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2020年8月26日 · 其中，口罩隊協力企業之一，為全台放電加工機的龍頭老大，也是全球前五大放電加工機製造廠-「慶鴻機電」總經理王陳鴻表示，台灣工具機全球出口排名第四，僅次於德、日，產值更是全世界第七。
創立「慶鴻機電工業有限公司」(登記資本額 20 萬元)，推出國產第一部「全電晶體式」放電加工機。 我公司以生產高品質、高精度、和高效率的數控放電加工機為目標，以滿足客戶的嚴格要求
- 危機：重臣帶著技術和人叛逃
- 改變1：讓專業經理人透明分潤
- 改變2：扶植員工內部創業
- 改變3：傳承關鍵技術與人脈
- 二代心聲：老一輩要學會放手
時間回到2001年，超過20位慶鴻幹部，私下與王武雄耗資千萬從日本禮聘的研發顧問串通，一起把公司多年來研發出的下一代產品，連人帶設計圖全部帶走，成立公司、投入線切割機市場，跟老東家打對台。 對於王武雄來說這是晴天霹靂，事前並無跡象，而且他還沉浸在有子接衣缽的喜悅中，那年兒子剛從台灣三大放電加工機研究重鎮之一──中央大學機械所畢業，加入慶鴻。 在中台灣精密機械的黑手王國，二代嫌髒、累，後繼無人而兜售工廠是近年來常見的事情，慶鴻二代卻願意學技術，實屬罕見。但王陳鴻才剛進到工廠研發部任職、磨練接班，就遇上重要幹部跑光，眼睜睜看著同事與長官紛紛離開，「大家注視著我，想看我能做什麼，但我像鴕鳥一樣，我想逃，」王陳鴻說。 台灣工具機暨零組件同業公會秘書長黃建中說，「學徒變老闆」是台中工具機聚落的特色，有...
傳承頓時成了企業生存的關鍵戰役，王武雄為了拯救公司的命運、傳承慶鴻，徹底改變公司的制度。 他在叛逃事件發生後的幾年間，仿效日本經營之神松下幸之助「全員經營」的理念，把慶鴻改為利潤中心制，讓專業經理人合理且透明地分享業務成長、生產效率提升所帶來的利潤。 怎麼做？慶鴻機電旗下的銷售、製造、研發等部門各自分拆報表，計算每季與年度，再依各部門績效，直接分配部門盈餘。改採利潤中心制，每筆要算清楚，也讓慶鴻的會計人員，比同業多出5倍。 王武雄說，以他們這個規模的台灣公司，會計人員頂多1、2個人，「我們會計人員超過10個。」原因很簡單，每個部門的營業額、利潤，上下部門之間的利益從屬都要算清楚，而且計算方式也必須得到各部門專業經理人的認同。 王武雄的思惟是，留住人才比多請一些會計重要太多了，他說， 王武雄仿...
第二個問題來了，台灣人愛當老闆，如果專業經理人不只要錢，還非要創業不可，王武雄還有第二套制度：金援旗下員工，鼓勵內部創業，跟人才一起創業共同擁有的公司。 例如，慶鴻最關鍵、研發控制器的電子部門，就獨立成為關係企業舜鵬科技公司，裡面關鍵技術人才、舜鵬副總經理陳棟樑，與王武雄共同成為舜鵬科技的大股東。 此外，專門在北台灣經銷慶鴻機台的鴻友貿易公司，也是退休幹部拿著退休金，與王武雄共同出資成立的公司。所以，慶鴻旗下的轉投資公司有超過10家。 王武雄說，「不是家族企業成員，他（專業經理人）有時候會離開，在歐洲、美國都會，華人更明顯，有一身功夫後，常常外出創業。」 不再讓專業經理人成為潛在敵人，兩套制度下來，讓慶鴻重要主管離職對打成為絕響，王武雄這位放電加工機的「校長」終於退休了。
接下來是培養兩個兒子，第一是技術。別人以為企業家二代都是含著金湯匙出生，王武雄的兩個兒子卻都是從工專讀起，一路拿到機械所的碩士。王武雄說，環境對一個人的影響很大，他採取的是引導式教育，讓小孩慢慢對辛苦的機械業產生興趣，直到拜名師為止。 因為，技術是這產業的根本，「我們這產業擔任管理職，一定要有技術背景，才能把事情做好，」王武雄說。 王陳鴻的老師、也是台灣放電加工機權威──中央大學機械系教授顏炳華說，慶鴻能在全球佔有一席之地，靠的是不斷研發領先同業，而且高度自製關鍵零組件。例如慶鴻開發出台灣少有人能涉足的工具機控制器，而且仍不斷改良中。 接下來傳人脈。目前，王武雄的大兒子王陳鴻，職掌行政與銷售，二兒子慶鴻副總經理王陳鵬，則是負責製造與技術。王武雄說，機械業二代普遍學歷比上一代高，但都有接班壓力...
雖然有這些安排，但王陳鴻直說，接班經驗非常痛苦，他甚至在回到公司五年後，向父親遞辭呈。問題就是二代想拚、第一代卻未必完全放權，成了兩代間衝突的癥結點。 採訪當天，王武雄秀出存在手機裡的2000個文件檔，都是慶鴻採購零組件的報價資料。「以前他們買東西常買貴了，被漲價沒發覺，我手機有兩千個檔案，我一看就知道，我隨時抽查。」此外，雖然3年前王陳鴻已接任總經理，但王武雄每個星期還是進公司5天。 王武雄坦言，自己仍授權不足，「我應該還會看1、2年，（沒完全放權）我都不好意思了，但接班傳承就像是小孩子跌倒，或碰到大馬路要制止他，他跌倒你不能馬上扶他，但遇到困難還是要提醒。」 楊聲勇說，早期中小企業通常是一人公司，老闆說了算。經營授權與組織管理仍然未完全上軌，遇到教育程度較高的二代接班，公司經營管理、公司...
透過技術創新、利潤分享與內部創業等策略，慶鴻機電不僅成為全球放電加工機產業要角，該公司屢屢端出的創新產品與40 年來從未虧損的亮眼營運績效，更使慶鴻不斷獲得國內外許多獎項的肯定，例如，象徵臺灣產品創新價值榮耀的臺灣精品獎，慶鴻共計29 項
慶鴻機電為全台放電加工機及線切割機業的龍頭老大，也是全球前五大放電加工機製造廠，更是極少數能自行開發工具機心臟—電腦控制器的台灣廠商。
王陳鴻校友於慶鴻機電公司自基層做起，經過研發、業務、行銷、管理等多方歷練，自接任慶鴻機電總經理之職，以創新思維領導公司發展，重視技術研發、品牌行銷、人才發展，帶領慶鴻團隊榮獲 42 項國家級大獎，並長期於台灣工具機暨零組件業獲利率第1名。
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