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    • 基本禮儀最重要。在職場上,「有禮貌」是大部分老闆對員工的基本要求,曾任新聞主播,目前是美食作家和一家顧問公司老闆的吳恩文說:「我可以教你技能,沒辦法教你教養」,禮貌和教養看似抽象,但其實只要隨時捫心自問:「你希望帶給對方什麼樣的感受?」
    • 細心體貼替別人著想。職場禮儀不單在外在形象和基本禮儀的呈現,還需要觀察體悟他人的需求和感受,發自內心關心、體貼別人,你絕對不可能有禮貌,但卻不體貼他人。
    • 用糖衣包裝所有話語。現在年輕人由於3C產品的發達,習慣於隔著螢幕用文字或貼圖交談,這樣的人際關係模式多了思考的時間去衡量該如何回答,但在職場上大部分的對談都是面對面即時溝通,很容易產生太過直接的回應或不夠誠懇的態度。
    • 保持一個剛剛好的距離。在職場上流傳著一句經驗談,「上班好同事,下班陌生人」。進入職場後,同事便是除了家人以外每天最密切接觸的人了,因此與同事培養良好的關係是必要的,但有時候太過密切反而會適得其反,若是有朝一日無論在工作或私下有了齟齬那就尷尬了!
    • 讚美行為而非個人。舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:「你真是了不起的廚師。」他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。
    • 透過第三者表達讚美。如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋。
    • 客套話也要說得恰到好處。獨家課程。累積人脈存摺:15堂創造人際複利的說話課。客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點點小事,你只要說「謝謝。」、
    • 面對別人的稱讚,說聲謝謝就好。一般人被稱讚時,多半會回答「還好!」或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西,如果你說:「這只是便宜貨!」
    • 為什麼要制訂規則?相較於現在的職場環境,過去的員工較少有個人意見和想法,以完成事情為最高準則;如今人們自我意識上升,希望被尊重,擁有自主性。因此,在這個時代擔任主管,必須思考如何有一套管理人員的SOP。
    • 抓住建立規則的好時機。在職場上,有時會碰到「我以為你知道」、「你為什麼連這都不懂」的狀況,等到造成同仁之間的混亂時,才發現有說清楚的必要。如果所有人都認為要說清楚,就是主管建立規則的好時機,一來不會有太多人抗議,二來主管也可以順水推舟解決共同困擾。
    • 制定規則的2大重點。重點一:要讓同仁願意接受。通常企業或主管擅長下指令,但是很難落實和執行。原因在於,人們很難接受自己不能主導的事情。上位者往往只注意到規定是否完整、是否嚴謹,卻疏忽員工的感受,導致規則執行失敗。
    • 如何制定主管想要的部門規則。主管必須根據自己的價值觀和公司背景,訂出「部門文化」。我在課堂上最常用兩個步驟,協助主管們建立自己的文化風格:步驟一:你希望自己的部門擁有哪些文化?
  1. 2023年6月13日 · 職場生存術,學會如何應對進退,善用每個人的長處. 1號課堂. 2023-06-13. 職場上,有時候我們可能會遇到一些合作夥伴或同事,他們的工作態度不佳,表現出一些不專業的行為,讓整個團隊的效率受到影響。. 他們的行為可能會拖累整個團隊的發展。. 當 ...

    • 大家都很忙,只有我很閒,真尷尬…...建議:可以先找主管要一些公司基本文件,了解一下公司狀況,或者請同事將過去的一些工作成品借你參閱,一方面幫助自己更快進入狀況,一方面也表現出你的積極態度!
    • 主管在公事之外,還要我幫忙他處理私人事情,像是繳錢,接小孩,我該怎麼辦?建議:於公:如果這不是你的工作內容,又不想處於這種尷尬,可以婉轉拒絕,讓他了解這樣可能會影響工作進度,或以善意的謊言ex.騎車接小孩很危險、擔心被誤會、不想涉及跟錢有關的事因為以前有過不愉快經驗等理由來拒絕!
    • 我手邊的事情都做完了,下班時間也到了,那我可以先下班嗎?建議: 其實沒這麼嚴重,你可以在工作完成後和主管確認一下,通常主管(或前輩)會順水推舟的跟你說聲「辛苦了」,就會請你先下班了;若他們真的忙不過來、顧不及你,先離開也不是什麼大不了的事情,新人剛到職本來就不可能上手太多工作,這是可以被理解的狀況。
    • 主管交代的事不是我能力所及的,我該怎麼辦呢?建議:你可以先與主管溝通,讓他知道你目前的程度,如果他認為這是你表現的機會,你應當把握!不論成果如何,一定要讓他感受到你的用心!
  2. 2023年8月19日 · 留意對方的表情、動作、性格,迅速蒐集正確資訊,決定該如何應對進退讓對方順眼。 畢竟人的眼都是瞎的,只要留下好的第一印象,對方看你就會如同月暈一般,只看到那朦朧皎潔的月暈,留下美好浪漫的讚揚之詞——例如牛郎與織女的故事,連 ...

  3. 2016年4月19日 · 在外商、金融機構,以及科技產業中,已經將具備領袖氣質納入拔擢或升遷員工的必要條件,若要得到重用,就必須先養成一流人士必備的習慣。. 若能從細節下工夫,努力追求領導人或專家的權威氣質與存在感,表現出與專業相匹配的言行舉止,就能夠 ...

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