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  1. 一般而言,創業企劃書需要下列六大結構: 一、創業核心. 公司簡介、創業團隊的資料不可或缺。 內容包括公司的名稱、註冊情形、組織架構、聯繫方式、歷年來發展狀況、各部門職能、營運狀況及重要團隊成員的職務、學經歷、對公司發展有什麼幫助,以及用數字說明過去在產業的成績表現及是否有突出的業績等。 另外,公司是否有申請智慧財產權(擁有專利或商標)、是否擁有生產許可證,以及企業是否有形象設計等,也需要說明。 而公司配合的會計、法律、投資及投發顧問等外部支持,也會是投資方評量的因素之一。 創業者也可以趁著檢視組織架構時,預測營運開支的基準,而根據業務的性質和規模,可以釐清必要任務需要的員工類型及是否存在需要填補的空缺。 而投資方是否能介入公司經營管理,創業者也必需好好想想。 二、商品/服務之業務描述.

  2. 2024年9月11日 · 企劃案撰寫需要涵蓋多個層面,從目標設定到實施細節,再到預算與效益評估,以下是企劃設計的五大主要部分,相信看完之後,你會更清晰了解企劃書該怎麼寫。

    • 品牌企劃書撰寫範例1
    • 品牌企劃書撰寫範例2
    • 品牌企劃書撰寫範例3
    • 品牌企劃書撰寫範例4
    • 品牌企劃書撰寫範例5
  3. 2024年7月18日 · 這篇文章將帶領你深入了解品牌企劃書的撰寫技巧,從內容架構到文案撰寫,讓你掌握打造一份能說服投資者、感動客戶的品牌企劃書的秘訣。 準備好,讓你的品牌故事從這裡開始!

    • 企劃基本能力
    • 寫企劃書之前的準備作業
    • 企劃書基本方向
    • 企劃書執行內容架構思考方向
    • 企劃書排版重點
    • 企劃發想及策略工具書
    • 結論

    既然「企劃力」是一個該具備的能力,那企劃力又包含哪些基本能力? 1.專業領域的知識 每個領域、每個產業都有屬於這個產業的產業結構、專業知識、市場狀況,專業知識就如同地基,唯有夠清楚,才有辦法於穩健的基礎上,找出適合的策略及解決辦法,進而做對應的企劃 2.組織能力 對於企劃書撰寫的脈絡、組織、架構能力、邏輯分析能力, 3.文字能力 文字內容撰寫能力、下標能力、陳述清晰 4.電腦工具能力 文書,排版、Excel數據整理 5.創造力 此部分於「行銷」、「廣吿」上更為重要,行銷素材及溝通管道多元,是否能藉由創意抓住消費者的目光

    在寫企劃書之前請先思考以下三大重點,因為這會影響到企劃書的內容及策略方向 1. 人:企劃書的溝通對象是誰?外部可能是客戶、內部可能是主管、同事… 2. 目的:創意建議、解決公司問題,滿足市場需求、促成合作.. 3. 企劃書類型:解決方案、行銷提案、產品開發、未來發展…

    現況分析:市場調查、數據分析、緣起、背景、面臨什麼問題
    目的:想達成的任務?想達成的目標,可能包含獲利目標、來客數、會員數成長、轉換率、展店數、產品代理、良率等目標
    策略:針對目的可以怎麼做,作法為何?策略為何?大方向的架構為何
    執行面:根據策略,解決方式為何?以5W2H去寫出執行面,時程、預算、預期效益

    我建議從5W2H開始,就是What(什麼)、Why(為什麼)、Who(誰)、When(何時)、Where(何地)、How(如何做)、How much(需要多少錢) What:什麼 1. 企劃書預計要達成什麼任務? 2. 企劃書的核心目標是什麼? Why:為什麼 一份企劃書需要有一份完整的邏輯,寫的時候就要思考,目的是什麼?為什麼要這樣規劃?是從數據、市場調查、產業分析、競爭者分析等看到什麼問題?或是基於消費者行為、趨勢等原因進行規劃 Who:誰 1. 企劃書的執行內容由誰去做? 2. 企劃案若執行,相關的人員配置規劃為何? When:何時 1. 執行項目的時程安排為何? 2. 依序完成的工作項目有哪些?需要多少時間執行? 3. 是否有查核點或稽查點? Where:何地 1. 項目執行地點是在...

    1.文字 標題及內文字型、大小、顏色、位置需統一 字級不要太小 文字行距不要太擠 如果需要簡報,不要文字滿版 2.配色 一個版面不要用超過三種顏色,會太過花俏 3.圖表 可善用流程圖、階層圖、循環圖去輔助文字說明 利用表格,整理資訊、數據呈現 4.插圖、圖片 解析度不夠的圖不要放 5.章節標號 第一層:壹、貳、參… 第二層:一、二、三… 第三層:(一)、(二)、(三)… 第四層:1、2、3 第五層:(1)、(2)、(3)

    若都已經知道架構,但始終想不出好點子? 看了好多資料,但一點靈感都沒有? 打開電腦,但遲遲無法動筆? 這本書可能可以幫助你很多 如果你是講師,在實體活動帶互動創意思考的話,這本書一本很好的腦力激盪工具書

    所有的工具和企劃架構內容都只是參考,主要都是提供一個方向,讓你知道往哪邊前進,哪部分不足,有所依據的去補強,就像爬山時,旁邊會有繩索,這些資料就是繩索,提供一個方向,提供一個安全基礎的支撐,但之後你要繼續往上爬,或是你要增加更多輔助工具幫助你往上爬,都還是看個人了

  4. 深入檢視市場競爭格局. 深入瞭解市場競爭格局對於撰寫成功的創業計畫書至關重要,因為它能幫助你分析市場定位、找出競爭優勢並制定有效的策略。. 以下是一些檢視市場競爭格局的步驟:. 1. 列出主要競爭對手. 首先,你需要列出你所在領域的主要競爭對手 ...

  5. 2019年12月25日 · 長時間的訓練下每個人都有自己製作企劃書的一套模板, 以下將分享六大行銷企劃書的撰寫步驟! 在製作行銷企劃書之前,首要任務就是要對客戶有最基本的認識。

  6. 2024年7月5日 · 行銷企劃書包含七個要素:活動說明、內容簡介、執行規劃、預算評估、執行進度表、效益評量和風險評估。 這些要素確保行銷活動有全面的計畫和預測,提升市場定位和品牌策略。 行銷企劃書對品牌的影響. 撰寫行銷企劃書時,需考慮市場競爭,創造吸引力企劃書。 這能提升品牌地位。 行銷企劃書讓品牌策略更明確,確保市場定位精準。 艾肯斯公司透過建立品牌和網路生意,掌握策劃和行銷,幫助客戶進入國際市場。 行銷企劃書對品牌影響大,直接關係到行銷計畫成效。 行銷企劃書自我評估檢核表包含11個基本和8個進階項目。 這確保企劃書高完成度,具前瞻性和實用性。 這幫助品牌脫穎而出,達成市場和行銷目標。 如何開始撰寫行銷企劃書. 進行市場調研.

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