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2007年1月12日 · 專業證照在國壽的績效評核裡並沒有占任何比重，因為取得證照是要從事保險銷售就必須具備的，一般而言，壽險人員取得的第一張證照就是壽險證照，第二張是投資型商品，接下來可能會銷售產險商品的產險證照，我們也會鼓勵同仁去考信託證照或是理財規畫人員證照，有些人更積極的還會去考營業人員分析證照，甚至於最近我們用很好的獎勵辦法鼓勵同仁去考CFP（Certified Financial Planner，國際理財規畫顧問），這也是業務人員做理財規畫資格最高的證照。 國泰人壽保險股份有限公司. 成立時間：1962年. 董事長：蔡宏圖. 總經理：黃調貴. 資本額：506億8615萬元. 營業項目：人身保險. 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
2023年11月24日 · 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 項標準，評選出帶領企業績效成長 ...
- 垂直整合設備、停車場 取得土地 一天就能開場營運
- 工程師人數是同業 5 倍 到修速度比別人快
- 停車場數全台最多 不怕單場業績差 照樣能獲利
- 敢在疫情期間逆勢擴張，更是阜爾能後來居上、登上龍頭的關鍵。
在多數人眼裡，這是一份不起眼的工作。有一次，楊文杰為了驗收停車設備，親自擔任收費員，卻被不滿收費太高的駕駛拿錢砸，連他的親友都不解：「停車業在幹嘛？」「做這個有前途嗎？」 然而，他卻從中看見商機。原來，當時台灣使用自動繳費機的停車場不多，但一台機器要價近百萬元，每賣出一台，代理商就能拿到 5 至 6 成的利潤。再來，停車系統開發與停車場管理是兩種不同類型的生意，一般都由不同廠商承包，缺乏整合，「我就想，那我要來嘗試整合看看。」 於是，楊文杰說服 4 位同學，集資 5 百萬元，在 1995 年成立停車管理公司岳洋，到了 2001 年再以阜爾作為集團名字，旗下事業包含停車系統開發及停車場經營，岳洋則為子公司。 創業之初，楊文杰先從自己熟悉的代理停車設備做起，他寫信傳真給加拿大停車設備公司 CPE...
但要打響名號可沒那麼簡單，因為從沒人用過這種機台，公司得派人到停車場教導企業客戶、消費者使用，有時一待就是兩個星期，期間還多次遇到收費員抗拒，「以前就收錢、蓋個章而已，為什麼要搞得這麼麻煩？」也有人擔心，「有這機器，我們不就沒工作？」 不過，由於成本、價格只有國外繳費機的一半，這台台製繳費機大受歡迎，每天都有訂單湧入，連對手嘟嘟房、台灣聯通都成了客戶。 2013 年，一家知名百貨業者為了統一全台各館停車系統，找上阜爾，卻要求若機器故障，必須在兩至四小時內到修。對營業據點都集中在北部的停車系統業者來說，如果故障機器在南部，要在這麼短的時間內處理，幾乎是不可能的任務。 為了達成客戶要求，阜爾立刻擴編中南部辦公室的工程人員，負責整合百貨會員與停車系統、紀錄消費明細，不再隨意折抵停車費，另一方面也加...
同年，阜爾旗下停車場數已超過百場，總經理潘壕新直言同業的嘟嘟房、俥亭有品牌包裝，較容易說服客戶，因此阜爾也打造出停車品牌城市車旅。 有了品牌助陣後，從 2017 年起阜爾陸續獲得元大創投、開發金旗下開發文創價值基金的投資，國泰人壽也在 2018 年注資 3.51 億元，後來持續加碼，目前持股逾 36％，成為最大股東。 國壽表示，停車場營運屬於公共建設，也是政府積極引導壽險資金投資的範圍，阜爾獲利能力及未來發展性不錯，有穩定收益，且每年現金股利殖利率逾 3％，從投資報酬率來看，是不錯的投資標的。
3 年前，新冠肺炎剛爆發時，阜爾除了第一時間向銀行申請提高貸款額度，也與地主協商延後支付租金，讓手頭資金充裕。團隊更在研究國外解封進程、人車回流狀況後，決定積極擴場。 「停車是剛性需求，疫情過了，需求就會回來。」潘壕新分析道。 2017 至 2022 年的這 6 年間，團隊共斥資逾 10 億元，拓展超過 8 百個站點。如今回頭來看，這樣大膽逆勢擴張的策略，讓城市車旅據點數加大領先幅度，穩居停車場一哥。 潘壕新透露，疫情期間土地取得其實更容易，有些土地開發時程因疫情延後，閒置地變多，加上租金比較好談，成為城市車旅擴大規模的好機會。不過由於疫情不穩定，團隊也隨時保持調整策略的彈性，就算擴場，也得達到董事會「不能虧損」的要求。 截至 2022 年底，城市車旅場數幾乎是第二名日商品牌 Times 的...
2022年11月10日 · 國泰世華銀行與國泰人壽聯手推出的「利即保」，讓民眾將定期儲蓄存款（以下簡稱定存）的利息，依照個人需求決定比例，轉換為意外保障。 也就是在運用儲蓄穩健理財的同時，還享有意外身故及實支實付傷害醫療保障。 更重要的是，民眾24小時皆可透過國泰世華CUBE網銀或CUBE App輕鬆申辦「利即保」，並有專屬客服顧問在線提供諮詢服務。 用定存利息打造彈性保險方案，一站滿足「高金融數位力+低保險自主力」數位客群的生活保障. 在台灣，每四人就有一人是國泰世華銀行的數位客戶，9月國泰世華銀行總經理李偉正於利即保發表會指出：「國泰世華數位用戶已超過600萬，每月流量更近3,000萬人次。
2007年1月30日 · 組織成員學習這些技巧，創造更具開放性的環境，當對話過程流暢，組織面對複雜的問題也能具備更好的思考能力。國泰人壽開始團隊學習的這一年來，已經可以感受到共識形成、執行的速度加快，團隊力量比以前更強大。
2014年7月10日 · 國泰人壽用心培育人才，斥資打造全台業界唯一、專屬內部教育訓練使用的客製化MOD教育平台—「CSN 2.0教育平台」，並由國泰人壽副總經理劉上旗領軍於7月9日舉行啟動儀式，為國泰人壽的教育訓練體系掀開新的里程碑！. 國泰人壽副總經理劉上旗表示 ...
2020年11月23日 · 2. 扣款金額與日期. 現行提供股票定期定額的券商，每次扣款金額大多至少要 3000 元，不過像國泰、元大證券等是設定 1000 元，一個月不想投資太多錢或分散定期定額股票的人，可選擇門檻較低者。 另外留意扣款日期，通常可挑選月初、月中或月底，記得扣款日前要把資金存入交割帳戶。 3. 最低手續費. 不管定期定額還是盤中申購零股，券商都會向你收取 0.1425% 的手續費，而很多券商會再設定 20 元的最低手續費門檻，等於你每個月無論扣 1000 元還是 3000 元，都至少得付出 20 元。 因此，有些券商會打出最低手續費 1 元的優惠，就能降低投資成本。 定期不只定額，還能定期定股、定期定值. 除了定期定額之外，其實投資人也能依照自身需求，採取另外兩種定期策略：「定期定股」和「定期定值」。
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