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2024年2月2日 · 商周頭條 2024.02.02. 摘要. 104人力銀行調查，2023年平均年終獎金創10年新低。 該如何靠投資規劃放大年終？ 2023年不少頻繁配息的高股息ETF掀起風潮，群益投顧董事長蔡明彥指出，2024年高股息題材會轉至非ETF的基金。 凱基證券財富管理處主管阮建銘建議，投資人可用債券把握最後的高利率環境，產生穩定現金流後，再用來投資成長股。 你拿到年終獎金了嗎？ 據104人力銀行調查，今年 平均年終僅1.08個月 ，創10年來新低。 不過，如果你能夠善用ETF、做好投資規劃，不僅有機會放大年終，還能在未來持續滾進財富。 季配息、月配息高股息ETF，能放大年終嗎？
2024年2月5日 · 根據104人力銀行調查，99.6%企業預期會發年終獎金，但受景氣和企業營收影響，企業發放年終的規模明顯縮水，平均只發1.08個月，創10年新低，與去年相比少了0.25個月。 (來源：股海老牛) 不知道各位年終領到幾個月呢？ 廣告-請繼續往下閱讀. 無論是幾個月，相較每月的固定薪資，年終獎金還是一筆實用的資金，千萬別浪費這個投資機會囉！ 拿到年終該怎麼用呢？ 我會將年終獎金用途劃分成3份： 定期定額投資。 波段操作標的。 其他用途：購物、旅遊、紅包。 先講「其他用途」，購物旅遊、孝親紅包，是犒賞自己或家人用的，讓心理的快樂感被「放大」，但更務實方法，肯定是前兩個。 廣告-請繼續往下閱讀. 年終投資定期定額：ETF. (來源：股海老牛) 常見的定期定額ETF標的，主要分為市值型、高股息型：
2018年1月30日 · 根據1111人力銀行調查，今年年終獎金發放規模為1.34個月，比往年多出6.5%，甚至還有企業發到12個月，不過也有近20%的中小企業因營運困難，發不出年終。 經進一步分析，以金融為主的「工商業服務」年終獎金發放最高，「資訊科技業」居次，第3名是受惠去年出口表現暢旺的「貿易物流業」。 廣告-請繼續往下閱讀. 1111人力銀行分析，金融業年終獎金一枝獨秀，主因過去1年銀行、證券、保險合計獲利突破5500億元，加上台股萬點行情持續，間接帶動證券商獲利增長。 至於各企業年終獎金發放的參考，1111指出，多數企業 (61%)會參考「個人績效」、「員工年資」 (22.1%)及「部門績效」 (21.8%)等多項標準；僅約1成4企業採全體一致式發放。 （中時電子報） ※本文獲中時電子報授權， 原文.
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- 年終獎金該是「恩給」或是「績效」？
- 讓年終獎金的效益極大化
- 如何讓保障與激勵效果兼具？
有些公司對於年終獎金沒有明確的規範，而是依照公司當年度獲利狀況，由公司經營者（或是主管）浮動決定發放的多寡，這樣的做法比較像是老闆依照自己的想法及觀察，對於公司員工（全體一致、或個別差異）給予一個年度的獎勵，我們可以簡稱為一種「恩給」。 另外一種方式，則是以月薪為計算基準，給予一個年度固定的獎金在年終發放，而且多數會給予基本承諾（至少X個月的月薪），而此一方式多數會與員工當年度或前一個年度的考績連動，表現特別優異會加權計算（X乘上1.2 or 1.5…），表現不佳則會折扣作為處罰（X乘上0.9 or 0.8…），因此也可稱為「績效年終」。 無論是「恩給」或是「績效」都有其優點，但也有無法避免的盲點。就以「恩給」的方式而言，最容易造成的問題就是老闆的獨斷，變成公司沒有穩定的制度，也容易讓員工缺...
著名的心理學家Victor H . Vroom所提出的「期望理論」（Expectancy Theory），3個因素決定目標與工作之間的關係： 一、是工作能提供的報酬 二、是報酬與績效連結在一起 三、是努力工作，績效就能提高 而激勵（Motivation）則取決於努力得到的成果價值（Valence）× 期望值（Expectancy）。 也就是說，我們要達到激勵的目的，除了要給予實質能夠獲得的報酬以外，也要懂得醞釀及滿足員工的預期心理。如何能夠在獎金發放的同時，還能夠讓同仁覺得自己得到公司或是主管的重視，獲得的獎勵超過自己期望的優渥、或是能夠激發起員工更強烈的動機，期待以更優異的表現爭取自己期待的獎勵，這才是每年發放獎金（無論年終或是其他獎勵）的最佳模式。 因此，不要讓公司發放獎金，變成公式化的...
事實上，年終獎金已經變成企業與員工之間，一個基本薪酬結構的一部分，只是如何能夠既讓員工對公司產生信任，又能夠發揮激勵效果讓員工更加努力，以下幾個建議作法可供參考： 1. 以一般企業或政府為參考指標，給予員工基本的年終獎金保障，以符合國情及就業市場的通則，避免有時年終非常高，有時年終非常低，甚至沒有年終。 2. 將年終獎金的基本基數定為1，表現在正常狀態都能領到保障的年終獎金；表現優異或特別傑出，應該彈性放大1×2 or ×3，甚至更高，以放大激勵效果；對於表現不佳者，則可以1×0.5或是更低，以達到鞭策之目的。 3. 對於需要留任、或是個別發展的關鍵人才，應該藉年終獎金發放的機會，針對特殊表現或新的任務目標，給予特別激勵獎金，以發放股票選擇權（或分紅配股），或是獎金以分期在次年度每季發放。 ...
2020年12月23日 · Q1. 公司一定會發年終獎金嗎？ 關於這點，其實需要先釐清的是，你的年終獎金是屬於「經常性給予」還是「恩惠性給予」？ 大致上來說，「經常性給予」指的是勞資雙方已經事先在契約中明確訂出固定金額，例如：保障年薪14個月、保障年終3個月等約定，因此這時候的年終獎金就屬於工資的一部分，雇主「必須」確實履行該條約上的義務。 廣告-請繼續往下閱讀. 相對地，「恩惠性給予」就是根據這名員工的表現或業績好壞給予年終獎金，無論金額高低都並非工資的一部分，因此雇主也並沒有一定要發年終的義務，甚至怎麼發、會發多少、哪時候發放也只能以公司公布為主。 Q2. 到職未滿一年，有年終可以領嗎？
2020年11月11日 · yes123求職網今天發布「年終獎金期望與職場考績調查」，結果顯示，截至11月2日，有64%的公司表示已確定會發年終獎金，比例明顯低於去年的71.7%，創5年以來新低，另有6.3%的企業表示已確定不會發年終獎金，高於去年同期的3.8%。 確定會發年終的公司中，73.3%的企業透露獎金持平，12.3%表示獎金有增加，14.4%預估獎金減少。 調查也發現，66.7%上班族自認在春節前能領到年終，平均預估能拿到0.94個月，與去年調查的1.08個月相比縮水0.14個月，期望值創下5年來新低；若最後拿到的年終獎金不如預期，有54.9%的上班族透露會考慮離職。
2018年1月23日 · 我想藉由 天下雜誌 整理出來本週最值得注意的三件財經大事，抽出其中兩條來解釋日出茶太年終獎金奇高，而大家感到不可思議的原因： 1.台灣手搖飲料店五年之內暴增三倍. 去年1~10月，全台餐飲業的營業額成長2.7%，其中飲料店卻成長11%，去年應該衝破500億元，賣出10億杯，平均每人每年消費50杯，堪稱笑傲江湖。 2.非典型就業人口的增幅，是全職人口的三倍. 過去10年，非典型就業人口從65萬人增加到逾80萬人，每年增幅2.4%，是全職人口的3倍。 （非典型就業人口，包括部分工時、臨時性雇員、派遣人員等） 也因此，我個人大膽研判，每家飲料店的生意應該不如以前來得好，因為營業額成長11%，店家數卻擴增足足3倍，平均下來，多數的飲料店恐怕還是負成長，所以拿到12個月年終獎金的員工想必屈指可數。
