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「超級店長學」助你從職人變成主人，全面掌握店長必備管理職能，轉動團隊、創造顧客，帶出高業績！ Q. 這堂課可以學到什麼？ 店長必備管理職能：穩固店長強大內心，對內透過正向激勵留下好人才，復盤溝通驅動部屬自主成長；對外創造顧客峰值體驗，並 ...
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- 特別企畫-頂尖企業都在用的「無雜訊」簡報製作法
- 本期焦點
- 專欄
- 管理在線
- 實用祕技
- 生活提案-二代接手 老字號的設計變身
- 下班後
118 商業簡報要去蕪存菁，客戶才看得懂、增加成交率 120 3種常用圖表 條圖與線圖簡顯易懂，適用於趨勢分析報告 122 3種混淆視覺的圖表 圓餅、立體圖易誤判資訊，BCG和Google都禁用 124 文字規格 字級大於28、字型不超過3種，增加閱讀流暢感 126 圖片運用 避開10種圖像錯誤擺放，讓文字訊息跳出畫面 128 文字、圖表排列 限縮其他元素編排，向某一方對齊較條理分明 129 頁面留白 設計過多易分散注意力，善用空白凸顯關鍵資訊 130 弱化表格 善用「熱區圖」取代框線，強調論點所在 131 顏色選用 同色系能帶出從屬關係，一張簡報最多4種色彩 132 直接套用、理順邏輯 8種常用版型，資料與思考脈絡一目了然 136 延伸閱讀 6本書教你斷、捨、離多餘的雜訊
98 CEO管理講堂／ 南僑集團會長 陳飛龍 滿足特定一群人的需求，就可以在市場上存活 104 轉型人物／ 金瑞瑩工業總經理 黃欽選 做「品牌商的互補者」，讓客戶離不開你 106 創意人物／ Magi Planet 星球工坊執行長 李佳祐 台灣爆米花賣到11國，創下2億年營收
12 編輯台時間 齊立文／ 叫你們店長出來，我想謝謝他 16 小編信箱 溫筱鴻／ 部屬年紀比我大，叫不動對方做事，怎麼辦？ 18 社長學步集 何飛鵬／ 全不信、不全信、信不全 20 講理 盧希鵬／ 從後天的遠景看明天，跳脫人云亦云的殘酷廝殺 22 青梅煮酒論 林文政／ 「狼性」不只是野心孤傲，更有合作與利他 26 行銷學與用 謝明慧／ 消費者為王的時代，行銷長的挑戰與能耐 28 管理顧問的工具箱 徐瑞廷／ BCG首度公開的育才祕訣：如何快速將人力變人才？ 110 論‧人才 蔡維奇／ 為公司創造價值，才是有效的教育訓練 112 職場溝通塾 黑立言／ 把別人的意見當禮物 114 全球大講堂 許毓仁／ 向愛爾蘭學習小國翻轉的競爭力
30 《Inc.》／ 學Costco收會費、精選商品，電商創業兩年營收破37億 31 《Business Review Asia》》／ 想傳達經營理念，老闆說破嘴，不如讓員工親身體驗！ 《Sales & Marketing Management》／ 說了「對事不對人」也沒用！給意見時最好別用負面字眼 32 《Psychology Today》／ 如何避免員工造假舞弊？將「社會觀感」融入激勵制度 33 《Workforce》／ 別拿「共體時艱」當藉口！善待員工，企業績效更高 《Chief Learning Officer》／ 學習長大翻身，2017年訓練預算顯著成長 34 《Fortune》／ Airbnb的共享經濟理念：不只交換住房，還共創歸屬感 35 《Management Today》／...
40 創新思維／ 磨利你的「市場感覺」，你也可以擁有生意頭腦 41 生涯規畫／ 立於不敗之地的人生計畫：悲觀準備、樂觀行動 42 身心平衡／ 與敏感個性和平共處，將細膩特質化為職場優勢 43 社交溝通／ 站對角度和距離，不開口就能製造聊天機會
149 Zuny，皮革縫製的迷人動物世界 以第一代的技法為基石，展現化繁為簡的設計魅力 152 No.30，從水五金變身走入國際的精品家飾 閃耀金屬背後的品牌路，承載兩代人的夢想與堅持 154 厝內，傳承台灣文化的國民居家良品 延續「家」的情感，用設計打造台式生活美學
156 職人精神＿劇照師 郭政彰／ 抓住充滿情緒張力的瞬間，讓靜止的影像說故事 160 名人的勵志課Best Quotes＿巴布‧狄倫（Bob Dylan）／“I consider myself a poet firstand a musician second.I live like a poet and I’ll dielike a poet“
最傑出的店長，將『服務』融進領導實務：對內凝聚並發展夥伴，對外瞄準商機，帶動團隊、門市與企業的共同成長。 2017超級店長學好評再開，為店長裝備領導力與業務力，成為開創新局的未來領袖。
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什麼是好校長?
商店經營最重要核心人物的就是店長！ 從經營績效、評估商圈、商品定位，到店面的行銷，如何製作活動、打知名度做促銷販售？ 以及店面營運的管理，有許多眉眉角角都要注意。
2020年2月1日 · 本期目錄. 「店長，是一間店最關鍵的角色。 」優衣庫（Uniqlo）創辦人柳井正曾言，如果自己不曾擔任過店長，就無法建立起「及時判斷、付諸行動」的心態，也不可能帶領好員工。 店長的工作看似只有衝業績，事實上，要顧好業績，必須先學會安撫人心；而這顆心，不只顧客的心，還包含員工的心。 想成為超級店長，你得先學會如何用管理摸透人心！ 主題學習. 56 超級店長8堂課. 58 店長就像一間公司的CEO. 所有夥伴仰賴你做決定、解決問題，你準備好了嗎？ 60 5項指標能力， 檢測你的超級店長基因. Part1 找到好人才. 62 如何找到具服務熱忱的人？ 好員工的特質：51%情緒管理＋49%技能. 64 員工總是報到不久就閃辭？ 前3天最重要！ 別讓新人摸索，指令要明確、訓練要足夠.
2017年8月29日 · 無印良品在全台有48間門市、近50位店長，林婷婷於2010年加入，是少數從工讀生做起，歷經正職人員、組長、店副理近6年時間，最後升任店長的「無印寶寶」。
2022年8月11日 · 店長，是一家店的精神，更是關鍵的靈魂人物！ 2022超級店長學｜帶你「贏」向業績做好管理，駕馭數位趨勢，成為一流的CEO店長. 近年對於餐飲業與零售業等，面臨的是更激烈競爭環境！ 員工流動率高、人力短缺等問題，是店長們正面對的最大挑戰。 在競爭的商業環境中，懂得留住好人才、開拓商圈，就能帶動團隊一起衝刺業績！ 超級店長學 議程. 07/13 (三)09:30-17:30. 建團隊_學會找對人：留住人才，塑造團隊向心力. 📍Part1【人才選用與管理】養成員工即戰力_方植永. - 釐清職務需求： 辨析人力、人才、人手，讓員工適才適所. - 活用3A選才要素，帶出超給力部屬. 認可公司的理念（Agree） 具備工作企圖心（Aspiration） 對等的工作能力（Ability）
