分零件，因為這些技術是幾位負責人所擅長的。但他們計劃在三年內，走入系統的範疇。從接收器到頻率轉換器，主要的大小零件都要做。 為了吸收其他台揚不擅長的技術，台揚正與美國幾家廠商合作七、八項 ...
1985年7月1日 · 台灣第一家微波通訊產品公司－台揚，就是由一群美國微波科技界的好手，曾在惠普、TRW Mi－crowave 等大公司任職的中國工程師所創辦。 微波是利用高頻率電波通訊的一種方法，通常利用衛星來發射、接受訊號。 台揚為美國惠普等大公司設計微波零件，憑著過去在微波科技界闖下的字號，台揚初期幾乎不必在市場下什麼功夫，就有吃不完的訂單。 只做第一，不做老二. 曾任惠普公司部門主管的台揚總經理王華燕坦承：「過去，市場行銷幾乎全靠個人的交情和聲譽。 」甚至公司還在籌組時，台揚已經掌握了五、六十萬美金的訂單。 這些公司也強調在自己的技術領域中，只做第一，不做老二。 全友的常務理事王渤渤形容他們的產品開發策略是「做人家沒有做過或不會做的產品，而且做得比人家快。
2020年11月24日 · 台揚則是以王華燕為首，由一批美國微波科技界的好手，曾在惠普、TRW Microwave 等大公司任職的華人工程師所創辦，這間臺灣第一家的微波通訊產品公司，開工不過一年就開始賺錢，成為竹科成長最快的公司。 後來該公司開發的手提式衛星通訊設備，更因CNN記者Peter Arnett用於避開電子干擾成功報導波斯灣戰爭實況而聞名全球。 也有大企業和海外人才技術的結合，例如東訊。 1981年在美國貝爾實驗室當了九年工程師的劉兆凱，在東元電機的財力支持下，回國籌組東訊公司，生產電訊設備。 儘管技術在身，劉兆凱卻不像全友、台揚、聯華電子般，有個強有力的創業班底，也缺乏大量生產的辦廠經驗。 因此東訊在創立之初，就採取穩紮穩打的策略以內銷為主，也繳出漂亮的成績單。
1994年1月1日 · 台揚科技寬敞的研發實驗室地上，攤著一個大皮箱，裡面是一位研究員剛帶回來當作樣品、已被肢解的產品。 台揚的研究員，平均一年要去美國三、四趟，幫助客戶找問題改進，也替自己汲取市場概念。
2012年6月28日 · 製造微波通訊產品的台揚科技，員工整批離職，另組公司與老東家競爭；生產掌上型影像處理器的鴻友科技，成立僅僅一年，也有四名員工出去組織茂森科技；而全友電腦數名員工另組泰威科技，搶先全友推出彩色影像處理器事件，更成為近來科學園區熱門話題。 法庭相見. 以泰威的情形為例，一年前全友投資上億元研發費用所開發的小型彩色影像處理器，雖然已經進入雛型機的調整測試階段，但隨著五、六名研發人員出去另組公司，進度大受影響，泰威的同型產品反而搶先上巿，「完全是力捷模式的翻版，」一位了解內情的人士指出。 廣告. 民國七十六年的盛暑季節，擔任全友電腦光學機械實驗室經理的盛少瀾等五名研發人員，分別以各種理由離職。 短短半年間，他們成立了力捷電腦，進入園區設廠，並且推出電腦影像處理器產品到國外電子展參展。
1986年4月1日 · 台揚科技總經理王華燕：堅持理想的人. 一般說來，我認為這個社會最需要有理想主義的人。. 我非常同意孫觀漢先生的說法，這個社會有太多匠氣的說法，自私、投機取巧、不尊重別人，甚至輕易侵犯別人的權益，因此造成一個缺乏紀律的社會。. 有 ...
