搜尋結果
2024年1月12日 · 2024區域立委席次名單！民進黨、國民黨、民眾黨席次分配比例如何？各縣市立委候選人是誰當選？區域立委與不分區立委名單一次看。
2024年1月13日 · 《經理人》一次整理 16 家線上開票平台、34 個開票頻道，方便你最快掌握台灣民眾黨柯文哲、吳欣盈，民主進步黨賴清德、蕭美琴與中國國民黨侯友宜、趙少康，以及各政黨政黨票、各縣市選區立委候選人的最新得票數、開票率。
2024年1月13日 · 今（13）日為第 16 任總統大選投票日，民主進步黨總統參選人賴清德以逾 550 萬票一馬當先，中國國民黨總統參選人侯友宜、台灣民眾黨總統參選人柯文哲稍早已於各自的競選總部發表敗選感言，而賴清德、蕭美琴亦於晚間 8 點多舉辦國際記者會，宣布勝選。 總統候選人柯文哲、賴清德、侯友宜分別提出了哪些政見？ 《經理人》為您一次整理： 總統、副總統選舉候選人名單、抽籤號碼. 總統候選人柯文哲、賴清德、侯友宜政見一次看. 青年支持. 農業發展. 軍事國防. 醫療照護. 勞工權益. 永續環境. 文化保存. 數位科技. 第 16 任總統、副總統與第 11 屆立法委員選舉相關日程. 競選活動期間及每日競選活動之起、止時間： 日期：2023 年 12 月 16 日至 2024 年 1 月 12 日.
- 管理會計呈現「過程」，財務會計反映「結果」
- 將作業流程切割成小單位，追蹤個別動作的效益
- 以數據作為改善基礎，從管理面解決問題
從報表形式來看，財務報表有一套基礎的格式，例如，財務三表涵蓋資產負債表、損益表、現金流量表，有固定的會計科目如營業收入、營業成本、營業毛利、未實現銷貨損益等。 管理會計的概念是，追蹤個人或個別機台的生產效能與效率，不同產業、不同企業、不同部門、不同作業人員，所產出的報表內容也會有所不同。 正是因為管理會計複雜，吳安妮根據台灣產業狀況，從製造業開始，逐步拓展至金融業、食品業、貿易業、到服務業，梳理出一套符合本土企業模式的「AVM（Activity Value Management）作業價值管理系統」。 AVM 作業價值管理系統是一套管理會計工具，整體架構可分為資源模組、作業中心模組、作業模組、價值標的模組。
假如你是製造部門的員工、負責製造產品，在 AVM 作業系統的評估下，首先，會進入作業中心模組裡，「製造部門」「人」的作業單位；接著進入整體價值鏈模組，你的生產作業與品質屬性、產能屬性、附加價值屬性有關。 品質屬性，會檢視是否有內部失敗或外部失敗的作業，內部失敗是指，因製造過程失敗而需要重工的情況、外部失敗是出貨給顧客後因產品問題產生的客訴。 產能屬性，可分為有生產力、無生產力、間接生產力、閒置生產力等項目，例如，產品製造精良、順利出貨，且沒有客訴，屬於有生產力作業，但產品製造有瑕疵，需要重製或被客戶退貨，屬於無生產力作業，若有人員等待或機器停待的情況，屬於閒置產能作業。 附加價值屬性，是對客戶而言，有沒有感受到價值，能夠讓顧客感受到有價值且有貢獻，屬於有附加價值的作業、若沒感受到價值且沒貢獻...
但是，光有數據還不夠，「AVM 系統是讓你用成熟的工具做管理，有了資料，還是得用管理制度解決問題，才叫做管理財。」吳安妮認為，管理學必須知行合一，AVM 作業系統是「改善基礎」，有了數據、也要有實際行動，才會有影響力，否則只是紙上談兵。 她也協助管理者將 AVM 蒐集來的數據與管理制度結合，改善組織問題。全球最大嬰兒車製造商明門實業就透過 AVM 系統，改善鐵管加工、塗裝與模具部門效率不彰的情況，以塗裝為例，噴漆太厚或太薄都需要刮掉重噴，他們就透過數據，指定表現優良的員工教導其他人作業方法，並給予優秀員工額外獎金，也從時薪制改為按件計酬，從管理制度激勵員工。 在模具部門，經常也存在著「模具開愈多愈好」的迷思，但是模具有沒有開對、有沒有被使用，這些都是被忽略的存貨成本。透過導入 AVM 系統，...
2022年4月26日 · 「突破困境，不一定是從競爭對手，而是從消費者著手。 改善消費者認知常見 2 種策略，一種是隱藏漲價資訊，讓消費者沒有察覺你在漲價，重點在於長時間慢慢漲、而不是一次漲足。 在台灣，由於價格改變大多是 5 元、10 元起跳，消費者比較容易察覺，因此大部分企業會配合行銷手法，例如搭配贈品、提供多種不同的包裝， 消費者無法直接比較以前或現在哪種便宜 。 別把團隊帶得像盤散沙！ 【7/3 何飛鵬的主管養成之道】解析主管不能犯的12種錯，讓你聰明帶出好團隊. 另一種是確切讓消費者知道你要漲價，漲幅一次就可以多一些。 漲價前要用誠懇態度溝通，像是成本高漲多少、凍漲多長時間等等，一定要給漲價理由，不能讓消費者覺得企業趁火打劫。 在價格賽局中，還有個關鍵角色是供應商。
2021年3月11日 · A：吳修銘（Tim Wu）。 我第一次讀的是《The Master Switch》（中譯《誰控制了總開關？ 》），他的書常講資訊科技每一次的循環，從廣播、電視、電影、網路到電商電信產業，細數從 startup（新創）進入戰國時代，之後有點泡沫化，最後又勝出，導致壟斷。 每一次循環都像一個開關，讀他的書你會有 scope（廣度），尤其是在資訊科技產業，雖然歷史不見得百分之百會重演，但裡面總是有一些可以借鏡。 Q：到現在仍會反覆閱讀的書是哪一本？ A：《Lessons in Leadership》。 是一位猶太拉比寫的，但不是宗教書。 書裡講領導力的不同層面，讓我感到啟發，還買了很多本送人。 很多人會以為領導要有策略、有方法，但其實領導力是「有承擔的勇氣」。
2018年11月15日 · 「最難的是候選人的認知，」吳春城認為，候選人可能看過很多事，真正能夠認知該扮演什麼角色的是少數。 他舉例，像是文宣就不能集體創作，要先決定好一致的風格、調性，再分工、授權清楚，如果集體創作就會變成拼裝車，使候選人在選民當中 ...
