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  1. 2024年4月26日 · 今年春天台灣爆發食安危機從蘇丹紅辣椒粉寶林茶室中毒案到上市櫃餐飲集團如王品旗下的初瓦嚮辣以及藏壽司接連出現食物中毒。 4 月底,台中 EMPEROR 和牛燒肉、御帝和牛燒肉,也被食安處查出牛肉與其它食材過期。 曾任三商行外食事業部(現為三商餐飲)總經理、安心食品(摩斯漢堡)總經理,現為餐飲顧問的袁世民分析,這波食安風暴並非個案,背後有系統性原因,且不光是缺工、人力不足。 他觀察,從表層來看,有 3 個環節引發這次食安問題: 心態鬆懈、人員流動、季節影響,3大原因環環相扣. 首先,新冠肺炎疫情持續 3 年,在業績變差的情況下,導致餐飲從業人員心態鬆懈,「前幾年禁止內用,餐廳根本沒客人,連生意都做不起來了,就比較不會在意食安問題。 其次,是產業的人力結構變化。

  2. www.managertoday.com.tw › articles › tag餐飲業|經理人

    近期食安風波不斷除了寶林茶室王品藏壽司的食物中毒案外台中頂級和牛餐廳也被查出肉品過期讓消費者人心惶惶究竟這是單純個案還是系統性風險

  3. 2024年4月12日 · 截至 11 日,藏壽司新莊宏匯店、淡水站前店 10 天內共通報 4 起疑似食物中毒案用餐者陸續出現腹痛腹瀉及嘔吐等不適症狀由於兩分店皆於一年內連續接獲食物中毒案例通報按規定已達停業標準因此新北市衛生局令兩分店暫停營業

  4. 2024年4月12日 · 面對此一食安事件王品集團 6 日先出面道歉並提出 5 大聲明回應表示兩家門店已經停業進行全面清消和要求大樓清洗水塔等措施以確保食品安全這起事件引起衛生單位的重視並造成王品集團股價波動衛生局和王品食安部門初步懷疑是大樓公共水管發生問題進一步調查正在進行中。 然而,事件對股價的影響不可忽視,王品股價一度下跌來到 231.5 元,創下一個月來的低點。 王品集團重申,消費者的食品安全是首要承諾,並表示將配合政府衛生單位盡最大努力。 除了停業自查外,集團已經進行了多項環境清消和水塔清洗等改善措施,以期盡快查明原因並恢復營業。 王品集團再次表達了最誠摯的歉意,並表示將承擔應有責任,以贏回消費者的信任。 臺北市衛生局:設立食安特別門診,有兩症狀要特別注意.

  5. 2019年7月2日 · 滴滴順風車平台第一次案件發生後宣布停業一周 3 個月後卻依然發生悲劇導致順風車平台至今仍停擺星巴克當時公告全美 8000 多家門市暫停營業半天,對員工進行教育訓練,終於平息這起爭議。 當一家企業面臨危機時,到底該怎麼做才能化解,繼續獲得消費者信任? 在經理人商學院舉辦的 「企業公關實務」 課,針對數位時代品牌與危機管理,解答了以下 5 個常見疑問: Q1. 企業發生重大危機,第一時間該如何回應? 台灣奧美副總經理劉堯天表示, 產品出問題、發生重大危機事件,第一時間回應要愈快愈好 ,尤其是人命關天的危機,回應時機用小時計都嫌太慢。 一個工廠爆炸案,網友已經把冒煙廠房的直播傳到網路,每多播一分鐘,你的品牌聲譽就直線下滑一分鐘,當你還在釐清發生什麼事,外面的罵聲或揣測已經滿天飛。

  6. 2024年5月10日 · 王品集團位在台北西門町的餐廳「初瓦」和「嚮辣」4 月初發生食物中毒事件該集團此前已發出致歉聲明並於 4 月 6 日自主停業而爆發食安事件的嚮辣初瓦捷運西門店在經過主管機關的複查和用水抽查檢驗後已於 5 月 6 日獲准復業

  7. 2021年6月21日 · 案例一:食品批發業老闆. 「我公司是疫情重災戶。 我們做的就是雙北地區的肉品批發生意客戶有一些連鎖餐飲店和小吃店但現在夜市停業餐廳全面禁止內用很多店家乾脆直接歇業或只讓外帶我們營業額掉到不足 3 成。 「小吃店或一些夜市小吃,基本都是家庭生意,勒緊褲腰帶、一家人還有飯吃就過得下去;大的連鎖餐廳家底夠厚、也撐得下去,但我們這種小企業又做批發的就麻煩了,有員工要養、現金很緊張。 「我已經讓幾個主管先減薪一半、員工減薪20%。 顧問您看,接下來是不是乾脆讓員工都去先放無薪假,疫情若再控制不住就只能先資遣,度過這波寒冬? 困難時刻,大家也應該能共體時艱吧? 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 案例二:製造業老總.