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2007年1月12日 · 專業證照在國壽的績效評核裡並沒有占任何比重,因為取得證照是要從事保險銷售就必須具備的,一般而言,壽險人員取得的第一張證照就是壽險證照,第二張是投資型商品,接下來可能會銷售產險商品的產險證照,我們也會鼓勵同仁去考信託證照或是理財規畫人員證照,有些人更積極的還會去考營業人員分析證照,甚至於最近我們用很好的獎勵辦法鼓勵同仁去考CFP(Certified Financial Planner,國際理財規畫顧問),這也是業務人員做理財規畫資格最高的證照。 國泰人壽保險股份有限公司. 成立時間:1962年. 董事長:蔡宏圖. 總經理:黃調貴. 資本額:506億8615萬元. 營業項目:人身保險. 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!
2023年11月24日 · 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題,做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸,歸納出 5 種變革途徑: 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 項標準,評選出帶領企業績效成長 ...
- 垂直整合設備、停車場 取得土地 一天就能開場營運
- 工程師人數是同業 5 倍 到修速度比別人快
- 停車場數全台最多 不怕單場業績差 照樣能獲利
- 敢在疫情期間逆勢擴張,更是阜爾能後來居上、登上龍頭的關鍵。
在多數人眼裡,這是一份不起眼的工作。有一次,楊文杰為了驗收停車設備,親自擔任收費員,卻被不滿收費太高的駕駛拿錢砸,連他的親友都不解:「停車業在幹嘛?」「做這個有前途嗎?」 然而,他卻從中看見商機。原來,當時台灣使用自動繳費機的停車場不多,但一台機器要價近百萬元,每賣出一台,代理商就能拿到 5 至 6 成的利潤。再來,停車系統開發與停車場管理是兩種不同類型的生意,一般都由不同廠商承包,缺乏整合,「我就想,那我要來嘗試整合看看。」 於是,楊文杰說服 4 位同學,集資 5 百萬元,在 1995 年成立停車管理公司岳洋,到了 2001 年再以阜爾作為集團名字,旗下事業包含停車系統開發及停車場經營,岳洋則為子公司。 創業之初,楊文杰先從自己熟悉的代理停車設備做起,他寫信傳真給加拿大停車設備公司 CPE...
但要打響名號可沒那麼簡單,因為從沒人用過這種機台,公司得派人到停車場教導企業客戶、消費者使用,有時一待就是兩個星期,期間還多次遇到收費員抗拒,「以前就收錢、蓋個章而已,為什麼要搞得這麼麻煩?」也有人擔心,「有這機器,我們不就沒工作?」 不過,由於成本、價格只有國外繳費機的一半,這台台製繳費機大受歡迎,每天都有訂單湧入,連對手嘟嘟房、台灣聯通都成了客戶。 2013 年,一家知名百貨業者為了統一全台各館停車系統,找上阜爾,卻要求若機器故障,必須在兩至四小時內到修。對營業據點都集中在北部的停車系統業者來說,如果故障機器在南部,要在這麼短的時間內處理,幾乎是不可能的任務。 為了達成客戶要求,阜爾立刻擴編中南部辦公室的工程人員,負責整合百貨會員與停車系統、紀錄消費明細,不再隨意折抵停車費,另一方面也加...
同年,阜爾旗下停車場數已超過百場,總經理潘壕新直言同業的嘟嘟房、俥亭有品牌包裝,較容易說服客戶,因此阜爾也打造出停車品牌城市車旅。 有了品牌助陣後,從 2017 年起阜爾陸續獲得元大創投、開發金旗下開發文創價值基金的投資,國泰人壽也在 2018 年注資 3.51 億元,後來持續加碼,目前持股逾 36%,成為最大股東。 國壽表示,停車場營運屬於公共建設,也是政府積極引導壽險資金投資的範圍,阜爾獲利能力及未來發展性不錯,有穩定收益,且每年現金股利殖利率逾 3%,從投資報酬率來看,是不錯的投資標的。
3 年前,新冠肺炎剛爆發時,阜爾除了第一時間向銀行申請提高貸款額度,也與地主協商延後支付租金,讓手頭資金充裕。團隊更在研究國外解封進程、人車回流狀況後,決定積極擴場。 「停車是剛性需求,疫情過了,需求就會回來。」潘壕新分析道。 2017 至 2022 年的這 6 年間,團隊共斥資逾 10 億元,拓展超過 8 百個站點。如今回頭來看,這樣大膽逆勢擴張的策略,讓城市車旅據點數加大領先幅度,穩居停車場一哥。 潘壕新透露,疫情期間土地取得其實更容易,有些土地開發時程因疫情延後,閒置地變多,加上租金比較好談,成為城市車旅擴大規模的好機會。不過由於疫情不穩定,團隊也隨時保持調整策略的彈性,就算擴場,也得達到董事會「不能虧損」的要求。 截至 2022 年底,城市車旅場數幾乎是第二名日商品牌 Times 的...
2022年11月10日 · 國泰世華銀行與國泰人壽聯手推出的「利即保」,讓民眾將定期儲蓄存款(以下簡稱定存)的利息,依照個人需求決定比例,轉換為意外保障。 也就是在運用儲蓄穩健理財的同時,還享有意外身故及實支實付傷害醫療保障。 更重要的是,民眾24小時皆可透過國泰世華CUBE網銀或CUBE App輕鬆申辦「利即保」,並有專屬客服顧問在線提供諮詢服務。 用定存利息打造彈性保險方案,一站滿足「高金融數位力+低保險自主力」數位客群的生活保障. 在台灣,每四人就有一人是國泰世華銀行的數位客戶,9月國泰世華銀行總經理李偉正於利即保發表會指出:「國泰世華數位用戶已超過600萬,每月流量更近3,000萬人次。
2007年1月30日 · 組織成員學習這些技巧,創造更具開放性的環境,當對話過程流暢,組織面對複雜的問題也能具備更好的思考能力。國泰人壽開始團隊學習的這一年來,已經可以感受到共識形成、執行的速度加快,團隊力量比以前更強大。
2014年7月10日 · 國泰人壽用心培育人才,斥資打造全台業界唯一、專屬內部教育訓練使用的客製化MOD教育平台—「CSN 2.0教育平台」,並由國泰人壽副總經理劉上旗領軍於7月9日舉行啟動儀式,為國泰人壽的教育訓練體系掀開新的里程碑!. 國泰人壽副總經理劉上旗表示 ...
2020年11月23日 · 2. 扣款金額與日期. 現行提供股票定期定額的券商,每次扣款金額大多至少要 3000 元,不過像國泰、元大證券等是設定 1000 元,一個月不想投資太多錢或分散定期定額股票的人,可選擇門檻較低者。 另外留意扣款日期,通常可挑選月初、月中或月底,記得扣款日前要把資金存入交割帳戶。 3. 最低手續費. 不管定期定額還是盤中申購零股,券商都會向你收取 0.1425% 的手續費,而很多券商會再設定 20 元的最低手續費門檻,等於你每個月無論扣 1000 元還是 3000 元,都至少得付出 20 元。 因此,有些券商會打出最低手續費 1 元的優惠,就能降低投資成本。 定期不只定額,還能定期定股、定期定值. 除了定期定額之外,其實投資人也能依照自身需求,採取另外兩種定期策略:「定期定股」和「定期定值」。